Միխալ Մարեկ Apple-ի թոփ-մենեջմենթի վերջին փոփոխությունների մասին արդեն տեղեկացրել ենք։ Ընկերություն iOS-ի ղեկավար Սքոթ Ֆորստալը կհեռանա մանրածախ վաճառքի բաժնի ղեկավար Ջոն Բրոուեթի հետ միասին. Ջոնի Այվը, Բոբ Մենսֆիլդը, Էդդի Քյուն և Քրեյգ Ֆեդերիգին, ինչպիսիք են Ջոնի Այվը, Բոբ Մենսֆիլդը և Քրեյգ Ֆեդերիգին, ստիպված էին իրենց ներկայիս դերերին ավելացնել այլ բաժինների պատասխանատվությունը: Հավանաբար ամենահրատապ ընթացիկ խնդիրը Siri-ն ու Քարտեզներն են: Էդդի Քյուն քեզ իր թևի տակ առավ։
Այս մարդն աշխատում է Apple-ում անհավանական 23 տարի և 2003 թվականին iTunes-ի գործարկումից ի վեր եղել է բաժնի առաջատարը: Էդդի Քյուն միշտ եղել է շատ կարևոր օղակ ձայնագրման ընկերությունների հետ գործ ունենալու համար և կատարյալ հակակշիռ անզիջում Սթիվ Ջոբսին: Սակայն ընկերության ներկայիս գործադիր տնօրեն Թիմ Կուկի համար այն կարող է ավելի կարևոր դեր խաղալ: Ներկայիս Apple-ի ամենախնդրահարույց և թերևս ամենաառանցքային նախագծերից երկուսը վստահվել են Cue-ին` ձայնային օգնական Siri-ին և նոր Քարտեզներին: Էդդի Քյուն կդառնա՞ մեծ փրկիչը և ամեն ինչ շտկող մարդը:
Այս քառասունութամյա կուբացի ամերիկացին, ում հոբբին սպորտային մեքենաներ հավաքելն է, անշուշտ արդեն ունի իր մեծ արժանիքները։ Հակառակ դեպքում նա, հասկանալի է, չէր ստանա այդքան կարևոր առաջադրանք։ Քյուն մեծ դեր է խաղացել Apple Store-ի առցանց տարբերակի ստեղծման գործում և կանգնած է եղել iPod-ների ստեղծման հետևում: Բացի այդ, Cue-ն պատասխանատու էր MobileMe-ի հաջող վերափոխման համար հեղափոխական և հեռանկարային iCloud-ի, որը համարվում է Apple-ի ապագան: Ի վերջո, մոտավորապես 150 միլիոն օգտատերեր այսօր արդեն օգտագործում են iCloud-ը: Այնուամենայնիվ, նրա ամենամեծ հաջողությունը iTunes խանութն է: Երաժշտությամբ, ֆիլմերով և էլեկտրոնային գրքերով այս վիրտուալ խանութը iPod-ը, iPhone-ը և iPad-ը դարձնում է չափազանց ցանկալի մուլտիմեդիա սարքեր, իսկ Apple-ին՝ նման արժեքավոր ապրանքանիշ: Այն բանից հետո, երբ Սքոթ Ֆորսթալը հեռացվեց աշխատանքից, Apple-ի ոչ մի ուշադիր երկրպագուի համար զարմանալի չէր, որ Էդի Քյուն բարձրացում և 37 միլիոն դոլար բոնուս ստացավ:
Դիվանագետ և մուլտիմեդիա բովանդակության գուրու
Ինչպես արդեն նշեցի, Էդի Քյուն եղել և մնում է հիանալի դիվանագետ և բանակցող: Ջոբսի ժամանակաշրջանում նա ստորագրել է շատ կարևոր պայմանագրեր և հարթել բազմաթիվ լուրջ վեճեր Apple-ի և տարբեր հրատարակիչների միջև: «Չար» մարդու՝ Սթիվ Ջոբսի համար նման մարդն, իհարկե, անփոխարինելի էր։ Քյուն միշտ գիտեր՝ ավելի լավ է նահանջե՞լ, թե՞ ընդհակառակը, համառորեն կանգնել իր պահանջներին։
