Թիմ Քուկի և Սթիվ Ջոբսի մշտական համեմատությունը երախտապարտ և անժամկետ թեմա է: Կուկի վերջին գրքի կենսագրությունը, որը վերնագրված է Թիմ Քուք. հանճարը, ով Apple-ը տարավ բույնի մակարդակ, հեղինակ Լեանդեր Քանին, Կուկին դնում է շատ բարձր պատվանդանի վրա և հուշում է, որ ներկայիս գործադիր տնօրենը նաև լավագույնն է, որ երբևէ ունեցել է Apple-ը: Ավելի լավ է, քան իր նախորդը և ընկերության համահիմնադիրը:
Լեանդեր Քանին՝ Թիմ Քուկի, հավանաբար, առաջին կենսագրության հեղինակը, աշխատում է որպես խմբագիր «Cult of Mac» սերվերում: Նրա աշխատանքը կհրապարակվի ապրիլի 16-ին՝ ընդամենը մի քանի շաբաթ անց այն բանից հետո, երբ Կուկը ներկայացրեց մինչ օրս իր կարիերայի ամենակարևոր և որոշ առումներով ամենահակասական հիմնական գրառումներից մեկը: «It's Show Time» ենթավերնագրով իր միջոցառմամբ Apple-ը հասկացրեց, որ լրջորեն չի ցանկանում կենտրոնացնել իր բիզնեսը ծառայությունների ոլորտում:
Իր գրքում Քանին, ի թիվս այլ բաների, պնդում է, որ Թիմ Քուքը հազիվ թե սխալ քայլ կատարած լինի Apple-ի ղեկին Սթիվ Ջոբսից ստանձնելուց հետո: Սա խոշոր տեխնոլոգիական ընկերության ամենաուշադրությամբ դիտվողներից մեկն էր՝ առնվազն Միացյալ Նահանգներում:
Գրքում տեղ են ստացել նաև Apple-ի ամենաբարձրաստիճան աշխատակիցներից մի քանիսը, ովքեր կիսվել են Թիմ Քուկի հետ կապված իրենց սեփական միջադեպերից: Օրինակ, խոսակցությունը կլինի այն մասին, թե ինչպես Կուկը կարողացավ կարգավորել գործը ՀԴԲ-ի հետ, երբ Apple-ը հրաժարվեց մուտքի թույլտվություն տրամադրել Սան Բերնարդինոյի հրաձիգի կողպված iPhone-ին: Գաղտնիության նկատմամբ Կուկի մոտեցումը՝ և՛ իր, և՛ օգտատերերի, լինելու է գրքի հիմնական թեմաներից մեկը: Իհարկե, Կուկի կյանքում կարևոր իրադարձությունների պակաս չի լինի՝ սկսած Ալաբամայի գյուղերում անցկացրած մանկությունից, մինչև IBM-ում նրա կարիերան մինչև Apple-ին միանալը և ընկերության ամենաբարձր պաշտոնը տանող ճանապարհը:
Գրքում նշվում է նաև այն փաստը, որ Apple-ի արժեքը այժմ երեք անգամ ավելի է, քան Սթիվ Ջոբսի մահվան ժամանակ, որ այն շարունակում է զգալի գումարներ վաստակել և ընդլայնել իր շրջանակը։ Leander Kahney-ի գիրքը հասանելի կլինի այստեղ Amazon i Խնձոր գրքեր.
