Փակել գովազդը

Apple-ը մի ընկերություն է, որը հստակորեն չի ակնարկում իր զարգացման գլխարկի տակ, նույնիսկ եթե իրավիճակը փոքր-ինչ փոխվի տարիների ընթացքում: Սթիվի համար Աշխատանքներ քանի որ անհնար էր պարզել, թե ինչ է կատարվում հասարակության մեջ: Ադամը գրում է այդ մասին, օրինակ Լաշինսկին, այսինքն՝ գրքի հեղինակը Inside apple: Ինչպես որ Ամերիկան կամուրջ Հիացած և Գաղտնի Ընկերության մասին Իրոք Աշխատանքներ: 

Դիզայնի առաջարկ 

Apple-ը հայտնի է նրանով, որ առաջին տեղում է դիզայնը: Եվ ամեն ինչ հարմարվում է առանձին ապրանքների ձևին: Իհարկե, ոչ միայն Սթիվ Ջոբսը, այլև դիզայնի նախկին ղեկավար Ջոնի Այվը մեծ պատիվ ուներ այս մոտեցման համար։ Նրան չէր հետաքրքրում, թե որքան գումար կարժենա արդյունքը, թե արդյոք այն իրականում գործնական է: Պարզապես խնդիր էր, թե ինչ տեսք ունի ապրանքը, իսկ մնացածը պետք է հետևեին: Դրա շնորհիվ շատերը կրկնօրինակեցին արտադրանքի արտաքին տեսքը, քանի որ այն պարզապես եզակի էր։

Հետո, երբ դիզայներական թիմերը աշխատում են նոր արտադրանքի վրա, նրանք սովորաբար կտրված են մնացած ընկերությունից: Նրանք ունեն իրենց սեփական կառավարումը, ինչպես նաև հաշվետու կառույցները, որոնցում քննարկվում է առաջընթացը: Այսպիսով, նրանք լիովին կենտրոնացած են իրենց առաջադրանքի վրա և չեն մտածում մնացածի մասին: Կան նաև նշանակված մարդիկ, ովքեր հոգ են տանում անհատական ​​նպատակների մասին, օրինակ՝ ով է պատասխանատու ինչ գործընթացի համար և երբ վերջնական դիզայնը իրականում պատրաստ կլինի:

Զարգացման գործընթաց 

Այնուհետև կա ընկերության գործադիր թիմը, որը պարբերաբար հանդիպումներ է անցկացնում, որտեղ քննարկվում են նախագծման առանձին փուլերը: Apple-ն այստեղ առավելություն ունի, քանի որ այն չի աշխատում միանգամից հարյուրավոր տարբեր ապրանքների վրա: Թեև նրա պորտֆելը աճել է, այն դեռ բավականին սահմանափակ է մրցակցության համեմատ՝ լավ իմաստով:

Քանի որ արտադրանքը դիզայնից անցնում է արտադրություն, ինժեներական ծրագրի ղեկավարը և գլոբալ մատակարարման մենեջերը խաղում են: Քանի որ Apple-ը գործնականում չունի սեփական արտադրություն (բացառությամբ Mac Pro-ի որոշ ասպեկտների), սրանք մարդիկ են, ովքեր արտադրական գործարաններում են ամբողջ աշխարհում (օրինակ՝ Foxconn-ը Apple-ի ամենամեծ մատակարարներից է): Ընկերության համար սա առավելություն ունի՝ չանհանգստանալու արտադրության համար, բայց նաև կրճատում է արտադրության ծախսերը։ Այդ մենեջերների խնդիրն է ապահովել, որ պատրաստի արտադրանքը հասցվի շուկա ճիշտ ժամանակին և, իհարկե, սահմանված գնով։

Բանալին կրկնությունն է 

Բայց երբ արտադրությունը սկսվում է, Apple-ի աշխատակիցները ոտքերը սեղանին չեն դնում և պարզապես սպասում են: Հաջորդ չորսից վեց շաբաթվա ընթացքում նրանք ստացված արտադրանքը ենթարկում են ներքին փորձարկման Apple-ում: Այնուհետև այս անիվը տեղի է ունենում արտադրության ընթացքում ևս մի քանի ցիկլով, երբ արդյունքը դեռ կարող է մի փոքր բարելավվել: Փաստացի արտադրությունից և հավաքումից հետո գալիս է փաթեթավորումը: Սա խիստ պաշտպանված քայլ է, որից վերջնական արտադրանքի ձևն ու բնութագրերը չպետք է հրապարակվեն հանրությանը: Եթե ​​նա լսում է դա, հավանաբար ավելի շատ արտադրական գծերից է:

Գործարկել 

Բոլոր փորձարկումներից հետո ապրանքը կարող է շուկա դուրս գալ: Դրա համար ստեղծվում է հստակ «ժամանակացույց», որը նկարագրում է անհատական ​​պարտականություններն ու գործունեությունը, որոնք պետք է իրականացվեն մինչև վաճառքի մեկնարկը։ Եթե ​​աշխատակիցը կորցնի կամ դավաճանի նրան, նա կարող է կորցնել իր դիրքը Apple-ում:

Ընկերության յուրաքանչյուր արտադրանքի հետևում շատ աշխատանք կա, բայց ինչպես երևում է դատողությունից և ֆինանսական արդյունքներից, և վերջապես նաև օգտագործողների հետաքրքրությունից, աշխատանքն է, որ իմաստ ունի: Ստեղծված գործընթացները ապացուցված են ոչ միայն մի քանի տարիների, այլև հաջողված արտադրանքներով։ Ճիշտ է, որոշ սարքեր տառապում են ծննդաբերության որոշակի ցավերից, սակայն ակնհայտ է, որ ընկերությունն ամեն կերպ փորձում է կանխել դրանք։ 

.