Խնձոր հավաքող Մամլո հաղորդագրությունում: ELKO EP ընկերությունը դարձել է Արդյունաբերության միության կողմից երրորդ անգամ շնորհվող Industry 4.0 մրցանակի հաղթող: Հաղթանակի հետևում կանգնած է ընկերության նորարարական մենեջմենթը, ներքին թիմերի աշխատանքը, ինչպես նաև ABRA Gen տեղեկատվական համակարգը, որը հարթակ է ստեղծել արտադրական գործընթացի ամբողջական թվայնացման համար։
ABRA Gen համակարգի տեղակայումը ELKO EP ընկերությանը հնարավորություն է տվել թվայնորեն վերափոխել արտադրությունը և դրա հետ միասին վերահսկել և վերահսկել պահեստում առկա նյութերն ու բաղադրիչները, արտադրությունը և արտադրանքի ամբողջական նույնականացումը մինչև հաճախորդը: «Մենք շատ ուրախ ենք, որ մեր համակարգի ներդրումը օգնեց ELKO EP-ին ոչ միայն հաղթել, այլ հիմնականում ընկերությունն ավելի լավ աշխատել։ Սա է մեր արտադրանքի հիմնական նպատակը: Օգնելով ընկերություններին լինել ավելի արդյունավետ և այդպիսով հասնել ավելի լավ արդյունքների», - ասաց ABRA Software-ի վաճառքի տնօրեն Պետր Վոյտան: «Թվայնացումը աստիճանաբար թափանցում է արդյունաբերության ոլորտ։ Այնուամենայնիվ, պարզ է, որ տեղեկատվական համակարգերի և տեխնոլոգիաների ներդրումն անհրաժեշտ կլինի արտադրող ընկերությունների հաջողության համար: Եվ մեր համակարգն այստեղ է հենց նրանց օգնելու այս վերափոխման հարցում»,- ավելացնում է Վոյտան։
ABRA Gen հզոր տեղեկատվական համակարգը, որը նախատեսված է խոշոր և միջին ընկերությունների համար, հնարավորություն է տալիս արդյունավետ կառավարել և վերահսկել ընկերության գործառնությունները՝ սկսած բիզնես գործունեության կազմակերպումից մինչև գույքագրման կառավարում, արտադրություն, ծառայությունների մատուցում մինչև հաշվապահական հաշվառում, հաշվետվություններ և որոշումների աջակցություն: ABRA Gen-ը հնարավորություն է տալիս կառավարել ընկերության կառավարման բոլոր հիմնական ոլորտները մեկ համակարգի շրջանակներում: Այն նաև խնայողություններ է բերում ձեռքի աշխատանքի ավտոմատացման և ավելի բարձր ավելացված արժեք ունեցող գործունեության համար աշխատուժի ազատման իմաստով: Արտադրության մեջ ABRA Gen-ի օգտագործման շնորհիվ հնարավոր է նաև հասնել էներգիայի և նյութական խնայողության, քանի որ համակարգը կարող է օպտիմալացնել դրանց օգտագործումը:
Հոդվածի քննարկում
Այս հոդվածի համար քննարկումը բաց չէ:
