Փակել գովազդը

Անցյալ շաբաթ իր Keynote-ի ընթացքում Apple-ը պաշտոնապես ներկայացրեց նոր ծառայություններ՝ վիդեո բովանդակության հրապարակման կամ հոսքի և սեփական վարկային քարտի ոլորտում։ Անգամ կոնֆերանսից առաջ այն նաև հանգիստ ներկայացրեց նոր iPad Air և iPad mini կամ նոր սերնդի անլար AirPods ականջակալները: Կուպերտինոյի ընկերության վերոհիշյալ գործողությունները չմնացին առանց արձագանքի Գայ Կավասակիի կողմից, ով Apple-ում աշխատել է 1983-ից 1987 թվականներին, այնուհետև 1995-1997 թվականներին:

Գայ Կավասակի.

Կավասակին կայարանում «Make It» ծրագրին տված հարցազրույցում CNBC Նա վստահեցրեց, որ, իր կարծիքով, Apple-ը որոշ չափով հրաժարվել է այն նորամուծություններից, որոնցով հայտնի էր նախկինում։ Ըստ Kawasaki-ի, Apple-ի արտադրությունից ոչինչ չի ստացվել, որը նրան կստիպի «խելագարի պես սպասել Apple Store-ից դուրս ամբողջ գիշեր» մինչև ապրանքը վերջապես վաճառքի հանվի: «Մարդիկ հիմա հերթ չեն կանգնում Apple Story-ի համար» հայտարարել է Kawasaki-ն։

Apple-ի նախկին աշխատակիցն ու ավետարանիչը խոստովանում է, որ նոր iPhone-ներն ու iPad-ները դառնում են ավելի ու ավելի լավը յուրաքանչյուր թարմացումից հետո, բայց մարդիկ նաև խնդրում են ստեղծել բոլորովին նոր կատեգորիաներ, ինչը չի կատարվում: Փոխարենը, ընկերությունը հենվում է ապացուցված աշխարհի վրա՝ սպասարկելու միայն ապրանքների բարելավված տարբերակները, որոնք երկար տարիներ հուսալիորեն աշխատում են: Խնդիրն, ըստ Kawasaki-ի, այն է, որ Apple-ը այնպիսի մեծ ակնկալիքներ է դրել իր վրա, որ միայն մի քանի այլ ընկերություններ կարող են պահպանել այդ ցուցանիշը: Բայց նշաձողը նույնպես այնքան բարձր է, որ նույնիսկ ինքը՝ Apple-ը, դժվար թե կարողանա հաղթահարել այն։

Գայ Կավասակի fb CNBC

Բայց միևնույն ժամանակ, նոր ներդրված ծառայությունների համատեքստում, Kawasaki-ն հարցականի տակ է դնում՝ արդյոք Apple-ը լավագույն սարքերն արտադրող ընկերություն է, ավելի ճիշտ՝ լավագույն ծառայությունների վրա կենտրոնացած ընկերություն: Ըստ Kawasaki-ի, այս պահին դա ավելի շատ կլինի վերջին դեպքի մասին։ Թեև Ուոլ Սթրիթի ներդրողները բավականին հիասթափված էին քարտից և ծառայություններից, Kawasaki-ն այս ամենը մի փոքր այլ կերպ է տեսնում:

Նա նշում է այն թերահավատությունը, որով ընդունվել են այնպիսի ապրանքներ, ինչպիսիք են Macintosh-ը, iPod-ը, iPhone-ը և iPad-ը դրանց ներկայացումից հետո, և ընդգծում է, որ այդ ապրանքների ձախողումը կանխատեսող կանխատեսումները դաժանորեն սխալ էին։ Նա նաև հիշում է, թե ինչպես 2001-ին, երբ Apple-ը գործարկեց իր մանրածախ խանութների ցանցը, բոլորը համոզված էին, որ, ի տարբերություն Apple-ի, իրենք գիտեն մանրածախ առևտուր անել։ «Հիմա շատերը համոզված են, որ գիտեն, թե ինչպես պետք է ծառայություն մատուցել». հիշեցնում է Kawasaki.

.