Փակել գովազդը
Նորություններ

Զրույց Vláďa Janeček-ի հետ ամսագրերի, լրագրության և Apple-ի մասին

Լիբոր Կուբին
12

Այս տղան արդեն մի քանի տարի է, ինչ կապված է համակարգիչների և Apple-ի հետ: Խոսքը խոսք տվեց, և մենք հարցազրույց վերցրեցինք Լադա Յանեչեկից:

Բարև Վլադ, իննսունականներին Չեխիայում համակարգչային որոշ հրատարակիչներ հրապարակեցին Apple-ի վրա կենտրոնացած մասնագիտացված հավելվածներ: Նույնիսկ չեխական Apple-ի ֆանզին լույս տեսավ, բայց այս բոլոր պարբերականները որոշ ժամանակ անց մահացան։

Այո, մասնագիտացված ամսագրերը կամ հավելվածները տպագրվում էին այստեղ այն ժամանակներում, երբ հրատարակիչները կարողանում էին ամբողջ ամսագրի համար վճարել միայն գովազդից ստացված եկամուտից, և վաճառքից ստացված եկամուտն ընդհանրապես անհրաժեշտ չէր։ Այս շրջանն ավարտվեց 1990-ականների վերջին, և դրա հետ մեկտեղ ոչ միայն խնձորի շատ ամսագրեր, այլև դրանց հրատարակիչներն այլևս չէին կարող վճարվել: Վճարող ընթերցողները քիչ են եղել, իսկ գովազդը զգալիորեն նվազել է։ Իսկ մեծ հրատարակչություններն այժմ, միանգամայն հասկանալի, հրատարակում են միայն այն ամսագրերը, որոնք շահույթ են բերում։ Իմ լրագրողական պրակտիկայի ընթացքում ես մեկից ավելի ամսագրեր եմ ունեցել, որոնք չեղարկվել են հրատարակչի կողմից, թեև այն եկամտաբեր էր: Եվ նա դա արեց միայն այն պատճառով, որ բավականաչափ չէր վաստակում:

Ի՞նչն է իրականում ձեզ գաղափար տվել հրատարակելու այնպիսի նեղ մասնագիտացված ամսագիր, ինչպիսին է SuperApple Magazin-ը:

Այստեղ մի փոքր այլ է: Այն ամենը, ինչ անում ենք, անում ենք, որովհետև հաճույք ենք ստանում և ցանկանում ենք դա անել: Մենք միշտ մտածել ենք մի ամսագրի մասին, որից ոչ մենք, ոչ էլ ընթերցողը պետք չէ ամաչել։ Իսկ տպագիր ամսագրերը հաստատ դեռ իրենց կյանքի վերջում չեն։ Մենք պետք է տեղյակ լինենք ամսագրերի միջև եղած տարբերությունների մասին. այն ժամանակ, երբ դրանցից շատերը հիմնականում «վերամշակում են» նորությունները համացանցից և տպագրվում են զուգարանի թղթի որակին մոտ նյութի վրա, ես հասկանում եմ ընթերցողի նախընտրությունը էլեկտրոնային տարբերակի նկատմամբ ( iPad-ի մեկը ավելի լավ տեսք ունի, քան տպված ծալքավոր թուղթը): Բայց նույնիսկ տպագիր ամսագիրը կարող է իր տեղը ունենալ, եթե դա արվի ազնվորեն և սիրով։ Եթե ​​չափազանցնում եմ, ապա նման ամսագիրը կարող է նաև «կահույք» լինել ձեր ինտերիերում, և դուք կցանկանաք այն պահել գրադարանում և հետո նայել: Եվ դա այն է, ինչ մենք փորձում ենք անել այն փաստով, որ ամսագիրը պարունակում է բնօրինակ տեքստեր, որոնք վերցված չեն համացանցից, և թուղթը հիմնականում ամսագիր տպելու լավագույն բանն է: Եվ մենք ուրախ ենք, որ մեր հանդիպած ընթերցողները նույն կարծիքն ունեն այս հարցի վերաբերյալ։

Եվ տպագիր ամսագրի ևս մեկ հարթություն կա. Եվ դա ոլորտ է, որը ծառայում է տեղեկատվություն փոխանցելուն։ Եթե ​​դուք բացեք գրաֆիկորեն լավ մշակված երկէջանոց սփռեդ ցանկացած ամսագրում, ապա A3 չափսի ամբողջ տարածքը կփչվի ձեր վրա: Եվ ամբողջ երկէջանոց էկրանը բոլորովին այլ կերպ է աշխատում ձեզ վրա, քան նույնը, որը ցուցադրվում է տասը դյույմանոց պլանշետի անհամեմատ փոքր մակերեսի վրա: Այն գեղեցիկ տեսք ունի iPad-ի վրա, բայց դա ձեզ հետույքի վրա չի նստի: Թուղթն ունի այդ հատկությունը։

