Օնդրեյ Հոլցման Այս տարվա iCON Prague-ը հիմնված է Life hacking-ի գաղափարի վրա: Ըստ iCON-ի համահիմնադիր Յասնա Սիկորովայի՝ Սթիվ Ջոբսն, օրինակ, առաջին լայֆ հաքերներից մեկն էր։ «Բայց այսօր գրեթե բոլորը, ովքեր փորձում են ինչ-որ ստեղծագործական բանի հասնել, կարիք ունեն լայֆ հաքերների»,- ասում է նա։ Լավագույն միջոցը հանդիպելն է նրանց, ովքեր գիտեն, թե ինչպես դա անել, ինչպես Քրիս Գրիֆիթսը, ով Թոնի Բուզանի հետ է եղել մտավոր քարտեզների ֆենոմենի ծննդյան ժամանակ:
Լուսանկարը՝ Jiří Šiftař
Ինչո՞վ է այս տարվա iCON Prague-ն տարբերվում նախորդ տարվանից:
Սթիվ Ջոբսը կարծում էր, որ տեխնոլոգիան պետք է ստորադասվի մարդկային ստեղծագործությանը: Նա ասաց, որ դա ուղղված է ամեն ինչ պարզեցնելու, ոչ թե բարդացնելու: Մենք բաժանորդագրվում ենք այս և այս տարի էլ ավելի բարձրաձայն։ Սակայն անցյալ տարի մեզ բոլորիս ամենաշատը դուր եկան դասախոսությունները այն մասին, թե ինչպես տեխնոլոգիան օգնեց ինչ-որ մեկին իրականացնել երազանք, որին այլ կերպ չէին իրականանա: Եվ նաև այն մասին, թե ինչպես կարելի է առավելագույն օգուտ քաղել այն սարքերից, որոնք մենք սովորաբար կրում ենք մեր գրպանում այս օրերին: Այսպիսով, այս տարի հիմնականում այս մասին է լինելու։
Ինչպե՞ս է Apple-ը տեղավորվում դրանում:
Իհարկե, սա վերաբերում է ոչ միայն Apple-ից ստացված բաներին: Բայց Apple-ն այս գաղափարի դեսպանն է. պարզապես նայեք դրանց համեմատաբար iPad-ի նոր էջ կյանքում դեպքերի ուսումնասիրությամբ։
Մարդիկ հարցնում են, թե ինչու է Life hacking-ը և մտքի քարտեզները: կարող եք բացատրել
Life hacking-ը հայտնագործվել է Wired-ի տղաների կողմից տարիներ առաջ՝ պարզապես կյանքի տարբեր տեխնիկաներ (ոչ միայն տեխնոլոգիա) ներգրավելու համար, որպեսզի իրագործեն մի բան, որը չափազանց ծախսատար կլինի ժամանակի, փողի կամ թիմի համար: Կարելի է ասել, որ Սթիվ Ջոբսը կյանքի առաջին հաքերներից էր։ Մտքի քարտեզները ապացուցված տեխնիկա են: Այս տարի նա նշում է 40-ամյակը, և այդ ընթացքում նա հայտնվել է մարդկանց և կորպորացիաներում։
Այստեղ՝ Չեխիայում, այն դեռ թերագնահատված է, մարդիկ մտածում են միայն մատիտների և նկարների մասին։ Բայց շնորհիվ խելացի տեխնոլոգիաների և հավելվածների, այն դառնում է կատարյալ գործիք շնորհանդեսների, նախագծերի կառավարման, մարդկանց թիմերում աշխատելու համար, ովքեր միասին չեն նստում նույն գրասենյակում, ինչը հիանալի է ստարտափների, արվեստագետների, էնտուզիաստ թիմերի համար: Եվ դա ThinkBuzan-ի գործադիր տնօրեն Քրիս Գրիֆիթսն է, ով կանգնած է ոչ միայն մտքի քարտեզների, այլ նաև վիզուալիզացիայի այլ գործիքների հետագա մշակման հետևում: Ես տեսա որոշ ծրագրերի բետա, որոնք ներսում Մտածեք Բուզան առաջանալ. Պետք է ասեմ, որ նրանք տպավորվեցին ինձ վրա: Նրանք համեմատելի են այն ամենի հետ, ինչ նրանք ստեղծում են, օրինակ, մեջ 37 նիշ, BaseCamp-ի ստեղծողները, ովքեր մինչ այժմ բացարձակ լավագույնն են։
Դուք կազմակերպել եք Քրիս Գրիֆիթսի համար, ինչպե՞ս անցավ:
Բարդ. Նա Թոնի Բուզանի ամենամոտ գործընկերն է, ով ստեղծել է մտքի քարտեզների ֆենոմենը։ Այն չափազանց զբաղված է և դուրս է ոչ միայն մեր փառատոնի հնարավորություններից։ Բարեբախտաբար, մենք գտանք մի մոդել, որը կարող էր դա իրականություն դարձնել: Շատ օգնեց նաև, որ նա հետաքրքրված էր iCON Prague-ով, ինչպես նաև այն ծրագրով, որը մենք պատրաստել էինք նրա համար։ Բայց որպեսզի դա տեղի ունենար, ես պետք է գնայի Լոնդոն, որպեսզի տեսնեի նրան և փաստորեն խոսեի նրա մասին: Ամբողջ բանակցությունները տեւել են չորս ամիս։
Ինչպե՞ս նա ազդեց ձեզ վրա:
Որպես չափազանց արդյունավետ, գործնական մարդ՝ բիզնեսի մեծ խելքով: Հանդիպումից առաջ մի փոքր վախենում էի, որ նա շատ փիլիսոփայություն չի ունենա։ Փառատոնի մյուս հիմնադիրների՝ Պետր Մարայի և Օնդրեյ Սոբիչկայի հետ մեր մտադրությունն այն է, որ մարդիկ հեռանան iCON Prague-ից՝ գործնական ինչ-որ բան սովորելով: Բայց Քրիսը, ի տարբերություն Թոնի Բուզանի, մաքուր պրակտիկանտ է: Թոնի Բուզանը կարող է, և նա շատ խարիզմատիկ կերպով ասում է, բացատրել, թե ինչու և ինչպես են աշխատում մտավոր քարտեզները, իսկ Քրիսը, մյուս կողմից, ինչպես վարվել դրանց հետ գործնականում, օգտագործելով իրական օրինակներ:
Ինչեւէ, Քրիս Գրիֆիթսն առաջին անգամ կլինի Չեխիայում։ Սա հիանալի հնարավորություն է, բայց նաև ռիսկ…
Մենք որոշեցինք ռիսկի դիմել: Իհարկե, դա հնարավոր կլիներ առանց նրա, iCON-ը կառուցված է մարդկանց վրա այն ոգով, որը ես արդեն նկարագրեցի: Սա նշանակում է, որ iCON-ի բոլոր խոսնակները, ինչպես iCONference-ում, այնպես էլ iCONmania-ում, կարողանում են ստիպել մարդկանց ինչ-որ բան խլել փառատոնից: Եվ խոսքը միայն հաղորդավարների մասին չէ, նույն կերպ են մտածում նաև մեր գործընկերները՝ նրանք կրեատիվ են և առաջարկելու շատ բան ունեն։
Ինչեւէ, դա ռիսկ է՝ անկախ Գրիֆիթսից։ Մենք իրականում ամենամեծ տեխնոլոգիական փառատոնն ենք, որը կենտրոնացած է այս ոլորտի վրա, և միևնույն ժամանակ, թերևս, ամենամեծ սիրողական փառատոնը, որտեղ ամբողջ թիմը լրիվ դրույքով աշխատում է մեկ այլ տեղ, բացի iCON պատրաստելուց: Մենք պարտական ենք այն փաստին, որ դա հնարավոր է մի շարք կամավորների, եռանդուն բանախոսների, գործընկերների, ովքեր որոշել են և կորոշեն գնալ մեզ հետ, և հատկապես այն հազարավոր մարդկանց, ովքեր գալիս են ՆՏԽ՝ զրուցելու, խորհուրդներ ստանալու և ինչ-որ տեղ տեղափոխվելու համար:
Ի՞նչ եք կարծում, կլինի՞ iCON 2015:
Դեռ վաղ է ասել. Կարծում եմ՝ մինչև մարտ բոլորս կհյուծվենք: Շատ է օգնում, որ իրականում մենք մեզ համար ենք կազմակերպում այս փառատոնը։ Մենք էլ ենք ուզում ինչ-որ տեղ տեղափոխվել։ Մենք կցանկանայինք, որ iCON-ը դառնա ամբողջ տարվա նախագիծ: Բայց մենք դեռ չգիտենք, թե ինչպես դա անել: Միգուցե այս տարվա iCON-ի շնորհիվ մենք հասկանանք, թե ինչպես այն «կոտրել» և կյանքի կոչել:
