Ադամ Կոս Ընկերությունների միջև մրցակցությունը կարևոր է սպառողների համար: Դրա շնորհիվ նրանք ավելի որակյալ ապրանքներ են ստանում ավելի լավ գներով, քանի որ շուկայում բոլորը պայքարում են յուրաքանչյուր հաճախորդի համար։ Դա նաև պատճառներից մեկն է, որ աշխարհի առաջատար տնտեսությունները կարգավորող մեխանիզմներ են հաստատել՝ կանխելու մենաշնորհը և կարտելացումը, հենց սպառողներին, այսինքն՝ մեզ պաշտպանելու համար։
Իհարկե, ընկերությունները երջանիկ են, երբ ներկայումս չունեն մրցակիցներ: Այդպես էր նաև Apple-ի դեպքում, երբ առաջին iPhone-ի ներկայացումից հետո նման բան չկար։ Բայց շատ խոշոր ընկերություններ վճարեցին իրենց ամբարտավանության և զրոյական ճկունության գինը՝ տվյալ հատվածին/արդյունաբերությանը գոյատևելու հնարավորություն չտալով, մինչդեռ սարսափելի սխալ էին:
BlackBerry-ի և Nokia-ի վերջը
BlackBerry-ն աշխարհում սմարթֆոնների առաջատար արտադրողներից մեկի ապրանքանիշն էր, որը հատկապես հայտնի էր մեծ ջրափոսի հետևում և աշխատանքային ոլորտում: Այնուամենայնիվ, այն ուներ իր հավատարիմ օգտատերերը և օգուտ քաղեց դրանից: Բայց ինչպե՞ս ստացվեց: Վատ. Ինչ-որ անհասկանալի պատճառով այն դեռ կառչում էր ամբողջական ապարատային ստեղնաշարին, բայց iPhone-ի հայտնվելուց հետո քչերին էր հետաքրքրում: Բոլորը ցանկանում էին մեծ սենսորային էկրաններ, այլ ոչ թե ստեղնաշարեր, որոնք պարզապես էկրանի տարածք են զբաղեցնում:
Լուսանկարը պատկերասրահ
Իհարկե, նման ճակատագրի արժանացավ 90-00-ականների բջջային շուկայի տիրակալ Nokia-ն։ Այս ընկերությունները ժամանակին ղեկավարում էին արդյունաբերությունը: Դա պայմանավորված էր նաև այն պատճառով, որ նրանք ունեցել են աճի երկար ժամանակաշրջաններ, որտեղ նրանք իրական մարտահրավերների չեն հանդիպել: Բայց նրանց հեռախոսները տարբերվում էին մյուսներից, և այդ պատճառով նրանք գրավեցին շատ հաճախորդների։ Հեշտությամբ կարող է թվալ, որ դրանք շատ մեծ են ընկնելու համար: Որոշ iPhone, այսինքն՝ ավելի փոքր ամերիկյան ընկերության հեռախոսը, որը զբաղվում է համակարգիչներով և շարժական նվագարկիչներով, չի կարող սպառնալ նրանց։ Այս և այլ ընկերություններ, ինչպիսին է Sony Ericsson-ը, անհրաժեշտություն չտեսան մղելու ծրարը, քանի որ մինչ iPhone-ը հաճախորդները ցանկանում էին իրենց արտադրանքը, նույնիսկ եթե նրանք որևէ բեկումնային նորամուծություն չէին անում:
Լուսանկարը պատկերասրահ
Այնուամենայնիվ, եթե ժամանակին չհասկանաք ձևավորվող միտումը, հետո շատ դժվար կլինի հասնել: Շատերը, ովքեր նախկինում ունեցել են Nokia և BlackBerry հեռախոսներ, պարզապես ցանկացել են ինչ-որ նոր բան փորձել, և այդպիսով այս ընկերությունները սկսել են բախվել օգտատերերի վատթարացմանը: Երկու ընկերություններն էլ մի քանի անգամ փորձեցին վերականգնել իրենց դիրքերը շուկայում, բայց երկուսն էլ ի վերջո լիցենզավորեցին իրենց անունները չինական սարքեր արտադրողներին, քանի որ ոչ ոք նույնիսկ չէր մտածում գնելու իրենց հեռախոսային ստորաբաժանումները: Microsoft-ը այս սխալը թույլ տվեց Nokia-ի հեռախոսային ստորաբաժանման հետ կապված և ի վերջո կորցրեց մոտ 8 միլիարդ դոլար: Այն ձախողվեց իր Windows Phone հարթակի հետ:
Դա կարող է լինել ձեզ հետաքրքրում է
Այլ իրավիճակ է
Samsung-ը սմարթֆոնների ամենամեծ արտադրողն ու վաճառողն է աշխարհում, դա վերաբերում է նաև ծալովի սարքերի ենթասեգմենտին, որոնցից նա արդեն չորս սերունդ ունի շուկայում։ Այնուամենայնիվ, ճկուն կոնստրուկցիաների մուտքը շուկա հեղափոխություն չառաջացրեց, ինչպես դա եղավ առաջին iPhone-ի դեպքում, հիմնականում այն պատճառով, որ այն իրականում դեռ նույն սմարթֆոնն է, որը միայն Galaxy Z Flip-ի դեպքում ունի այլ ձևի գործոն: և դա Z Fold-ի դեպքում 2-ը 1-ում սարք է: Այնուամենայնիվ, երկու սարքերը դեռևս պարզապես Android սմարթֆոն են, ինչը հիմնարար տարբերությունն է iPhone-ի թողարկման համեմատ:
Լուսանկարը պատկերասրահ
Որպեսզի Samsung-ը հեղափոխություն աներ, բացի դիզայնից, պետք է սարքի օգտագործման այլ տարբերակ մտածեր, երբ այս առումով այն հավանաբար սահմանափակված է Android-ով։ Ընկերությունը փորձում է իր One UI վերնաշենքով, քանի որ այն կարող է մեծապես ընդլայնել հեռախոսների հնարավորությունները, բայց ոչ էապես։ Այսպիսով, սրանք այլ պատճառներ են, թե ինչու Apple-ը դեռ կարող է սպասել, և ինչու պետք չէ այդքան շտապել իր լուծումը շուկա ներկայացնելով: Ծալովի սարքերի միտումի սկիզբն ավելի դանդաղ է, քան 2007 թվականից հետո սմարթֆոնների դեպքում:
Լուսանկարը պատկերասրահ
Apple-ը նաև կարևորում է, թե ինչպես կարող է պահպանել իր օգտատերերին: Անկասկած մեղավոր է նաեւ նրա էկոհամակարգը, որից դուրս գալը հեշտ չէ։ Այսպիսով, երբ խոշոր ընկերությունները կորցրին իրենց հաճախորդներին, քանի որ չկարողացան նրանց ժամանակին այլընտրանք տալ ձևավորվող միտումին, այստեղ ամեն ինչ այլ կերպ է: Կարելի է հավատալ, որ երբ Apple-ը երեք-չորս տարի հետո ներկայացնի ճկուն սարք, այն դեռևս զիջում է միայն Samsung-ին՝ իր iPhone-ների հանրաճանաչության պատճառով, և եթե iPhone-ի սեփականատերերը հետաքրքրված են դրա լուծումով, նրանք պարզապես կանցնեն նույն ժամանակահատվածում։ ապրանքանիշը.
Դա կարող է լինել ձեզ հետաքրքրում է
Այսպիսով, մենք կարող ենք համեմատաբար հանգիստ լինել, որ Apple-ը մի քանի տարվա ընթացքում կհայտնվի վերոհիշյալ ընկերությունների նման: Մենք միշտ կարող ենք բղավել այն մասին, թե ինչպես է Apple-ը դադարում նորարարություններից և վիճել, թե ինչու մենք այլևս չունենք իր ոլորահատ սղոցները, բայց եթե նայենք համաշխարհային շուկային, ապա իրականում միայն Samsung-ն է, որ կարող է աշխատել ամբողջ աշխարհում, այլ արտադրողների մեծ մասը կենտրոնացած է միայն դրա վրա: Չինական շուկա. Այսպիսով, նույնիսկ եթե Apple-ն արդեն շուկայում ունենար ճկուն սարք, նրա միակ լուրջ մրցակիցը դեռ կլինի Samsung-ը: Այսպիսով, քանի դեռ փոքր ապրանքանիշերը չեն ցնցվում, նա բավականաչափ տեղ ունի այն կարգավորելու համար:
Քանի որ ոչինչ երբեք ձանձրալի և երբեք ձանձրալի չէ, միշտ ինչ-որ նոր բան կա
1. Նախկինում բջջային հարթակը (բջջային հեռախոսների աշխարհը) բաղկացած էր հենց բջջային հեռախոսներից:
Օրինակ, NOKIA-ն իր պորտֆոլիոյում ուներ հսկայական թվով մոդելներ՝ սկսած հիմնական հեռախոսներից մինչև պրոֆեսիոնալներ/մենեջերներ:
Բայց ամեն ինչ ավարտվեց iPhone-ի գալուստով։
Այնուամենայնիվ, ոչ այն պատճառով, որ առաջին iPhone-ը հրաշք էր, քանի որ այն գործնականում ոչինչ չարեց, ինչին մարդիկ սովոր էին, օրինակ՝ Nokia հեռախոսներից, որովհետև Apple-ը մարդկանց ցույց տվեց մի բան, որն այն ժամանակ նման էր հայտնության՝ բազմաշերտ էկրան և վերևում: բոլորը, այստեղ ամենակարևորը և դա ԴԻՄՈՒՄՆԵՐՆ էին։ Չկար ոչ մի ծրագրակազմ Java հավելվածների տեսքով, որոնք կար առաջին iPhone-ից տարիներ առաջ, երբ դրանք միայն հավելվածներ էին առանց արտաքին փոխազդեցության, և դուք չէիք կարող նույնիսկ լիամետրաժ ֆիլմ խաղալ հեռախոսներով, չկար բջջային YouTube կամ ամբողջական: - վեբ զննարկիչ: Նկատի ունեմ իրական հավելվածները, որոնց շնորհիվ կարող էիր, օրինակ, կառավարել քո տան ստերեոն կամ նայել ինտերնետը։
2. Հենց հավելվածներն են Apple-ի համար դագաղի մեխը: Քանի որ այն թույլ չի տալիս ծրագրային ապահովում տեղադրել իր Appstore-ից դուրս, դա բավարար է այսպես կոչված քննադատական հավելվածների մշակողների խմբի համար (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google chrome, Twitter կամ նույնիսկ Microsoft իր office suite) Appstore-ից ներբեռնելու համար, և Apple-ը մի քանի ամսվա ընթացքում ազատ անկում է ապրում:
Ձեր «կրիտիկական» հավելվածներից բջջայինում ունեմ միայն whatsapp և youtube։ Ես և՛ համեմատաբար քիչ եմ օգտագործում, և՛ կարող եմ առանց դրանց: Քիչ հավանական է, որ մշակողները իրենց տակից ճյուղ կտրեն և հեռանան ամենաշատ շահույթ տվող հարթակից։
Ճիշտ է, ոչխարներին պետք է խուզել:
Ավելացնեմ նաև, որ մենք քաջ գիտակցում ենք, որ iPhone-ը և Apple-ի ողջ էկոհամակարգն ավելի լավ են զարգանում։
Եթե հեռանային, կկտրեին ճյուղը հենց իրենց ներքեւում։ Apple-ի օգտատերերը նրանց համար հսկայական շահույթներ են ստեղծում, առաջին հերթին. Երկրորդ, iPhone-ի օգտատերերն արդեն այնքան շատ են, որ եթե նույնիսկ դա տեղի ունենար, շուկան նրանց փոխարինող կգտնի: Ես կգերադասեի փորձել ներբեռնել 100 այլ հավելված և փորձել դրանք, քան գնամ այլ/նոր բջջային գնել մրցակիցից:
Apple-ի խնդիրն այն է, որ նա նույնպես սկսում է հետ մնալ ծրագրային ապահովման առումով, իրականում այլևս չի կարողանում գլուխ հանել: Հինգ տարի առաջ նրանք հանեցին մարտկոցի տոկոսային կտրվածքը: Դա հասկանալի էր, բայց ինչո՞ւ ոչ մեկի մտքով չի անցել այդ տոկոսները դնել մարտկոցի մեջ, ինչպես միայն հիմա եղավ IOS 16-ում: Իսկ կծուն այն է, որ թերթերը ներբեռնելուց հետո մարտկոցի կողքին դեռ մնում է մարտկոցի հին ցուցիչը՝ տոկոսներով, ինչո՞ւ միասնական չէ։
Վիդջեթներ. Եվս մեկ սարսափ. Ինչու՞ iPhone-ն ունի երեք տարբեր տեսակի վիդջեթներ: Մեկ հավաքածուն ավելացվում է վերևի ձախ մասում գտնվող գումարած կոճակով, երկրորդը՝ «հարմարեցման» միջոցով, և այժմ մենք ունենք երրորդը աշխատասեղանի համար: Ես չեմ հասկանում.
