Օնդրեյ Հոլցման Ջոնաթան Այվը կարճ ժամանակով ցատկեց Կուպերտինոյից իր հայրենի Մեծ Բրիտանիա, որտեղ նրան ասպետ կոչեցին Լոնդոնի Բուքինգհեմյան պալատում։ Այս առիթով 45-ամյա Այվը համապարփակ հարցազրույց է տվել, որում շեշտում է իր բրիտանական արմատները և նաև բացահայտում, որ ինքը և Apple-ի իր գործընկերները աշխատում են «մեծ բանի վրա...»
Թերթ է բերվել հարցազրույց խնձորի արտադրանքի դիզայնի ետևում կանգնած մարդու հետ The Telegraph և դրանում Այվը խոստովանում է, որ իրեն մեծ պատիվ է բերում և մեծապես գնահատում ասպետի կոչումը դիզայնի մեջ իր ներդրման համար: Շատ բաց հարցազրույցում համակրելի բրիտանացին, ով հիմնովին զբաղվում էր հեղափոխական արտադրանքներով, ինչպիսիք են iPod-ը, iPhone-ը և iPad-ը, անդրադառնում է դիզայնի բրիտանական ավանդույթին, որն իսկապես նշանակալի է: Թեև Ջոնաթան Այվը, հավանաբար, աշխարհի ամենաազդեցիկ դիզայներներից մեկն է, նա խոստովանում է, որ իրեն հանրության մեջ շատ մարդիկ չեն ճանաչում: «Մարդկանց առաջին հերթին հետաքրքրում է հենց ապրանքը, այլ ոչ թե դրա հետևում կանգնած մարդը»: ասում է Այվը, ում համար նրա աշխատանքը նույնպես մեծ հոբբի է։ Նա միշտ ցանկացել է դիզայներ լինել։
Շեյն Ռիչմոնդի հետ հարցազրույցում ճաղատ դիզայները ուշադիր կշռադատում է յուրաքանչյուր պատասխան, և երբ խոսում է Apple-ում իր աշխատանքի մասին, միշտ խոսում է հոգնակի առաջին դեմքով: Նա հավատում է թիմային աշխատանքին և հաճախ օգտագործում է պարզություն բառը։ «Մենք փորձում ենք մշակել այնպիսի ապրանքներ, որոնք ունեն իրենց արժանիքները։ Սա այնուհետև ձեզ ստիպում է զգալ, որ ամեն ինչ իմաստ ունի: Մենք չենք ցանկանում, որ դիզայնը խոչընդոտի մեր արտադրանքին, որը ծառայում է որպես գործիք: Մենք ձգտում ենք բերել պարզություն և պարզություն» բացատրում է Այվը, ով միացել է Կուպերտինոյին ուղիղ 20 տարի առաջ: Նա նախկինում աշխատել է որպես Apple-ի խորհրդատու։
Այվը, ով ապրում է Սան Ֆրանցիսկոյում իր կնոջ և երկու երեխաների հետ, հաճախ իր գործընկերների հետ գաղափար է ունենում, որն այնքան նոր է, որ բավական չէ հորինել միայն դիզայնը, այլ ամբողջ արտադրական գործընթացը, որով այն արտադրում են գործարանները: Նրա համար ասպետի կոչում ստանալը վարձատրություն է Կուպերտինոյում կատարած մեծ աշխատանքի համար, թեև մենք կարող ենք ակնկալել, որ նա դեռ երկար տարիներ կհարստացնի աշխարհը իր գաղափարներով:
[do action=”quote”]Սակայն ճշմարտությունն այն է, որ այն, ինչի վրա մենք հիմա աշխատում ենք, կարծես մեր երբևէ ստեղծած ամենակարևոր և լավագույն նախագծերից մեկն է։[/do]
Նա հստակ պատասխան չունի այն հարցին, թե եթե պետք է ընտրեր մեկ ապրանք, որի համար մարդիկ պետք է հիշեն իրեն, ավելին՝ երկար է մտածում այդ մասին։ «Դա դժվար ընտրություն է։ Բայց ճշմարտությունն այն է, որ այն, ինչի վրա մենք հիմա աշխատում ենք, կարծես մեր երբևէ ստեղծած ամենակարևոր և լավագույն նախագծերից մեկն է, այնպես որ դա կլինի այս արտադրանքը, բայց ակնհայտ է, որ ես ոչինչ չեմ կարող ասել ձեզ դրա մասին»: Այվը հաստատում է Apple-ի ընդհանուր գաղտնիությունը, որով հայտնի է կալիֆորնիական ընկերությունը։
Չնայած Ջոնաթան Այվը դիզայներ է, լոնդոնցին ինքը նշում է, որ իր աշխատանքը միայն դիզայնի շուրջ չէ: «Դիզայն բառը կարող է բազմաթիվ իմաստներ ունենալ, ինչպես նաեւ՝ ոչ: Մենք խոսում ենք ոչ թե ինքնին դիզայնի մասին, այլ ավելի շուտ մտքեր ու գաղափարներ ստեղծելու և զարգացնելու և արտադրանք ստեղծելու մասին»: ասում է Այվը, ով 1998 թվականին նախագծել է iMac-ը, որն օգնեց վերակենդանացնել այն ժամանակ սնանկացած Apple-ը: Երեք տարի անց նա աշխարհին ներկայացրեց բոլոր ժամանակների ամենահաջող երաժշտական նվագարկիչը՝ iPod-ը, իսկ շուկան փոխեց iPhone-ի, իսկ ավելի ուշ՝ iPad-ի միջոցով: Ive-ն անջնջելի մասնաբաժին ունի բոլոր ապրանքների մեջ:
«Մեր նպատակն է պարզապես լուծել այնպիսի բարդ խնդիրներ, որոնք հաճախորդն անգամ չի ճանաչում։ Բայց պարզությունը չի նշանակում գերավճարի բացակայություն, դա ուղղակի պարզության հետևանք է։ Պարզությունը նկարագրում է օբյեկտի կամ արտադրանքի նպատակն ու նշանակությունը: Չգերավճարը նշանակում է «չգերվճարված» ապրանք: Բայց դա պարզություն չէ» բացատրում է Այվեն իր սիրելի բառի իմաստը.
Նա իր ամբողջ կյանքը նվիրել է իր գործին և ամբողջությամբ նվիրվել է դրան։ Այվը նկարագրում է գաղափարը թղթի վրա դնելու և դրան որոշակի հարթություն տալու հնարավորության կարևորությունը: Նա ասում է, որ Apple-ում իր քսանամյա կարիերան գնահատում է իր թիմի հետ լուծելու խնդիրներով: Եվ պետք է ասել, որ Այվը, ինչպես Սթիվ Ջոբսը, մեծ պերֆեկցիոնիստ է, ուստի ցանկանում է լուծել նույնիսկ ամենափոքր խնդիրը։ «Երբ մենք իսկապես մոտ ենք խնդրին, մենք մեծ ռեսուրսներ և շատ ժամանակ ենք ներդնում նույնիսկ ամենափոքր մանրամասները լուծելու համար, որոնք երբեմն նույնիսկ չեն ազդում ֆունկցիոնալության վրա: Բայց մենք դա անում ենք, քանի որ կարծում ենք, որ դա ճիշտ է»: բացատրում է Իվեն.
«Դա մի տեսակ «դարակի ետնամասն է սարքում»: Դուք կարող եք պնդել, որ մարդիկ երբեք չեն տեսնի այս հատվածը, և շատ դժվար է նկարագրել, թե ինչու է այն կարևոր, բայց դա հենց այնպես է զգում մեզ համար: Դա մեր ճանապարհն է ցույց տալու, որ մենք իսկապես մտածում ենք այն մարդկանց մասին, որոնց համար արտադրանք ենք ստեղծում: Մենք զգում ենք այդ պատասխանատվությունը նրանց հանդեպ»։ Ասում է Այվը՝ հերքելով այն պատմությունը, որ ինքը ոգեշնչվել է ստեղծել iPad 2՝ դիտելով սամուրայական թրեր պատրաստելու տեխնիկան:
Բազմաթիվ նախատիպեր ստեղծվում են Իվոյի լաբորատորիայում, որն ունի մուգ պատուհաններ և մուտք, որոնց մուտքն թույլատրվում է միայն ընտրված գործընկերներին, որոնք հետո երբեք չեն տեսնում օրվա լույսը: Այվը խոստովանում է, որ հաճախ պետք է որոշումներ կայացվեն որոշակի արտադրանքի մշակումը շարունակելու վերաբերյալ: «Շատ դեպքերում մենք ստիպված էինք ասել «ոչ, սա բավարար չէ, մենք պետք է դադարեցնենք»: Բայց նման որոշումը միշտ էլ դժվար է»։ խոստովանում է Այվը` ասելով, որ նույն գործընթացը տեղի է ունեցել iPod-ի, iPhone-ի կամ iPad-ի դեպքում: «Շատ անգամ մենք նույնիսկ երկար ժամանակ չգիտենք՝ արտադրանքն ընդհանրապես կստեղծվի՞, թե՞ ոչ։
Բայց այն, ինչ կարևոր է, ըստ արդյունաբերական դիզայնի ավագ փոխնախագահի, այն է, որ իր թիմի մեծ մասը միասին է ավելի քան 15 տարի, ուստի բոլորը միասին սովորում և սխալվում են: «Դուք ոչինչ չեք սովորում, քանի դեռ չեք փորձել շատ գաղափարներ և շատ անգամներ ձախողվել»: ասում է Այվը։ Թիմային աշխատանքի մասին նրա կարծիքը կապված է նաև այն բանի հետ, որ նա համաձայն չէ, որ Սթիվ Ջոբսի հեռանալուց հետո ընկերությունը պետք է դադարի լավ գործել։ «Մենք արտադրանք ենք ստեղծում ճիշտ այնպես, ինչպես երկու, հինգ կամ տասը տարի առաջ: Մենք աշխատում ենք որպես մեծ խումբ, ոչ թե անհատներ»։
Եվ հենց թիմի համախմբվածության մեջ է, որ Այվը տեսնում է Apple-ի հաջորդ հաջողությունը: «Մենք սովորել ենք թիմով սովորել և լուծել խնդիրները, և դա մեզ բավականություն է պատճառում։ Օրինակ, այնպես, որ դուք նստած եք ինքնաթիռում, և ձեր շրջապատի մարդկանց մեծ մասն օգտագործում է այն, ինչ դուք միասին եք ստեղծել: Դա հրաշալի պարգեւ է»։
Փաստորեն, այն ամենը, ինչ ներկայացնում է Apple-ը, հավակնում է լինել ամենակարևորն աշխարհում, ուստի այն հեշտությամբ կարող է լինել լամպ՝ iPod-ով:
Իրականում, ես աշխատում եմ զարգացման ոլորտում և գիտեմ, թե որքան դժվար է ստեղծել այնպիսի ապրանքներ, որոնք նույնիսկ հեռակա կարգով նման են Apple-ի արտադրանքին: Նրանք իմ մեծ գնահատանքն ունեն, և, ճիշտն ասած, ես չեմ հասկանում քո մեկնաբանությունը, բայց դա երևի այն պատճառով է, որ դա իմաստ չունի:
Լամպ iPad-ո՞վ, թե՞ iPhone-ով։ Երկու տարվա վաղեմության գաղափար, որը պատշաճ կերպով իրականացրեց իտալական Flos ընկերությունը։ http://www.hauteliving.com/2012/01/let-there-be-light-flos-turns-ipad-into-a-lamp/
Գրեթե նույն բանը գրել են Հ.Ն. Բառ առ բառ.
Հոլթը նկարել է նույն աղբյուրից։ Սակայն, ի տարբերություն ՀՆ-ի, մենք (աղբյուրը) ներկայացնում ենք այն ամբողջությամբ.