Բայց ինչպե՞ս եք ցանկանում մրցակցել մի կայքի հետ, որտեղ տեղեկատվությունը հրապարակվում է հաշված րոպեների ընթացքում և ամսագրում մի քանի շաբաթվա ընթացքում: Ինչու՞ մարդիկ պետք է տպագիր ամսագիր գնեն:

Իսկ ինչո՞ւ պետք է մրցենք նրանց հետ։ Մենք նվիրված ենք բոլորովին այլ ոլորտների, քան վեբ սերվերները: Մենք հիմնականում չենք լուսաբանում ընթացիկ նորությունները, բայց մենք բերում ենք թեստեր և թեմաներ, որոնք դուք չեք գտնի կայքում: Մենք կենտրոնանում ենք երկար կյանք ունեցող թեմաների վրա. օրինակ, յուրաքանչյուր համարի հետ եկող ուղեցույցը նույնքան օգտակար է հրապարակման օրը, որքան վեց ամիս հետո: Եվ նույնը վերաբերում է խորհուրդներ և հնարքներ բաժնում կամ թեստերի վերաբերյալ հրահանգներին: Եվ նրանց համար մենք նույնիսկ վերանայում ունենք՝ արտադրողների և դիստրիբյուտորների հետ լավ հարաբերությունների շնորհիվ, հաճախ առաջինը մեզ հետ: Կարճ ու լավ. թեև երեկվա կայքը հաճախ այլևս հետաքրքիր չէ կարդալ, նույնիսկ կես տարվա վաղեմություն ունեցող ամսագիրը գրեթե նույն արժեքն ունի, ինչ հրապարակման օրը:

Իսկ ինչու՞ տպագիր ամսագիրն իմաստ ունի, ես ասացի նախորդ պատասխանում, իսկ եթե ինչ-որ մեկն ի վերջո տպագիր ամսագիր չի ուզում, մենք ի սկզբանե ունեցել ենք նաև զուտ էլեկտրոնային տարբերակ։

Քանի՞ էլեկտրոնային տարբերակ է վաճառվելու, քանիսը չեն վճարվելու «ընթերցողների» կողմից. Թվային տարբերակի համար օգտվու՞մ եք որևէ պատճենահանման պաշտպանություն:

Էլեկտրոնային վաճառքները կազմում են բոլոր վաճառքների մոտավորապես տասը տոկոսը, և բացարձակ թվերով դրանք գերազանցում են մեր սպասելիքները: Իհարկե, ես հաշվում եմ միայն վաճառված էլեկտրոնային տարբերակները, այլ ոչ թե նրանք, որոնք մենք անվճար տալիս ենք տպագիր բաժանորդներին որպես բոնուս: Պատճենների պաշտպանությունը մեզ համար մշակվում է մեր հրատարակչական համակարգերի կողմից (մենք օգտագործում ենք Wooky-ն և Publero-ն), բայց իրականում միայն ընթացիկ թողարկման ողջ ընթացքում: Երբ նոր թողարկումը թողարկվի, յուրաքանչյուր ոք, ով այն գնել է Publero-ում, կարող է ներբեռնել այն PDF ձևաչափով՝ սեփական օգտագործման համար, օրինակ՝ արխիվացնելու համար: Մենք կարծում ենք, որ եթե ամսագրի համար վճարում եք մեկ անգամ, ապա այն պետք է ընդմիշտ ձեր ձեռքում լինի՝ անկախ նրանից, թե ապագայում ինչ կարող է տեղի ունենալ այն մատակարարի հետ, ում միջոցով դուք այն գնել եք:

Իսկ եթե ամսագիրը հասանելի է նաև այս երթուղիներից դուրս։ Խոստովանում եմ, որ նախընտրում եմ չդիտել: Պարզ է՝ եթե վճարող ընթերցողներ չլինեն, ամսագիր չի լինի: Այն օրերը, երբ ամսագրի համար կարելի էր վճարել միայն գովազդային եկամուտներից, արդեն մի քանի տարի է, ինչ անցյալում են:

Ինչ-որ նորություն պատրաստու՞մ եք ընթերցողների համար։

Touchart ծրագրավորող ստուդիան պատրաստում է այլընտրանքային ընթերցող նրանց համար, ովքեր չեն ցանկանում օգտագործել ունիվերսալ լուծում, ինչպիսին Publero-ն կամ Wooky-ն է, և ովքեր ցանկանում են ամսագիրը կարդալ միայն իրենց iPad-ով՝ օգտագործելով Kiosk-ը: Այնուամենայնիվ, բաշխման առաջնային ալիքը կշարունակի մնալ բազմահարթակ Publero-ն, որը թույլ է տալիս կարդալ ամսագիրը iOS-ով, ինչպես նաև Android-ով կամ աշխատասեղանով, անկախ օգտագործվող օպերացիոն համակարգից:

Մենք նաև նախագիծ ենք պատրաստում նոր ամսագրի համար, որը կենտրոնացած կլինի միայն iOS սարքերի վրա, որոնք մի փոքր տարբերվում են SuperApple Magazin-ից: Դա կլինի էլեկտրոնային ինտերակտիվ ամսագիր, որը նախատեսված է միայն iOS սարքերի համար, որը պատրաստվելու է նոր խմբագրության կողմից, որը մենք այժմ կառուցում ենք։ Անհամբեր սպասեք:

Եվ չմոռանանք. ճանապարհին SuperApple-ի անվան տակ մենք պատրաստում ենք համայնքային ոչ պաշտոնական հավաքույթների շարք բոլոր օգտագործողների և կծած խնձորով ապրանքների երկրպագուների համար: Այսպիսով, մենք շարունակում ենք լեգենդար Բռնո Apple-ի հանդիպումների ավանդույթը, որոնք միշտ մեծ հետաքրքրություն են վայելել: Մենք կլինենք յուրաքանչյուր հանդիպման, հիանալի մթնոլորտ և Apple-ի հետաքրքիր արտադրանքների և աքսեսուարների ցուցադրություն, որոնք մենք այժմ փորձարկում ենք խմբագրությունում: Սակայն այս անգամ մենք չենք կենտրոնանալու միայն Բռնոյի ու Պրահայի վրա, այլ այս հանդիպումը պարբերաբար կազմակերպելու ենք մեր հանրապետության քաղաքներից մեկում։ Իսկ մենք սկսում ենք արդեն հոկտեմբերի 11-ին ժամը 17:XNUMX-ին Օլոմոուչի Goliáš ռեստորանում: Եթե ​​դուք տարածքում եք, եկեք և զրուցեք Apple-ի ամեն ինչի մասին:

Որքա՞ն հաճախ են լինելու հանդիպումները և որտեղ:

Կփորձենք գոնե երկու ամիսը մեկ հանդիպումներ անցկացնել, գուցե նույնիսկ ավելի հաճախ, եթե լինեն համապատասխան համաստեղություններ։ Եվ մենք ցանկանում ենք կենտրոնանալ առաջին հերթին տարածաշրջանային քաղաքների վրա. առաջինը Օլոմուցն է, երկրորդը կլինի Օստրավան, իսկ մյուս քաղաքների կարգը որոշում է ուղղակի ժողովուրդը՝ քվեարկությամբ: roadshow.superapple.cz.

Դուք նախկինում աշխատել եք Živa.cz-ում: Ինչպե՞ս, դիմորդ, տարավ քեզ այնտեղ: Էկզոտիկի համար չե՞ք եղել:

Նա չէր: Ընդհանուր առմամբ տարածված այն միտքը, որ Živa.cz-ում և Computer-ում կան միայն ԱՀ-ի մարդիկ (որոնք այնպիսի սիմբիոտիկ խմբագրություններ են, որ նույնիսկ հնարավոր չէ առանձնացնել), իրականում հեռու է իրականությունից: Քիչ խմբագրություններ են այնքան կոսմոպոլիտ, որքան Živě-ն կամ Computer-ը, խմբագրություն, որն ունի համակարգչային տարբեր այլընտրանքների այնպիսի բարձր կոնցենտրացիա և մեկ քառակուսի մետրի համար տարբեր համակարգչային տարօրինակությունների փորձ, ինչպես այստեղ, դուք նույնպես դժվար կլինի գտնել:

Միգուցե սկզբից տարբերվում էր։ Գիտե՞ք, ես միացա այն ժամանակվա Computer Press-ին որպես խմբագիր պատերազմից հետո 2000 թվականին, և այն ժամանակ ես մի փոքր էկզոտիկ էի իմ պաշտոնաթող PowerBook-ով Mac OS 8.6-ով: Եվ շատ գործնական պատճառով. Դասականը և չեխերենի դրա կոդավորումն այն ժամանակ այնքան էլ համատեղելի չէր մնացած աշխարհի հետ, և եթե մեկը մոռացել էր փոխակերպումն անել մինչև հրապարակումը, խնդիրն արդեն այնտեղ էր: Ես գոյատևեցի այս վտանգավոր կոնֆիգուրացիայից ամբողջ ժամանակ, երբ գլխավոր խմբագիր էի MobilMania-ում, և երբ հետո տեղափոխվեցի Computer և Živa, ես արդեն ունեի միանգամայն անվտանգ Պանտերա՝ չեխերենի և կայքի տեսանկյունից:

Superapple.cz-ի հոդվածները լիցենզավորված են Creative Commons-ի ներքո: Ի՞նչը ձեզ հանգեցրեց այս անսովոր որոշմանը:

Ամեն ինչ փոխվում է, և բնական է, որ մեր կայքը նույնպես անցնում է այս զարգացմամբ։ Ի սկզբանե մեր նպատակն է եղել այն դարձնել առաջին հերթին համայնքի համար, և մենք այժմ էլ ենթարկվում ենք այս ցանկությանը: Մինչ այժմ մենք միշտ զբաղվել ենք SuperApple.cz-ից մեր կողմից հրապարակված տեղեկատվության տրամադրման հարցումներով անհատապես և միշտ երկու կողմերին գոհացնելու համար: Այժմ ամեն ինչ ավելի հեշտ կլինի, քանի որ մեր կողմից հրապարակված բովանդակությունը անցել է Creative Commons լիցենզիայի ներքո, մասնավորապես դրա CC BY-NC-ND 3.0 տարբերակը, որն ըստ էության հիանալի է բոլորի համար, ովքեր ստեղծում են բովանդակություն մարդկանց համար, այլ ոչ թե իրենց սեփական գոհունակության համար: էգո. Եվ միևնույն ժամանակ, այն ապահովում է բավարար պաշտպանություն, եթե ինչ-որ մեկը ցանկանում է օգտագործել ձեր աշխատանքը սեփական հարստացման համար:

Ի վերջո, մենք քսանմեկերորդ դարում ենք, ուստի ինչու չարդիականացնել նաև համացանցում հեղինակային իրավունքի տեսակետը: Առայժմ հանրահայտ «Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են. բովանդակության տարածումն առանց գրավոր համաձայնության արգելվում է» հայտնի ձևակերպումը, թերեւս, արդեն զանգ է հնչեցնում նաև այլ կայքերում։

Ո՞րն է տարբերությունը Apple-ի երկրպագուների միջև այժմ և ասում են տասը տարի առաջ:

Այսպիսով, տասը տարի առաջ դուք կարող էիք հաշվել երկրպագուներին ձեր մատների վրա, և ամենաշատը տարին մի քանի անգամ հանդիպեցիք մեքենայի, որի վրա խնձոր էր խրված: Այսօր գրեթե յուրաքանչյուր երրորդ մարդ ծածկված է խնձորով։ Նախկինում իր ուշադրության և բացարձակապես խելահեղ գների պատճառով Apple-ը հիմնականում պրոֆեսիոնալ գրաֆիկական դիզայներների տիրույթն էր։ Երբ հավաքվեցինք վերամիավորման, խմբի միջին տարիքը տասը տարով ավելի մեծ էր, քան այսօր։

Այսօր Apple-ը պարզապես զանգվածային գործ է, և երկրպագուների մեծ մասը նույնպես: Նրանք օգտագործում են Apple-ը, քանի որ այն պարզապես հարմար է նրանց, և նրանք այն չեն դարձնում անօգուտ գիտություն: Եվ միևնույն ժամանակ, նրանք նախկինի պես հավատարիմ երկրպագուներ չեն. եթե շուկա դուրս գա իրենց ավելի հարմար ապրանք, նրանք հեշտությամբ կանցնեն դրան:

Դա մի քիչ ամոթ չէ՞։ Նախկինում համայնքն ավելի շատ էր օգնում միմյանց... Արդյո՞ք նոր հաճախորդների թիրախավորումը մի փոքր հակաարդյունավետ չէ:

Իրականում նույնպես ոչ: Տարբեր սերվերների վրա քննարկումների ժամանակ քիչ բղավողները համայնքի այնքան փոքր մասն են, որ դա էապես չի ազդում դրա վրա: Երբ դուք անձամբ հանդիպում եք այլ խնձոր արտադրողների, նրանք բոլորովին այլ մարդիկ են՝ բաց, օգնելու պատրաստ և գործի հանդեպ կրքոտ:

Ես նաև չեմ կարծում, որ նոր հաճախորդների թիրախավորումը հակաարդյունավետ է: Միայն դրա շնորհիվ է Apple-ը գումար վաստակում, և հետևաբար միայն դրա շնորհիվ ունի բավականաչափ միջոցներ, որպեսզի կարողանա զարգացնել նոր տեխնոլոգիաներ և նոր ապրանքներ, ինչպես ցանկանում է: Եվ եթե մի քանի բարձրախոսները հարկվեն այդ փաստի համար, թող այդպես լինի:

Վերջին երեք տարիների ընթացքում Apple-ի մասին շատ է գրվել նաև չեխական ինտերնետում: Ի՞նչ եք կարծում, ինչպիսի՞ն է հրապարակված տեղեկատվության մակարդակն ու որակը:

Հրապարակված տեղեկատվության որակը գնահատելը, հավանաբար, իմ գործը չէ։ Եթե ​​տվյալ տեղեկությունն ունի իր լսարանն ու ընթերցողներին, ապա, հավանաբար, անօգուտ չէ։ Կարծում եմ, հիմարություն է փորձել գոհացնել բոլոր տեսակի ընթերցողներին, և սա այն է, ինչ ինձ իրականում դուր է գալիս չեխական Apple-ի տեսարանում. մրցակցության, համագործակցության, հինգ կայքերում մեկ հոդվածի փոխարեն ընթերցողը գտնում է հինգ տարբեր տեսակետներ. նույն թեման.

Ի՞նչ եք կարծում Apple-ի ներկայիս ուղղության մասին: Ինչպե՞ս եք ընկալում կադրային կադրերը:

Apple-ի ներկայիս ուղղությունը իրականում հասկանալի է, չնայած ինձ դուր եկավ ավելի վաղ ուշադրությունը մասնագիտական ​​ոլորտի վրա։ Նույնիսկ Apple-ն իրականում պարզապես ընկերություն է, որը, եթե ցանկանում է իրականացնել իր նպատակները, պետք է գումար աշխատի: Եվ նրանք լավ գիտեն, թե շուկայի որ հատվածն է իրենց ամենաշատը վաստակում, և այն շարժվում է այս ուղղությամբ և շարունակելու է շարժվել։

Իսկ անձնակազմի գլանա՞կը: Դրանք իրականում նույնպես հասկանալի են։ Ընկերությունում շատ մարդիկ կային, որոնց անմիջականորեն Սթիվ Ջոբսը բերեց, և հենց Ջոբսն էր նրանց կարողացել պահել Apple-ում: Իսկ նրա հեռանալուց հետո եղան այս մարդկանց հեռանալը, ովքեր գնացին իրենց երջանկությունն այլ տեղ փնտրելու։

Ի՞նչ եք կարծում, Apple-ը պետք է բարելավի:

Իմ կարծիքով, Apple-ը պետք է ավելի շատ լսի, թե ինչ են մտածում իր հաճախորդները դրա մասին և, առաջին հերթին, շտկի իրենց անհանգստացնող սխալները: Կամ գոնե նա պետք է փորձի տպավորություն թողնել, որ լսում է նրանց։ Նրանց բոլորի համար հիանալի օրինակ է «Քարտեզներ» հավելվածի նոր պատկերակը iOS 6-ում, որը սխալ ելք է կատարում մայրուղու սնուցող սարքից: Այս պատկերակը նույնն է եղել այս համակարգի բետա փորձարկման ընթացքում և շատ է գրվել: Եվ ի զարմանս բոլորի՝ նույն պատկերակն անձեռնմխելի է նույնիսկ համակարգի վերջնական տարբերակում։

Այսպիսով, ինչի՞ համար են իրականում այս բետա թեստերը: Արդյո՞ք այդպիսի խնդիր էր շտկել մեկ փոքր պատկերակ, որը նույնիսկ սովորական սիրողականը կարող է շտկել Gimp-ում մի քանի րոպեում: Եվ հենց սա է, թե ինչպես է Apple-ը խառնում իրերը: Ընկերությունը, որն իր համբավը կառուցել է դետալների նկատմամբ իր ուշադրության վրա, այժմ անտեսում է մանրամասները, նույնիսկ դրանց մասին բավական երկար իմանալուց հետո: Իսկ դա սխալ է և պետք է անպայման փոխվի։

Շնորհակալություն հարցազրույցի համար:

Զդրոյ
Դիսկուզե
Թեմաներ: , , , , , , , , ,

Առնչվող



Ամենաշատ կարդացված հոդվածներ

.