Մարտին Լևայ Երբ երկուսն անում են նույն բանը, միշտ չէ, որ նույն բանն է լինում: Microsoft-ը Windows-ով և Google-ը Android-ով ոգեշնչվել են Apple-ից, անկասկած դրանում: Սակայն դրանց արդյունքներն այնքան էլ սարսափելի չեն, որքան Apple-ի արտադրանքի դեպքում: Կարծում եմ, որ փակությունն ու վերահսկողությունն են պատճառը, որ Apple-ը մի քանի տարի առաջ է և դեռ մի քիչ էլ կդիմանա։
Microsoft-ը սկսել է այն:
2001 թվականին Microsoft-ը ներկայացրեց լուծում, որը կոչվում էր պլանշետային համակարգիչ: Ամբողջ էլեկտրոնիկան դրել են սենսորային էկրանի հատվածում։ Բայց սեղանադիր համակարգչից ստանդարտ պատուհանները կառավարելու համար հարկավոր է ճշգրիտ հարվածել, օրինակ, խաչին, որպեսզի փակեք պատուհանը, այնպես որ պլանշետային համակարգիչը կարող է քիչ թե շատ կառավարվել միայն ծայրով գրիչով:
Windows Mobile
Շուտով այն բանից հետո, երբ հայտնվեց Windows Mobile շարժական սարքերի համար՝ գրիչով և սենսորային էկրանով, ես ինքս որոշ ժամանակ փորձեցի օգտագործել HTC-ի PDA-ները: Գրիչով սենսորային էկրանը պետք է լիներ այն պատճառով, որ այդ սարքերը պետք է շարժական լինեին, իսկ ստեղնաշարն ու մկնիկը դնելու տեղ չկար։ Այսպիսով, կրկին բոլորը փորձեցին օգտագործել գոյություն ունեցող կառավարման համակարգը (փոքր կոճակներ և մանրանկարչական պատկերակներ) նոր ձևով: Բայց դա չստացվեց: Ո՛չ կառավարումը, ո՛չ օգտագործումն ինքնին գրեթե այնքան հարմար չէին, և օգտագործողի փորձը հիասթափեցնող էր: Իհարկե, բացառությամբ մի քանի անհատների, ովքեր չեն կարող ընդունել, որ կարող են սխալվել։
Այն իրականում սկսվեց iPhone-ից
2007 թվականին եկավ iPhone-ը, և խաղի կանոնները փոխվեցին։ Մատների կառավարումը պահանջում է, որ այս սարքաշարի համար հատուկ գրվի ծրագրակազմ: Այնուամենայնիվ, օգտագործելով իր Mac OS X-ի միջուկը, Apple-ը iPhone-ը վերածեց փոքրիկ համակարգչի, որը թույլ էր տալիս աշխատասեղանի մակարդակի հավելվածներ: Հիշենք, որ բջջային հավելվածները մինչ այդ պարզ էին, անկայուն և անհարմար փոքր էկրանների համար Java հավելվածները կառավարելու համար:
Apple-ը գործարկում է iTunes-ը 2001 թվականից, iTunes Store-ը՝ 2003 թվականից, իսկ 2006 թվականից բոլոր iMac-ները հիմնված են Intel-ի վրա, իսկ անվանման «i»-ն նշանակում է ինտերնետ: Այո, դուք կարող եք գրանցել կամ չգրանցել Mac-երը, բայց զգույշ եղեք. iPhone-ները, iPad-ները և iPod-ները պետք է ակտիվացվեն ինտերնետին միացված iTunes-ի միջոցով, հակառակ դեպքում դուք չեք կարողանա դրանք գործարկել: Apple-ն առջևում ունի 10 տարվա փորձ և վիճակագրություն, և, օրինակ, նրանք դասեր քաղել են առաջին Apple TV-ի հարաբերական ձախողումից բոլոր ճակատներում: Տարբերություն կա, երբ ունես քո սեփական վիճակագրական թվերը, կամ ուղղակի պատճենում ես կապակցված ծառայությունների կոնտեքստից դուրս բերված ապրանքը, քանի որ այդ ծառայությունների համար չունես «ռեսուրսներ» (ֆինանսներ, մարդիկ, փորձ, տեսլական և վիճակագրություն): .
[do action=”infobox-2″]Android պլանշետները պարտադիր չէ, որ ակտիվացվեն ինտերնետի միջոցով:[/do]
Եվ դա մեծ սխալ է: Այդպիսով ծրագրային ապահովման մատակարարը կորցնում է վերահսկողությունը, թե ինչ է անում օգտատերը սարքի հետ և որքան ժամանակ է նա ծախսում առանձին առաջադրանքների վրա: iPad-ն ու iPhone-ն ակտիվացնելուց հետո Apple-ը ձեզ կհարցնի, թե արդյոք ցանկանում եք տվյալները հետ ուղարկել ծրագրավորողներին՝ վերլուծության համար: Եվ հենց այս տեղեկատվությունը թույլ է տալիս մեզ ավելի շատ կենտրոնանալ iOS-ի օգտատերերի ամենահաճախակի վրա և փորձել կատարելագործել այս գործառույթները մինչև խելագարության աստիճան:
Android-ով Google-ը չունի այս տվյալները և, հետևաբար, կարող է պատասխանել միայն քննարկումներին: Իսկ քննարկումներում խնդիր կա. Գոհ մարդիկ չեն զանգում։ Խոսում են միայն նրանք, ովքեր խնդիր ունեն կամ նրանք, ովքեր իսկապես ուզում են ինչ-որ անիմաստ գործառույթ, որին սովոր են սեղանադիր համակարգչից։
Իսկ գիտե՞ք ինչ. Որքան մեծ է հրմշտոցը, այնքան ավելի շատ կարող ես լսել նրան: Նրա մտքով չի անցնում, որ համակարգչից այն ֆունկցիան, որը նա շատ կցանկանար վերածել բջջային հեռախոսի, մի քանի ամսով ծրագրավորվի մի քանի հոգու կողմից։ Հետո երբ ներբեռնում է, փորձում է, որ այդպես չէ, հետո ամեն դեպքում չի օգտագործում։
Պարետոյի կանոնն ասում է. Ձեր աշխատանքի 20%-ը հաճախորդների բավարարվածության 80%-ն է: Ի դեպ, հարցումների համաձայն՝ Apple-ը մշտապես ունի հաճախորդների բավարարվածության ավելի քան ութսուն տոկոսը: Իսկ երբեք բավարարված հաճախորդներին գոհացնելը, ովքեր դեմ են ընկերության փիլիսոփայությանը, սխալ է:
Երբ Apple-ը սկսում է կառավարել իր սարքերը գրիչով, երբ Apple-ը սկսում է հավելվածներ թողարկել App Store առանց ստուգման, երբ iMac-ներն ու MacBook-ներն ունեն սենսորային էկրաններ, երբ iOS սարքերը պետք չէ ակտիվացնել առաջին անգամ օգտագործելուց առաջ, և Apple-ը թողնում է ստուգման մոլուցքը, այդ ժամանակ կգա բաժնետոմսերը վաճառելու և այլընտրանքներ փնտրելու ժամանակը:
Հուսանք, որ դա երկար ժամանակ չի լինի: Ինչպես ասում են. քանի դեռ դա աշխատում է, մի խառնվեք դրա հետ:
Վերջնական նշում
Մի վերլուծաբան ինձ ոգեշնչեց գրել Հորացի Դեդիու (@asymco), ով ապրիլի 11-ին գրել է.
«Հետ-համակարգիչների շուկան չափելու ամենամեծ խնդիրն այն է, որ Android պլանշետները լիովին անլուծելի են»:
«Երբ փորձում եք չափել հետհամակարգիչների շուկան, ամենամեծ խնդիրն այն է, որ Android պլանշետներին վիճակագրորեն հնարավոր չէ հետևել»:
Եթե հեռուստացույցն ինձ չի ասում, թե որն է իր հեռուստադիտողը, ինչո՞ւ ես գովազդեմ դրա վրա: Ինչո՞ւ պետք է գովազդ դնեմ թերթում, որը ոչ ոք չի կարդում: Դու հասկանում ես Քանի դեռ հնարավոր չէ հետևել օգտատերերի վարքագծին (իհարկե ողջամիտ ձևով), ապա Android և Windows Phone հարթակները չեն գրավի գովազդատուների գումարները։ Յուրաքանչյուր iPhone և iPad կապված է մեկ Apple ID-ի հետ և այն կապված է Apple ID-ների մեծ մասի հետ ԿՐԵԴԻՏ քարտ. Այդ վճարային քարտի մեջ հանճարեղություն կա. Apple-ը մշակողներին և գովազդատուներին առաջարկում է ոչ թե օգտատերերին, այլ վճարային քարտ ունեցող օգտատերերին։
լավ :)
վերջնական միտք - լավ :)
Ես շատ չեմ մեկնաբանում, ես ավելին եմ կարդում, բայց այստեղ պետք է - շատ լավ հոդված: ;)