Աղբյուրը ` BGR
«Քուքը հազիվ թե սխալ քայլ կատարած լինի Apple-ում Սթիվ Ջոբսից ստանձնած պաշտոնը ստանձնելուց հետո»: դա լավ է, բայց հետո կան AirPods-ները, որոնց մենք սպասել ենք առաջին տարբերակի թողարկումից 6 ամիս հետո, և ես նույնիսկ չեմ պատրաստվում խոսել AirPower-ի մասին, կարծում եմ, որ սա մեծ սխալ է, երբ նրանք ներկայացնում են մի բան, որը չի վաճառվում: նույնիսկ մեկուկես տարի հետո, այլապես փոփոխությունից հետո բոլորի համար գիտելիքը միանգամայն պարզ է, որ Apple-ը լճանում է և հնարավոր չէ սխալ քայլ անել, երբ նրանք իրականում շարունակում են ոտք դնել նույն տեղում։
Apple-ի երբևէ ունեցած լավագույն գործադիր տնօրենը: Հըմ Հավանաբար, դա ինչ-որ կերպ ավելի լավ է կառավարվում, բայց ես դեռ կարծում եմ, որ այն շարունակվում է. դա օգուտ է բերում Սթիվ Ջոբսի թողածից, քանի որ այն, ինչ նա ստեղծեց, այն, ինչ նա ներդրեց այդ ընկերության մեջ, հավերժական էր: Անձամբ Apple-ի լայնությամբ ընդլայնվելը բավականին վնասակար է ինձ համար, ինչում նրա միջուկն է, իմ կարծիքով, այն կորցնում է իր շունչը... Այսպիսով, ես կապված չեմ: Իսկ թեքված նոր iPad Pro-ն ու Կուկի ամբարտավան հայտարարությունն այս խնդրի մասին դեռ շունչս կտրեցին:
Իմ կարծիքն այն է, որ Կուկը այնքան էլ հաջողակ ղեկավար չէ: Մի խոսքով, ընկերությունը դեռ ապրում է Ջոբսի, այսպես կոչված, «ինքնաանկումով», բայց ես մտավախություն ունեմ, որ այն կամաց-կամաց կգնա դեպի «ծաղիկներ», եթե որևէ հիմնարար բան տեղի չունենա։ Որոշ ժամանակ կպահանջվի, բայց այս իրավիճակում այն, ինչ նա կատարում է, նրանց այլ բան չի սպասվում, ցավոք...
Apple-ը կարող է միայն սեղմել հաճախորդներին. Այն աուրան, որը նա ուներ Ջոբսի դերում, վաղուց չկա: Մրցակցությունը կամաց-կամաց փախչում է նրանից, նա նորարարություն չի անում, որակն անմխիթար է, իսկ հաճախորդները նրա համար ոչ այլ ինչ են, քան կանխիկ կով։ 1994 թվականից ես գրաֆիկա եմ անում Mac-ով, և իմ հաջորդ համակարգիչը կլինի համակարգիչը: Ցավոք սրտի.
TimApple-ը փլուզվում է նրա ձեռքերի տակ, Airpower-ը դուրս է գրվել, Butterfly ստեղնաշար, Stage lights, #bendgate2, bugged macOS, թանկարժեք iPhone-ների վաճառքի անկում,... պիտի շարունակե՞մ:
երևում է, որ Apple-ի շատ քննադատներ ընդհանրապես չեն հասկանում, թե ուր է գնում զարգացումը և որն է էականը։ Իհարկե, բջջային հեռախոսներն ավելի ու ավելի լավն են դառնալու, բայց նրանք նույն տեսքն ունեն և նույնն են արել վերջին 5 տարիների ընթացքում: Մի քանի իրական նորարարություններից մեկը faceID-ն է: Հակառակ դեպքում, դա պարզապես այնպիսի էվոլյուցիա է, ինչպիսին, օրինակ, մեքենաների դեպքում:
Շուկան հիմնովին կփոխվի. լավ գնողունակությամբ շուկաները հագեցած են, և այստեղ հաճախորդները ավելի շուտ կգնահատեն, եթե դիզայնը չհնանա, և եթե այն հուսալիորեն աշխատի 3-4 տարի: Վատ շուկաներ. Հնդկաստանը, Չինաստանի արևմուտքը երբեք Apple-ը չեն ունենա, հետևաբար դրանք հետաքրքիր չեն, և այստեղ գերակշռում են ցածրակարգ ընկերությունները, հավանաբար հիմնականում հայրենականները։ Ավարտելու և ընդլայնելու կատարյալ, անվտանգ և հարմարավետ էկոհամակարգը ուրիշների հետ՝ կրեդիտ քարտ, թերթեր և ամսագրեր, հեռուստատեսություն և այլն: ինձ թվում է բավականին հետաքրքիր նախագիծ: Արդյոք դա հաջողվում է, իհարկե, հարցական է, բայց ով քննադատում է դա, երեւակայություն չունի: Ինձ համար ես Apple քարտ եմ ուզում :)) և տիտանի!