Միխալ Ժդանսկի Սթիվ Բալմերը իսկապես Microsoft-ին նվիրված անձնավորություն է, ինչի մասին են վկայում մրցակիցների վերաբերյալ նրա բազմաթիվ մեկնաբանությունները, որտեղ նա հասկացրել է, որ Microsoft-ն ունի լավագույն ռազմավարությունը և ամեն ինչ անում է լավագույնը: Նրա մեկնաբանություններից շատերը անհեռատես էին, և այդ անհեռատեսությունը ստիպեց Microsoft-ին բաց թողնել գնացքը կարևոր շուկաներում։ Սերվեր Բոլոր բաները թվային կազմել է Սթիվ Բալմերի բոլոր ժամանակների ամենահետաքրքիր մեջբերումների ցանկը Microsoft-ի գործադիր տնօրենի պաշտոնում 13 տարի. Նրանցից ընտրել ենք Apple-ի հետ կապվածները։
- 2004: iPod-ում ամենատարածված երաժշտական ձևաչափը «գողացված» է:
- 2006: Ոչ, ես iPod չունեմ: Նույնիսկ իմ երեխաները: Իմ երեխաները, նրանք շատ առումներով չեն լսում, ինչպես շատ այլ երեխաներ, բայց համենայնդեպս, ես իմ երեխաների ուղեղներն այդ կերպ լվացել եմ. նրանց արգելված է օգտվել Google-ից և նրանց չի թույլատրվում օգտագործել iPod-ներ:
- 2007: iPhone-ը շուկայական որևէ զգալի մասնաբաժին ստանալու հնարավորություն չունի։ Ոչ մի հնարավորություն. 500 դոլար սուբսիդավորվող հեռախոս է։
- 2007: $500, լրիվ սուբսիդավորվո՞ւմ է սակագնով։ Սա աշխարհի ամենաթանկ հեռախոսն է, և այն ոչինչ չի ասում բիզնես հաճախորդներին, քանի որ չունի ստեղնաշար, ինչը նրան այնքան էլ լավ էլփոստի մեքենա չի դարձնում:
- 2008: PC-ի ընդդեմ Mac-ի մրցույթում մենք Apple-ին գերազանցում ենք 30-ից 1-ով: Բայց կասկած չկա, որ Apple-ը լավ է անում: Ինչո՞ւ։ Քանի որ նրանք լավ են տրամադրում մի բան, որը նեղ կենտրոնացված է, բայց մանրակրկիտ, մինչդեռ մենք գնում ենք դեպի ընտրություն, որն ի վերջո գալիս է որոշակի փոխզիջումների: Այսօր մենք փոխում ենք ապարատային արտադրողների հետ աշխատելու ձևը՝ ապահովելու համար, որ մենք առաջարկում ենք լավագույնը՝ առանց որևէ փոխզիջման: Մենք նույնը կանենք հեռախոսների դեպքում. մենք ընտրություն կտրամադրենք վերջնական հաճախորդի համար հիանալի փաթեթ ստեղծելու համար:
- 2010 (iPad-ների վրա). Մենք Windows 7-ն ունեցել ենք պլանշետների և աշխատասեղանների վրա մի քանի տարի, և Apple-ը հետաքրքիր կերպով կարողացել է միավորել մի ամբողջություն, շուկա դուրս բերել մի ապրանք, որտեղ նրանք վաճառել են միանշանակ ավելի շատ սարքեր, քան ես կցանկանայի, հասկանալի լինելու համար:
- 2010: Apple-ը Apple-ն է։ Նրանց համար միշտ ավելի դժվար է մրցել: Նրանք լավ մրցակիցներ են և հակված են լինել բարձր գներով մրցակիցներ: Մարդիկ մի փոքր անհանգստացած են մեր ամենացածր գներով։ Նրանք ունեն մեծ մարժան իրենց սարքերում, ինչը նրանց մանևրելու մեծ տեղ է տալիս: Լավ. Մենք արդեն մրցել ենք Apple-ի հետ։
- 2010: Բայց մենք չենք պատրաստվում թույլ տալ նրանց [Apple]-ին առանց կռվի: Ոչ հաճախորդի ամպի մեջ: Ոչ ապարատային նորարարության մեջ: Մենք թույլ չենք տա Apple-ին այս ամենից իրենց պահել: Դա տեղի չի ունենա։ Ոչ մինչ մենք այստեղ ենք:
- 2010 (Հետ-Համակարգչային դարաշրջանում). Windows մեքենաները բեռնատարներ չեն լինի: [Apple-ի կողմից համակարգիչների և պլանշետների անալոգիայի պատասխանը բեռնատարներին և մեքենաներին:]
- 2012: Յուրաքանչյուր կատեգորիայում, որտեղ Apple-ը մրցում է, այն ցածր ծավալի նվագարկիչ է, բացառությամբ պլանշետների:
Եվ վերջապես, Սթիվ Բալմերի լավագույն պահերի հավաքածուն.
[youtube id=f3TrRJ_r-8g լայնություն=”620″ բարձրություն=”360″]
Ինձ միշտ դուր չի եկել Սթիվ Բալմերը որպես գործադիր տնօրեն: Քրտնած, ագրեսիվ հիացական ճաղատ և ոչ խարիզմատիկ ջենթլմեն, ով ցատկում է բեմի շուրջ և այն հրում բոլորի գլխին, ինչպես հոկեյի թիմի մարզիչը: Այսպես չի կարելի անել, և ես հուսով եմ, որ Microsoft-ի հաջորդ գործադիր տնօրենը կբարելավի և վերջնականապես կուղղորդի ընկերությունը ճիշտ ուղղությամբ:
Ջոբսն իր հերթին ծրագրային առումով պաշտամունք է բարձրացրել։
Ես չգիտեմ, թե ինչ է ձիավորը:
Դա հարց է։ Խոսքը սեփական գլխով մարդկանց մասին է։
Apple-ը վատ արտադրանք է iOves-ի համար: Գին/Կատարումը հաստատ այստեղ տեղում չէ: Windows-ի բախտը չի բերել, որ քնել է, իսկ բջջային ՕՀ-ն սարսափելի է: Պլանշետների համար դա հիանալի է նրանց համար, ովքեր ցանկանում են աշխատել, բայց հավանաբար ոչ շատ նրանց համար, ովքեր ցանկանում են զվարճանալ: Ես չեմ խոսում W8 RT-ների մասին, որոնք անօգտագործելի են:
Apple-ը վատ արտադրանք է… Windows-ը անհաջող էր… նրա ՕՀ-ն սարսափելի է… և այլն: Սա ի՞նչ անհեթեթություն է։ Ինչ դժոխքի մասին ես խոսում?!
«Apple-ը խղճուկ արտադրանք է…», թույլ տվեք կրթել ձեզ: Apple-ը ոչ թե ապրանք է, այլ ընկերություն (եթե դուք չեք խոսում նրանց առաջին Apple I համակարգչի մասին, որը ես կասկածում եմ համատեքստից): :-)
ախ ևս մեկ ոչխար, որը հետապնդում է կատալոգի տվյալները: Խնդրում եմ, ինքներդ մտածեք, նախքան գնի/արդյունավետությանն ուղղված որևէ բան ասելը:
Պարզ է, որ Android-ը թղթի վրա 4 անգամ ավելի լավ տեսք ունի՝ ըստ HW-ի։ Գործնականում 50%-ով ավելի լավ է։ Եթե մենք ապավինենք լավ օպտիմալացմանը, ապա այն գերազանցում է Apple-ի արտադրանքին գրեթե բոլոր առումներով:
Որո՞նք են բոլոր նկատառումները: :O)
ցուցադրման չափը և անկառավարելիությունը մեկ ձեռքով..
sup sup գնացեք քնելու և խմեք ձեր դեմենցիայի հաբերը... որ դուք, տրոլլներ, հաճույք եք ստանում խնձորի ֆորումներում սպամ անելուց և ձեր թմբուկին հետապնդելուց :/
Երկար ժամանակ է, ինչ ես ղեկավարում էի ընկերությունը և թիմում չէի Բալմերը: Նման սխալները՝ մեկը մյուսի հետևից։ Քայլերը մի կողմ, ինչքան փոշի ընկավ դեպի իրեն հասնող գնդակի խողովակը։ Իսկ մեկնաբանություններն այստեղ? Ինչ վերաբերում է OS-ին և HW-ին և այլն, ես չեմ հասկանում: Բայց ես ենթադրում եմ, որ նրանք կլինեն Facebook-ի երեխաներ կամ խելագար խաղացողներ, և նրանք չգիտեն, թե ինչի մասին են խոսում: Չեխիայում միշտ կլինի Apple-ից հասկացող մարդկանց համայնք: Մյուսները հեծնում են մեծամտության ու հայհոյանքի համընդհանուր ալիքի վրա, քանի որ ամբոխն էլ է հայհոյում, թե չէ իրենք էլ չգիտեն ինչու։ Եվ նրանք չեն կարող իրենց թույլ տալ խնձոր փորձել: Ես այստեղ էլ էի քշում այդ ալիքը։ Ես ատում էի խնձորը: Իսկ էսօր ուրիշ բան չունեմ, դա կոչվում է Աստվածահայտնություն :-D փառք Աստծո!!!!!
Սթիվ Բալմերն այլևս ոչ!!!!!!!! Նա արջի ծառայություն է մատուցել Mrkvosoft-ին: Նա, այնուամենայնիվ, այդպիսի տեսք ուներ։ Ի սեր Աստծո, ինչպես կարող է առաջատար ընկերության բարձրագույն ներկայացուցիչը խոզի պես քրտնած ցատկել բեմի շուրջը?????????????
Զզվանք!!!