Յարոմիր Միկո Apple-ը և նրա գործադիր տնօրեն Թիմ Քուքը վերջին տարիներին մի քանի որոշում են կայացրել, որոնք նա ունեցել էa ապացուցել, որ ընկերությունը կախված չէ iPhone-ից և կարող է գործել, նույնիսկ եթե նրանք սկսեն նրա հետ վաճառքը մի օր լճանում է. Սա նույնպես տեղի է ունեցել, շուկան հագեցած է, և պատահական բացառություններով սմարթֆոններում միայն էվոլյուցիա է, այլ ոչ թե հեղափոխություն։ Վայ էֆեկտ և ամպագոռգոռ ծափահարություններ, որ դուք iPhone եք անցյալում Ամբողջական բրաուզերի համար վաստակած Retina էկրանը կամ iPhone 4-ի դիզայնը վաղուց անցել են: Բայց դա այդպես չէ միայն Apple-ի, այլ նաև այլ ընկերությունների համար:
Դա կարող է լինել ձեզ հետաքրքրում է
Դավիթ Հանակ Apple-ը, որպես աշխարհում ամենահայտնի հեռախոսի արտադրողը (եթե մի կողմ թողնենք Nokia 3310-ը), գիտակցում է այս մասին և վերջին տարիներին սկսել է ավելի ու ավելի շատ. více կենտրոնանալ ծառայությունների վրա, որոնք ապահովում են կայուն շահույթ, առանց ընկերության ներդրումների դրանցում: Որոշ բացառություններով դուք tak ընկերությունը պարտավոր չէ հավելյալ վճարել բացառիկ բովանդակության համար - ժApple Music-ում երաժշտությունը ստեղծվում է երաժիշտների կողմից, News+-ի հոդվածները՝ խմբագիրների կողմից, իսկ Pay-ից եկամուտը ստեղծում են իրենք՝ օգտվողները, ովքեր վճարում են այս ծառայության օգնությամբ:
Այսպիսով, ընկերությունը շատ բաներ է անում դեպի, որպեսզի նա այլևս կախվածություն չունենա iPhone-ից։ Jբայց վերջին օրերը դա ցույց տվեցին իրականությունը լիովին չի համապատասխանում այս ջանքերին. Եթե նա պատասխանեց, նոր նախազգուշացում ներդրողներին, որ ընկերությունը դրա արտադրության վրա կորոնավիրուսի ազդեցության պատճառով չի համապատասխանում նրա եռամսյակային թիրախները այլ տեսք կունենան: Ի տարբերություն ընկերությունների, որոնք հիմնված են գրեթե բացառապես ծառայությունների մատուցման վրա (Facebook և Google), je Apple-ն իր հիմքում ըստ երեւույթին դեռ ապարատային ընկերություն է:
Լուսանկարը պատկերասրահ
Որքան էլ Apple-ը փորձում է, դնրա շահույթի ճնշող մեծամասնությունը ստացվում է վաճառքից սարքը, ոչ թե ծառայություններ։ Չի օգնում, որ ծառայությունների մեծ մասը հասանելի է միայն իր սարքերում: Եթե Apple-ը որոշեր արմատապես փոխել Սբou հայեցակարգ և դեռl ինչ-որ հրաշքով կստեղծեր iPhone-ը, կամ կսկսեր iPhone-ը զգալիորեն զիջում է մրցակցությանը, բացառությամբ ամենաջերմ երկրպագուների, շատ հաճախորդներ կգնան այլուր: Սա ոչ միայն կնշանակի հաճախորդների կորցնել ապարատային, այլ նաև ծրագրային ապահովման և ծառայությունների համար սարքերի վրա կախյալ.
Google-ի, Facebook-ի կամ Microsoft-ի նման ընկերությունները չունեն այս խնդիրը: Ցանկացած սմարթֆոնի վրա կարող եք տեղադրել Office, Gmail և ամենամեծ սոցիալական ցանցը: Նմանապես, դուք կարող եք ներբեռնել ծառայություններ ցանկացած սարքի վրա, որն առաջարկում է ձեզ մոտավորապես նույնը (և երբեմն նույնիսկ ավելին), քան Apple-ը՝ Flipboard, Netflix, OneDrive կամ Google Pay, և եթե չեք վստահում վճարային համակարգին։ Google-ից, մի քանի բանկեր տրամադրում են սեփական վճարման հայտերը։
Այսպիսով, ի տարբերություն այս ծառայությունների, եթե Apple-ի ծառայությունները աճեն, հաճախորդները պետք է գնեն iPhone-ներ: Եվ որքան էլ Apple-ը փորձի ներդրողներին համոզել, որ կախված չէ iPhone-ից, ազդեցությունը կորոնավիրուս ցույց տվեց իր արտադրության իրականությունը։
