Միխալ Ժդանսկի 2006 թվականն էր: Apple-ը զբաղված էր Project Purple-ի մշակմամբ, որի մասին միայն մի քանի ինսայդերներ գիտեին: Cingular-ի գլխավոր տնօրենը, ընկերությունը, որը մեկ տարի անց դարձավ AT&T-ի մաս, Ռալֆ դե լա Վեգան, նրանցից մեկն էր: Հենց նա է նպաստել Apple-ի և Cingular-ի միջև առաջիկա հեռախոսի բացառիկ բաշխման համաձայնությանը։ Դե լա Վեգան Սթիվ Ջոբսի կապն էր Cingular Wireless-ում, որի մտքերը վերածվում էին բջջային արդյունաբերության հեղափոխության:
Մի օր Սթիվ Ջոբսը հարցրեց դե լա Վեգային. «Ինչպե՞ս եք այս սարքը դարձնում լավ հեռախոս: Ես նկատի չունեմ, թե ինչպես պատրաստել ստեղնաշար և նման բաներ: Իմ կարծիքն այն է, որ ռադիոընդունիչի ներքին բաղադրիչները լավ են աշխատում»։ Այս հարցերի համար AT&T-ն ուներ 1000 էջանոց ձեռնարկ, որը մանրամասնում էր, թե ինչպես պետք է հեռախոս արտադրողները կառուցեն և օպտիմալացնեն ռադիոն իրենց ցանցի համար: Սթիվը էլեկտրոնային փոստով այս ձեռնարկը խնդրել է:
Դե լա Վեգայի նամակն ուղարկելուց 30 վայրկյան անց Սթիվ Ջոբսը զանգահարում է նրան. «Հեյ, ի՞նչ… Ինչ պետք է լինի: Դուք ինձ ուղարկեցիք այդ հսկայական փաստաթուղթը, և առաջին հարյուր էջերը ստանդարտ ստեղնաշարի մասին են։. Դե լա Վեգան ծիծաղեց և Ջոբսին պատասխանեց. «Ներողություն Սթիվ, մենք չտվեցինք առաջին 100 էջերը: Ձեզ չեն վերաբերում»։ Սթիվը հենց նոր պատասխանեց "Լավ" և անջատեց հեռախոսը:
Ռալֆ դե լա Վեգան միակն էր Cingular-ում, ով մոտավորապես գիտեր, թե ինչպիսին է լինելու նոր iPhone-ը, և պետք է ստորագրեր չբացահայտման պայմանագիր, որն արգելում էր նրան որևէ բան բացահայտել ընկերության մյուս աշխատակիցներին, նույնիսկ տնօրենների խորհուրդը պատկերացում չուներ, թե ինչ է դա: iPhone-ն իրականում կլիներ, և նրանք դա տեսան միայն Apple-ի հետ պայմանագիր կնքելուց հետո: Դե լա Վեգան կարող էր նրանց տալ միայն ընդհանուր տեղեկություններ, որոնք, անշուշտ, չեն ներառել մեծ կոնդենսիվ սենսորային էկրանի մասին: Այն բանից հետո, երբ Cingular-ի գլխավոր տեխնոլոգիական տնօրենը խոսեց, նա անմիջապես զանգահարեց դե լա Վեգային և անվանեց նրան հիմար՝ այսպես Apple-ին հանձնվելու համար: Նա հանգստացրեց նրան՝ ասելով. «Հավատացեք ինձ, այս հեռախոսին առաջին 100 էջը պետք չէ»։
Վստահությունը առանցքային դեր խաղաց այս գործընկերության մեջ: AT&T-ն ԱՄՆ-ի ամենախոշոր օպերատորն էր, սակայն այն բախվեց բազմաթիվ խնդիրների, օրինակ՝ տնային հեռախոսներից ստացված շահույթի նվազմանը, որը մինչ այդ ապահովում էր փողի հոսքի մեծ մասը: Միևնույն ժամանակ, երկրորդ ամենամեծ փոխադրողը՝ Verizon-ը, բուռն էր, և AT&T-ն չէր կարող իրեն թույլ տալ շատ ռիսկի դիմել: Այնուամենայնիվ, ընկերությունը խաղադրույք է կատարել Apple-ի վրա: Պատմության մեջ առաջին անգամ հեռախոս արտադրողը չի ենթարկվել օպերատորի թելադրանքին և ստիպված չի եղել արտաքինն ու ֆունկցիոնալությունը հարմարեցնել իր ցանկություններին։ Ընդհակառակը, Apple ընկերությունն ինքն է թելադրել պայմանները և նույնիսկ տասանորդ է հավաքել օգտատերերի կողմից սակագնից օգտվելու համար։
«Ես մարդկանց ասում էի, որ դուք ոչ թե սարքի վրա եք խաղադրույք անում, այլ Սթիվ Ջոբսի վրա»: ասում է AT&T-ի գործադիր տնօրեն Ռանդալֆ Սթիվենսոնը, ով ստանձնել է Cingular Wireless-ը այն ժամանակ, երբ Սթիվ Ջոբսն առաջին անգամ աշխարհին ներկայացրեց iPhone-ը: Այդ ժամանակ AT&T-ն նույնպես սկսեց հիմնարար փոփոխություններ կրել ընկերության գործունեության մեջ։ iPhone-ը խթանեց ամերիկացիների հետաքրքրությունը բջջային տվյալների նկատմամբ, ինչը հանգեցրեց ինչպես ցանցի գերբեռնվածության խոշոր քաղաքներում, այնպես էլ ցանցի կառուցման և ռադիո սպեկտրի ձեռքբերման մեջ ներդրումներ կատարելու անհրաժեշտությանը: 2007 թվականից ի վեր ընկերությունը այս ճանապարհով ներդրել է ավելի քան 115 միլիարդ ԱՄՆ դոլար։ Նույն օրվանից ի վեր, փոխանցումների քանակը նույնպես ամեն տարի կրկնապատկվել է։ Սթիվենսոնը այս փոխակերպմանը ավելացնում է.
«Այֆոնի գործարքը փոխեց ամեն ինչ: Դա փոխեց մեր կապիտալի տեղաբաշխումը։ Այն փոխեց մեր պատկերացումները սպեկտրի մասին: Այն փոխեց մեր պատկերացումները բջջային ցանցեր կառուցելու և նախագծելու մասին: Այն միտքը, որ 40 ալեհավաք աշտարակները բավական կլինեն, հանկարծ վերածվեց այն մտքի, որ մենք պետք է բազմապատկենք այդ թիվը»։
Այն բանից հետո, երբ լուրը հասավ Cingular-ի CTO-ին,
նա անմիջապես զանգահարեց դե լա Վեգային և նրան հիմար անվանեց Apple-ի հետ այդպես խառնվելու համար
ներկայացնում է. Նա հանգստացրել է նրան՝ ասելով. «Հավատացեք ինձ, այս հեռախոսին առաջին 100 էջը պետք չէ»։
գեղեցիկ պատմություն :) չեմ համբերում կարդալու Սթիվ Ջոբսի կենսագրությունը Վալետեր Այզեքսոնի կողմից AJ-ում, որը ես ստացել եմ Սուրբ Ծննդյան համար;)
Հաճելի է.. Զարմանալի չէ, որ Apple-ը միջնորդավճար է պահանջել օգտագործված սակագնից, երբ AT&T-ն օգնեց ապահովել շահույթ հաջորդ x տարիների համար։
Նման պատմությունները շատ լավն են, շնորհակալություն նրան :-)