Թղթապանակներ. iPhone-ը ծիծաղելի սահմանափակումներ ունի թղթապանակների վրա: Այն ցուցադրում է միայն 3x3 ցանցային հավելված: Հետո հանկարծ հայտնվեց հավելվածների գրադարանը և անմիջապես.. հանկարծ 5×5 խնդիր չէ։ Բայց միայն այստեղ: Ես չեմ հասկանում.
Զարթուցիչ. Տարիներ և տարիներ և տարիներ շարունակ iPhone-ն ուներ մեկ հատոր երկու բոլորովին տարբեր բաների համար՝ հեռախոսի զանգի և զարթուցիչի համար։ Փաստորեն, նա դեռ ունի: Apple-ը մասամբ լուծեց դա՝ ավելացնելով եւս մեկ ահազանգ Health-ից։ Այն ունի իր սեփական ծավալը։ Բայց նորից, դուք չեք կարող ընտրել կոնկրետ մեղեդի զարթուցիչի համար, միայն մի քանի ընտրվածներից, և այս զարթուցիչը կարող է լինել միայն մեկը:
iOS-ը դառնում է կենդանի դժոխք. Տարբեր թղթապանակներ, տարբեր վիդջեթներ, համակարգում երկու զարթուցիչ, մարտկոցի տարբեր պատկերակներ... Եվ ես կարող էի շարունակել:
Դեղա՞կը։ Հավանաբար երբեք:
այնպես որ ես ուրախ լուր ունեմ ձեզ համար, դուք ունեք Android……
Հազիվ թե iPhone-ն անմահ լինի և հիմնականում թարմացումների տեսքով ամենաերկար աջակցության շնորհիվ մարդիկ պահում են դրանք, քանի որ ավելի էժան Android-ները աջակցվում են առավելագույնը 3 տարի...
Իսկ ինչո՞ւ եք iPhone-ի հետքերը համեմատում ավելի էժան Android-ի հետ։ Ձեր հայցը հիմնավոր դարձնելու համար:
Հիանալի է դիտել, թե ինչպես են Apple-ի մարդիկ վիճում անդրոիդների հետ: Որ դու վայելես 😃։ Աշխարհում ոչ մի բան կատարյալ չէ 🍎 կամ 🤖:
Յուրաքանչյուրն ունի իր դրական և բացասական կողմերը: Ես դրանով չեմ զբաղվում, երկու ՕՀ-ով էլ փորձ ունեմ։ Եվ այո, ես կարող եմ գտնել 1000+ iPhone-ի վրա, որը Android-ը չունի, բայց այս հավասարումը գործում է նաև հակառակ ուղղությամբ։ «Ով ուզում է շանը ծեծել, միշտ փայտ կգտնի».
Այստեղ նույն տողերն են, ինչ ps vs xbox :-) ամեն մեկն իրն է կանգնում ու այդպես էլ կլինի։
«Բոլորն ուզում էին մեծ սենսորային էկրաններ, ոչ թե ստեղնաշարեր» Դա սուտ է:
Իսկ Nokia-ի մահը այլ տակառից է: Այն գնվել է Micro$oft-ի կողմից՝ դրա հետագա խորտակման նպատակով՝ Windows Phone-ի իր անպետք նյութերը վաճառելու նպատակով: