Օնդրեյ Հոլցման iPhone-ի ամենահայտնի խաղը. Angry Birds-ը, որն անմիջապես կրակել է շատերի կողմից, ովքեր կապ ունեն Apple-ի հեռախոսի հետ: Դա Rovio սեմինարի խաղն էր, որը դարձավ հսկայական հիթ՝ վաստակելով միլիոնավոր դոլարներ, և դրա ժողովրդականությունը շարունակում է աճել: Այնուամենայնիվ, անմեղ տեսք ունեցող պատմության հետևում թաքնված է լավ մտածված ռազմավարություն, որն իրականում փրկեց ֆինն մշակողներին սնանկությունից:
Բայց եկեք սկսենք սկզբից։ Ամեն ինչ սկսվեց 2003 թվականին Nokia-ի և Hewlett-Packard-ի կողմից կազմակերպված խաղերի զարգացման մրցույթից, որին հաղթեցին երեք ֆին ուսանողներ: Նրանցից մեկը՝ Նիկլաս Հեդը, որոշեց թիմ ստեղծել իր հորեղբոր՝ Միքայելի օգնությամբ։ Ի սկզբանե խումբը կոչվում էր Relude, իսկ ներկայիս Rovio-ի վերանվանումը տեղի ունեցավ միայն երկու տարի անց: Այդ ժամանակ թիմը կորցրեց նաև Միքայել Հեդին, բայց նա վերադարձավ 2009 թվականին և սկսեց իր գործընկերների հետ ստեղծել ապագա խաղային հիթը։
2009-ին Rovio-ն սնանկացման եզրին էր, և թիմը քրտնաջան աշխատում էր ռազմավարություն մշակել, թե ինչպես դուրս գալ վատ իրավիճակից: Ամենամեծ խոչընդոտներից մեկը շուկայում պլատֆորմների քանակն էր։ Եթե ֆինները ցանկանային ստեղծել հաջողակ հավելված, ապա պետք է այն օպտիմիզացնեին տարբեր օպերացիոն համակարգերով տասնյակ բջջային սարքերի համար, և դա այնքան էլ հեշտ չէր, հատկապես այդքան փոքր թվով աշխատողների դեպքում: Ամեն ինչ կոտրվեց iPhone-ի կողմից, համեմատաբար նոր արտադրանք, որը մշակողների տեսանկյունից ուներ մեկ հսկայական առավելություն՝ App Store-ը:
Rovio-ում նրանք անմիջապես հաշվի առան դա և սկսեցին կենտրոնանալ բացառապես Apple հեռախոսի վրա։ Խաղի միայն մեկ տարբերակի արտադրությունն արմատապես կնվազեցնի ծախսերը, և բացի այդ, App Store-ը հավանական հաջողություն էր տեսնում, որտեղ վճարումների և բաշխման հարցը պետք չէր լուծել: Սակայն սկիզբը հասկանալի է, որ հեշտ չէր:
Angry Birds-ից առաջ մենք ստեղծեցինք ավելի քան 50 խաղ։ խոստովանում է համահիմնադիրներից երեսունամյա Նիկլաս Հերդը. «Մենք գիտեինք, որ ի վիճակի ենք ստեղծելու աշխարհի լավագույն խաղը, բայց խնդիրը առկա սարքավորումների քանակն էր և այն օպտիմալացնելը: Այնուամենայնիվ, Angry Birds-ը մեր ամենամտածված նախագիծն էր»: ավելացնում է Հերդը, ով կանգնած է մշակված ռազմավարության հետևում:
Միևնույն ժամանակ, խաղի ստեղծումը, որտեղ գլխավոր դերակատարները զայրացած թռչուններն են, մի փոքր պատահականություն էր։ Ամեն օր սեմինարներում մի քանի առաջարկներ էին ծնվում, թե ինչպես կարող է լինել նոր վերնագիրը: Այնուամենայնիվ, այն սպասում էր, որ ինչ-որ մեկն իրապես հեղափոխական գաղափարով հանդես գա։ Վերջապես, բոլորի ուշադրությունը գրավեց համեմատաբար անմեղ սքրինշոթը, որը ստեղծվել էր ֆինն խաղերի դիզայներ Յակկո Իիսալի կողմից։ Նա, իր սովորության համաձայն, իր երեկոներն անցկացնում էր իր սիրելի խաղերով, անընդհատ խորհելով, թե ինչ կարող է գրավել լայն հասարակությանը:
Գործընկերները և ինքը՝ Իիսալոն, արդեն ներկայացրել են մի քանի առաջարկներ, բայց Rovio-ի ղեկավարությունը մերժել է դրանք՝ չափազանց բարդ, շատ պարզ կամ շատ ձանձրալի լինելու համար: Երբ Իիսալոն նստեց իր համակարգչի մոտ, նա գործարկեց Photoshop-ը և սկսեց գիտակցել հանկարծակի ոգեշնչումը: Նա նկարում էր կլոր թռչուններ՝ դեղին կտուցներով, հաստ հոնքերով և մի քիչ խելահեղ արտահայտությամբ։ Նրանք ոտքեր չունեին, բայց դա նրանց չէր խանգարում շարժվել։
«Միևնույն ժամանակ դա ինձ անսովոր չթվաց, ոչ էլ կնոջս նշեցի։ հիշում է Իիսալոն։ Առավել զարմանալի էր, երբ հաջորդ օրը նրա առաջարկը հաջողությամբ հանդիպեց գործընկերների շրջանում։ Ակնհայտ էր, որ դրա վրա դեռ պետք է պատշաճ կերպով մշակել, բայց թռչունները գրավեցին նրանց ուշադրությունը դեմքի կծկվող արտահայտությամբ։ «Հենց որ տեսա, ինձ դուր եկան». Նիկլաս Հեդը բացահայտել է. «Ես անմիջապես զգացի, որ ուզում եմ խաղալ այս խաղը»:
Եվ այսպես, 2009 թվականի մարտին սկսվեց նոր խաղային ձեռնարկության զարգացումը: Այն ժամանակ անունը դեռ հորինված չէր, բայց Rovio-ն քաջ գիտակցում էր, որ եթե ցանկանում են ինչ-որ կերպ մրցել գոյություն ունեցող հավելվածների հետ (այդ ժամանակ App Store-ում դրանցից 160-ը կար), պետք է հնարել ուժեղ ապրանքանիշ, որը իրենց նախագծին դեմք կտա: Այդ իսկ պատճառով խաղը վերջապես անվանեցին Angry Birds, այլ ոչ թե «Catapult», Միքայելը բացահայտեց այն ժամանակ մտածողության գործընթացը, ով վերջապես կարողացավ ամբողջությամբ կիրառել բիզնեսի իր գիտելիքները, որոնք ձեռք էր բերել Նոր Օռլեանի համալսարանում սովորելու ընթացքում։
Ծրագրավորելիս ֆիններն օգտագործում էին նախորդ տիտղոսների իրենց հաջողությունների և ձախողումների փորձը և ոգեշնչվում էին կազմակերպված նիստերից, որտեղ նրանք դիտում էին օգտատերերի խաղերը և հետևում, թե ինչն է դժվար խաղացողների համար, ինչն է նրանց դուր գալիս և ինչն է նրանց ձանձրացնում: Այս գտածոների ցուցակները հազարավոր բառեր էին և լավ հիմք ծառայեցին մեծ խաղային կտոր ստեղծելու համար, բայց մի բան ամենակարևորն էր. Մշակողները գիտեին, որ յուրաքանչյուր մակարդակ պետք է իրեն հասանելի զգա: «Կարևոր է, որ օգտվողներն իրենց տուգանք չզգան», ասում է Նիկլասը։ «Եթե չես հավասարեցնում, ինքդ քեզ ես մեղադրում։ Հետո, եթե փոքրիկ խոզերը ծիծաղում են քեզ վրա, դու ինքդ քեզ ասում ես. «Ես պետք է սա նորից փորձեմ»:
Մեկ այլ կարևոր կետ, որը նրանք նշեցին Rovio-ում, այն էր, որ խաղը կարելի էր խաղալ կարճ ընդմիջումներով՝ առանց էական սպասելու: Օրինակ՝ գնացքի սպասելիս կամ ճաշի հերթում: «Մենք ցանկանում էինք, որ դուք կարողանաք խաղալ խաղը ակնթարթորեն, առանց երկար բեռնման ժամանակի»: Նիկլասը շարունակեց խոսել. Հենց այս գաղափարն էլ հանգեցրեց ամբողջ խաղի հիմնական սարքի ստեղծմանը` քարաձիգ/պարսատիկը: Նույնիսկ սկսնակները անմիջապես գիտեն, թե ինչպես վարվել դրա հետ:
Բոլոր Angry Birds-ի հաջողությունը կառուցված է պարզության վրա: Սենսորային էկրանի հիանալի օգտագործումը և գործնականում ոչ մի ցուցում կամ հուշում ապահովում են կառավարման սարքերի իսկապես արագ յուրացում առաջին իսկ սկզբից: Նույնիսկ փոքր երեխաները հաճախ կարող են ավելի արագ վերահսկել խաղը, քան իրենց ծնողները:
Այնուամենայնիվ, որպեսզի չշարունակենք շրջել թեժ խառնաշփոթի շուրջ, եկեք խոսենք այն մասին, թե ինչ է հաջողված բառախաղը: Էկրանի աջ կողմում ժպտացող կանաչ խոզերը թաքնված են փայտից, բետոնից, պողպատից կամ սառույցից պատրաստված տարբեր կառույցների տակ։ Ձախ կողմում արդեն հիշատակված Իիսալի թռչուններն են։ Ձեր խնդիրն է գործարկել դրանք ճեղապարսատիկով և նրանցով հարվածել բոլոր թշնամիներին կանաչ խոզերի տեսքով: Դուք միավորներ եք ստանում խոզերին վերացնելու, բայց նաև կառույցներ քանդելու համար, որից հետո պարգևատրվում եք համապատասխան թվով աստղերով (մեկից երեք): Ձեզ անհրաժեշտ է ձեր մատներից մեկը՝ այն կառավարելու համար, որպեսզի կարողանաք ձգել պարսատիկը և կրակել թռչունին:
Սակայն խոսքը միայն դրա մասին չէ, այլապես խաղն այդքան հայտնի չէր լինի: Բավական չէ պարզապես կրակել թռչունին և սպասել, թե նա ինչ կանի։ Ժամանակի ընթացքում դուք կիմանաք, թե որ տեսակի թռչունը (ընդհանուր առմամբ յոթն է) որ նյութին է վերաբերում, որ հետագծերն են առավել արդյունավետ և որ ռազմավարությունը որ մակարդակի համար ընտրել: Իհարկե, դա որոշ ժամանակ կպահանջի, և դուք դեռ կարող եք բացահայտել նոր և նոր հնարքներ:
«Մենք գիտեինք, որ խաղը պետք է լինի պարզ, բայց ոչ շատ պարզ»: ասաց Նիկլասը՝ ակնարկելով, որ բոլորը՝ սկսնակները և փորձառուները, պետք է հավատարիմ մնան խաղին։ «Այդ պատճառով մենք սկսեցինք ստեղծել թռչունների նոր տեսակներ, որոնք գործում են որոշակի նյութերի վրա։ Սակայն մենք դա չենք ասել օգտատերերին, ամեն մեկն ինքն իրեն պետք է հասկանա»: Դրա համար էլ որպես գլխավոր հերոսներ ընտրվել են թռչունները, քանի որ տեսակները մեծ են։ Իիսալոն ընտրեց կանաչ խոզերին զուտ այն պատճառով, որ կարծում էր, որ դրանք զվարճալի են:
Այնուամենայնիվ, Rovia-ի հաջողությանը նպաստել է ոչ միայն Rovia-ի հիանալի ռազմավարական ծրագիրը, այլև Chilingo-ն: Նրա դրոշի ներքո Angry Birds-ը հասավ շուկա: Չիլինգոն լավ հարաբերություններ ունի Apple-ի հետ և արդեն հասցրել է հայտնի դարձնել մի քանի անհայտ ապրանքանիշեր։ Այնուամենայնիվ, Rovia-ին արժանի է գոնե առաջին հերթին Chilingo-ն ընտրելը:
«Մենք ամեն ինչ հորինել ենք, որ բախտի վրա հույս չունենանք». ասում է Մարքեթինգի բաժնի ղեկավար Վիլ Հեյջարին: «Դուք կարող եք խաղ պատրաստել ձեր տեսլականի համաձայն, ապա սպասել, եթե ձեր բախտը բերի, և մարդիկ կգնեն այն: Բայց մենք չէինք ուզում հույս դնել բախտի վրա»:
Եվ իրականում կարծես թե ամեն ինչ բախտի մասին չէ: Անցել է երկու տարի, և Angry Birds-ը դարձել է iPhone-ի ամենահայտնի հավելվածը: Դրանք տեղադրված են սարքերի ճնշող մեծամասնության վրա, և եթե հաշվի առնենք ավելի քան 300 հասանելի հավելվածները, սա ավելի քան ամուր սխրանք է: Աշխարհում ամեն օր խաղում են Angry Birds-ի 200 միլիոն րոպե, ինչը զգալիորեն մոտ է ԱՄՆ-ում հեռուստացույց դիտողների թվին:
«Հանկարծ նրանք ամենուր են». ասում է Edge International խաղերի մեդիա ընկերության գործադիր տնօրեն Ջեյմս Բինսը: «Կային iPhone-ի բազմաթիվ խաղեր, որոնք շատ են վաճառվել, բայց սա առաջին խաղն է, որն իսկապես բոլորը խոսում են: Դա ինձ հիշեցնում է Ռուբիկի խորանարդը։ Մարդիկ նույնպես անընդհատ խաղում էին նրա հետ»։ Բինսը վերհիշեց այժմ լեգենդար խաղալիքը:
Անցյալ դեկտեմբերի դրությամբ՝ Angry Birds-ի թողարկումից տասներկու ամիս անց, վաճառվել է 12 միլիոն օրինակ։ Այնուհետև մոտ 30 միլիոն օգտատեր ներբեռնել է սահմանափակ անվճար տարբերակը: Իհարկե, ամենամեծ շահույթը գալիս է iPhone-ներից, գովազդը նույնպես լավ է աշխատում։ Խաղը հայտնի է նաև Android-ում: Այլ սմարթֆոններում (ներառյալ Android) Angry Birds-ը միայն առաջին 24 ժամվա ընթացքում ներբեռնվել է միլիոն անգամ։ Այժմ պետք է աշխատել խաղային վահանակների տարբերակների վրա: Բայց դուք արդեն կարող եք խաղալ Mac-ում կամ PC-ում:
Այնուամենայնիվ, դա չի ավարտվում հենց խաղերով: «Angry Birds mania»-ն ազդում է բոլոր ոլորտների վրա. Խանութներում կարող եք գտնել խաղալիքներ, հեռախոսների և նոթբուքերի ծածկոցներ կամ զայրացած թռչունների մոտիվներով կոմիքսներ։ Եվ ի վերջո, Angry Birds-ը կապ ունի ֆիլմի հետ: App Store-ում արդեն հայտնվել է Angry Birds Rio խաղը, որը նախատեսված է դիտողներին գրավելու Rio անիմացիոն ֆիլմը, որի հերոսները՝ Blue-ն ու Jewel-ը՝ երկու հազվագյուտ մակոները, գտնվում են խաղի նոր տարբերակում։
Որպես վերջնական ամփոփում, 2009 թվականի թողարկումից ի վեր, երբ Angry Birds-ը պարունակում էր 63 մակարդակ, Rovio-ն թողարկել է ևս 147 մակարդակ։ Այնուամենայնիվ, կա նաև հատուկ թեմատիկ տարբերակ, որտեղ պարբերաբար թարմացումներ են հրապարակվում տարբեր իրադարձությունների վերաբերյալ, ինչպիսիք են Սուրբ Վալենտինի օրը կամ Սուրբ Պատրիկի օրը:
Գեղեցիկ գրված հոդված:
Կարծում եմ, դուք սխալ եք հասկացել զայրացած թռչունների հետ. rio: Նման ֆիլմ չի նկարահանվում։ Դա ոչ թե զայրացած թռչունների մասին ֆիլմի, այլ Ռիո ֆիլմի պրեմիերայի առիթով է, որը նույնպես թռչունների մասին է (հիմա կարծում եմ կինոթատրոններում պետք է լինի) http://www.imdb.com/title/tt1436562/
Հոդվածի սկզբում կարելի կլիներ նշել, թե որ տարին է անցկացվել մրցույթը։ Կան միայն հարաբերական տարիներ, ինչպիսիք են «երկու տարի անց», և չկան կոնկրետ: Առաջին կոնկրետ տարին 2009-ն է, երբ նա վերադարձավ ընկերություն, բայց դա ոչինչ չի ասում, թե որքան ժամանակ է ընկերությունը գոյություն ունի։
Ես գնահատում եմ ջանքերը, բայց իմ ճաշակի համար չափազանց մեծ հերոսացում և մի քանի հիմնարար կեղծիքներ, օրինակ՝ այն, որ 2009 թվականին այն գտնվում էր փլուզման եզրին: 2006 թվականից նրանք աշխատում են որպես կապալառուներ այնպիսի խոշոր հրատարակիչների համար, ինչպիսիք են EA-ն կամ Vivendi-ն, և, իհարկե, վատ չեն արել: Բացի այդ, հոդվածում իսպառ բացակայում են առանձին մեջբերումների աղբյուրները, բացի այդ, հոդվածի որոշ հատվածներ շատ նման են իրենց հետ մի ժամանակ կարդացած հարցազրույցի...