Ֆիլիպ Հուսկա Թոնի Ֆադել, Nest Labs-ի համահիմնադիր, որը գնել է Google-ը երկու տարի առաջ, հարցազրույց է վերցրել VentureBeat հարցազրույց է տվել Դին Տակաշին և կենտրոնացել iPod երաժշտական նվագարկչի առաջին օրերի վրա, որը մեկընդմիշտ փոխեց «դյուրակիր» երաժշտական արդյունաբերության տեսակետը: Այս սարքի հիման վրա սկսեցին ի հայտ գալ նաև iPhone-ի առաջին նշանները։
Ֆադելը, ով սկսել է General Magic-ում և հասել է Apple-ին Phillips-ի միջոցով, ղեկավարում էր մի թիմ, որը հեղափոխություն կատարեց երաժշտության նվագարկումը: Բայց այս փաստին նախորդել էին որոշակի կասկածներ.
«Նայեք… Դուք դա անում եք, և ես երաշխավորում եմ, որ կօգտագործեմ իմ ունեցած մարքեթինգային յուրաքանչյուր դոլարը: Ես զոհաբերում եմ Mac-ը, որպեսզի դա իրագործվի»,- մեջբերում է Ֆադելը Սթիվ Ջոբսի խոսքերը, ով շատ կրքոտ էր այն ժամանակ առաջացող iPod-ի նկատմամբ: Միևնույն ժամանակ, Ֆադելը կարծում էր, որ նման արտադրանքը չի կարող ճեղքել:
«Ես Ջոբսին ասացի, որ մենք կարող ենք ամեն ինչ ստեղծել: Բավական է, եթե նա մեզ բավական գումար ու ժամանակ տա, բայց երաշխիք չկար, որ մենք ընդհանրապես նման ապրանք կվաճառեինք։ Կար Sony-ն, որն իր պորտֆելում ուներ բոլոր աուդիո կատեգորիաները: Ես չէի հավատում, որ մենք կարող ենք ինչ-որ բան անել նման ընկերության դեմ»,- խոստովանել է Ֆադելը, ով Apple-ից հեռացել է 2008 թվականի վերջին։
[su_pullquote align=”աջ”]Սկզբում դա պարզապես iPod էր՝ հեռախոսի մոդուլով:[/su_pullquote]
Ավելի ուշ iPod-ը կդառնա այն արտադրանքը, որը սահմանում էր շարժական երաժշտական սարքը, բայց սկզբում այն բախվեց որոշ խնդիրների. միայն Mac-ի սեփականատերերն էին այն գնել, քանի որ iTunes-ը՝ համաժամացման և կառավարման անհրաժեշտ հավելվածը, հասանելի էր միայն Apple-ի համակարգիչների համար:
«Դա տեւեց երկուսուկես տարի։ Առաջին տարին հիանալի էր: Mac-ի յուրաքանչյուր սեփականատեր գնել է iPod, սակայն այն ժամանակ այս հարթակի օգտատերերը շատ չեն եղել: Այնուհետև Ջոբսի հետ որոշակի «կռիվ» սկսվեց՝ կապված ԱՀ-ի հետ Apple սարքերի համատեղելիության հետ: ,Միայն իմ դիակի վրայով! Դա երբեք չի լինի: Մենք պետք է վաճառենք Mac-ներ: Դա կլինի պատճառներից մեկը, թե ինչու մարդիկ կգնեն Mac-ներ», - ասաց ինձ Ջոբսը, պարզաբանելով, որ մենք պարզապես չենք պատրաստվում iPod սարքել համակարգչի համար:
«Ես ընդդիմանում էի և իմ կողքին բավականաչափ մարդիկ ունեի, ովքեր կանգնած էին իմ թիկունքում։ Ես խստորեն ասացի Ջոբսին, որ թեև iPod-ն արժե 399 դոլար, այն իրականում այդքան էլ չարժե, քանի որ մարդիկ պետք է հավելյալ գումարով Mac գնեն այն ունենալու համար»,- պատմել է իր և Ջոբսի միջև սյուժեն՝ հաջողակ ընկերության համահիմնադիրը։ Nest Labs ընկերությունը, որը, օրինակ, թերմոստատներ է արտադրում: Այս վեճին արձագանքել է նաև Microsoft-ի այն ժամանակվա ղեկավար Բիլ Գեյթսը, ով չի հասկացել, թե ինչու է Apple-ն ի սկզբանե նման որոշում կայացրել։
Ջոբսը, որն այն ժամանակ Apple-ի գործադիր տնօրենն էր, ի վերջո հրաժարվեց իր որոշումից և թույլ տվեց համակարգչի օգտատերերին օգտագործել iTunes-ի անհրաժեշտ հավելվածը՝ iPod-ի լիարժեք գործառույթների համար: Ինչը շատ լավ քայլ էր, քանի որ այս հեղափոխական խաղացողի վաճառքը նկատելիորեն աճեց: Բացի այդ, Apple-ն ավելի լայն ճանաչում ձեռք բերեց այն մարդկանց, ովքեր մինչ iPod-ի ներդրումն ընդհանրապես չէին ճանաչում ընկերությանը։
Որոշ ժամանակ անց iPod-ի հաջողությունը արտացոլվեց նաև այս ընկերության արդեն իսկ բնորոշ սարքում՝ iPhone-ում։
«Սկզբում դա պարզապես iPod էր՝ հեռախոսի մոդուլով: Այն նույն տեսքն ուներ, բայց եթե օգտատերը ցանկանար ընտրել որոշ թվեր, նա պետք է դա աներ պտտվող հավաքիչի միջոցով: Եվ դա իրականը չէր: Մենք գիտեինք, որ դա չի ստացվի, բայց Ջոբսը մեզ բավականաչափ դրդեց փորձել ամեն ինչ»,- նշեց Ֆադելը` հավելելով, որ ամբողջ գործընթացը յոթ կամ ութ ամիս տքնաջան աշխատանք էր, մինչև այն վերջապես իրագործվի:
«Մենք ստեղծել ենք սենսորային էկրան՝ Multi-Touch ֆունկցիոնալությամբ։ Հետո մեզ անհրաժեշտ էր ավելի լավ օպերացիոն համակարգ, որը մենք ստեղծեցինք iPod-ի և Mac-ի որոշ տարրերի համադրության հիման վրա: Մենք պատրաստեցինք առաջին տարբերակը, որն անմիջապես մերժեցինք ու սկսեցինք աշխատել նորի վրա»,- հիշում է Ֆադելը` հավելելով, որ մոտ երեք տարի է պահանջվել վաճառքի համար պատրաստ հեռախոս ստեղծելու համար։