Կուոյի այս առավելության վառ օրինակը 2006թ. ապրիլին Պալմ Սփրինգսում, Կալիֆորնիա, համաժողովն էր: Այն ժամանակ Apple-ի պայմանագիրը հսկա Warner Music Group-ի հետ ավարտվում էր, և նոր պայմանագրի շուրջ բանակցություններն այնքան էլ լավ չէին ընթանում։ CNET սերվերից ստացված հաղորդագրությունների համաձայն, մինչ կոնֆերանսին հայտնվելը Քյուի հետ կապվել են Warner հրատարակչության ներկայացուցիչները և ծանոթացել ավելի մեծ ընկերությունների այն ժամանակ բնորոշ պահանջներին: Warner-ը ցանկանում էր վերացնել երգերի ֆիքսված գինը և հասանելի դարձնել iTunes-ի բովանդակությունը ոչ Apple սարքերում: Ընկերության ներկայացուցիչները պնդում էին, որ առանձին երգերը պարզապես նույն արժեքն ու որակը չունեն և չեն ստեղծվում նույն հանգամանքներում ու պայմաններում։ Բայց Քյուին չէր կարելի խաբել: Palm Springs-ի բեմում նա հանգիստ ձայնով ասաց, որ Apple-ը պարտավոր չէ հարգել Warner Music Group-ի պահանջները և կարող է առանց հապաղելու հեռացնել դրանց բովանդակությունը iTunes-ից: Նրա ելույթից հետո Apple-ի և այս հրատարակչության միջև պայմանագիր է կնքվել առաջիկա երեք տարիների համար։ Գները մնացին այնպես, ինչպես Apple-ն էր ուզում:
Այդ ժամանակից ի վեր Apple-ի և երաժշտական հրատարակիչների միջև պայմանները փոխվել են տարբեր ձևերով, և նույնիսկ երգերի համար առաջարկվող միասնական գինը անհետացել է: Այնուամենայնիվ, Cue-ին միշտ հաջողվել է գտնել որոշակի ողջամիտ փոխզիջում և պահել iTunes-ը ֆունկցիոնալ և որակյալ տեսքով: Կարո՞ղ է Apple-ի մեկ այլ աշխատակից դա անել: Նա շատ անգամներ ցույց տվեց նույն անողոքությունը, ինչ Պալմ Սփրինգսում։ Օրինակ, երբ ծրագրավորողներից մեկը ցանկանում էր ավելի ցածր վճարի շուրջ բանակցել iTunes App Store-ում հավելված հրապարակելու համար, Քյուն խիստ արտահայտությամբ նստեց իր աթոռին և ոտքերը դրեց սեղանին: Էդդի Քյուն գիտեր իր և iTunes-ի ուժը, նույնիսկ եթե նա անտեղի չչարաշահեր այն: Կառուցապատողը հեռացավ դատարկաձեռն և դժվարացավ խոսել ինչ-որ մեկի ոտքերի հետ:
Ամեն դեպքում, Էդի Քյուն միշտ եղել է շատ օրինակելի աշխատակից և մի տեսակ մուլտիմեդիա գուրու: Եթե առասպելական Apple TV-ն իրականություն դառնար, նա կլիներ դրա բովանդակությունը ստեղծողը։ Երաժշտության, կինոյի, հեռուստատեսության և սպորտի ոլորտի մարդիկ նրան բնութագրում են որպես մի մարդ, ով ոգևորությամբ է կատարում իր աշխատանքը, իսկ ազատ ժամանակ նա ցանկանում է կատարելագործվել և թափանցել մեդիա բիզնեսի գաղտնիքները։ Քյուն միշտ փորձում էր լավ տեսք ունենալ այն մարդկանց աչքերում, ում հետ գործ ուներ: Նա միշտ բարի և ընկերասեր էր: Նա միշտ պատրաստ էր զբաղվել աշխատանքային հարցերով և չէր ամաչում նվերներ ուղարկել իր գործընկերներին և ղեկավարներին: Քյուն ընկերացավ շատ կարևոր մարդկանց հետ իր աշխատանքի բոլոր ոլորտներից: Բոբ Բոումենը՝ Major League Baseball Advanced Media-ի (MLBAM) գործադիր տնօրենը, Էդդի Քյուին լրատվամիջոցներին նկարագրեց որպես փայլուն, փայլուն, ուշադիր և համառ:
Քոլեջի բասկետբոլիստից մինչև թոփ մենեջեր
Քյուն մեծացել է Մայամիում, Ֆլորիդա: Արդեն ավագ դպրոցում ասում էին, որ նա շատ ընկերասեր և սիրված էր: Համադասարանցիների խոսքերով՝ նա միշտ ունեցել է իր սեփական տեսլականը, որը պետք է հետապնդի։ Նա միշտ ցանկացել է սովորել Դյուկի համալսարանում, և դա արել է: Այս համալսարանում նա ստացել է բակալավրի կոչում տնտեսագիտության և համակարգչային տեխնիկայի բնագավառում 1986 թվականին։ Քյուի մեծ կիրքը միշտ եղել է բասկետբոլը և Blue Devils քոլեջի թիմը, որտեղ նա խաղացել է: Նրա աշխատասենյակը նույնպես զարդարված է այս թիմի գույներով, որը լի է պաստառներով ու թիմի նախկին խաղացողներով։
Քյուն միացավ Apple-ի ՏՏ բաժնին 1989 թվականին և ինը տարի անց մեծ դեր ունեցավ Apple-ի առցանց խանութի բացման գործում: 28 թվականի ապրիլի 2003-ին Քյուն գլխավորում էր iTunes Music Store-ի (այժմ պարզապես iTunes Store) գործարկման հայեցակարգային ղեկը, և նախագիծը անհավանական հաջողության հասավ: Այս երաժշտական բիզնեսը մեկ տարում վաճառել է անհավանական 100 միլիոն երգ։ Սակայն դա կարճաժամկետ ու անցողիկ հաջողություն չէր։ Երեք տարի անց արդեն վաճառվել է մեկ միլիարդ երգ, իսկ այս սեպտեմբերին iTunes Store-ի միջոցով տարածվել է 20 միլիարդ երգ։
Warner-ի նախկին մենեջեր Փոլ Վիդիչը նույնպես մեկնաբանել է Էդի Կուոն.
«Եթե ցանկանում էիր հաջողակ լինել, չէիր կարող մրցել Սթիվ Ջոբսի հետ: Մի խոսքով, պետք էր նրան թողնել ուշադրության կենտրոնում ու հանգիստ անել նրա գործը։ Սա հենց այն է, ինչ Էդդին միշտ անում էր։ Նա չէր ձգտում դառնալ մեդիա աստղ, պարզապես մեծ աշխատանք է կատարել»:
վերջին պարբերությունը պարունակում է 2 սխալ «Diky» բառի տեսքով և «մեկ միլիարդ երգ վաճառված» նախադասության մի մասը :) ազատ զգալ ջնջել մեկնաբանությունը - գեղեցիկ հոդված btw. ;)
Ուղղվեց, շնորհակալություն :)
Գերազանց հոդված: Նմանատիպ հոդվածը հարմար կլինի Apple-ի այլ ղեկավարության համար:
Հիանալի հոդված, որը ես կարդացի մեկ նիստում: Շնորհակալություն
Շնորհակալություն երկուսիդ էլ աջակցության համար։ :-)
Իսկապես հիանալի ընթերցում: Անհամբեր սպասում եմ հաջորդին :-)
Սխալ առաջին պարբերությունում. Հավանաբար ամենաայրվող ԸՆԹԱՑՔԸ
Շատ լավ հոդված!
Հուսով եմ, որ Էդին կշարժի Siri սարքը մինչև իմ iPhone 5-ի մահը: Հետաքրքիր ֆունկցիա է, բայց ծծումբ է, երբ sms չի գրում, կոնտակտ չի հավաքում և այլն... Երկրորդ ժմչփի համար շվեյցարացիներին 21 մեգա դոլար տալը լավ է... բայց այդքան վատ լեզվական աջակցություն ունենալը քո հիմնական ֆունկցիայի համար: ՕՀ. Siri-ն շուտով կսկսի երրորդ կողմի հավելվածներ տեղադրել Google-ից հետո, որն արդեն նվաճել է այն: Նոր քամի ... և կարգուկանոնը դա է ուզում: