Փակել գովազդը

Իսրայելի Wingate ինստիտուտի մարզական կենտրոնի տարածքում ամեն տարի անցկացվում է GeekCon անվանումով միջոցառում։ Դա բացառապես հրավիրյալ միջոցառում է, և ինչպես անունն է հուշում, GeekCon-ի մասնակիցները բացառապես տեխնոլոգիական էնտուզիաստներ են: Նախագծի հեղինակն ու հովանավորն է Էդեն Շոչատը։ Նա նաև այցելել է Ուինգեյթ ինստիտուտ 2009 թվականի հոկտեմբերին և հետաքրքրությամբ հետևել մասնակիցների զարմանալի և բոլորովին անիմաստ տեխնիկական ստեղծագործությունների հեղեղին։

Շոչատի վրա ամենաուժեղ առաջին տպավորությունը թողեց Ալիսը՝ խելացի սեքսուալ կույսը, ով կարող էր խոսել և նույնիսկ պատասխանել իր տիրոջը: Ինչպես շուտով իմացավ Էդեն Շոչատը, Ալիսը ստեղծվել է քսանհինգամյա հաքեր Օմեր Պերչիկի գլխավորած թիմի կողմից։ Շոչատա Պերչիկն անմիջապես հետաքրքրվեց. Նա գնահատում էր իր ինժեներական, բայց ամենից առաջ նրա առաջնորդական հմտությունները: Օմեր Պերչիկը կարողացավ բոլոր աստղերի թիմ հավաքել նույնիսկ աշխարհի ամենահիմար նախագծի համար: Երկու տղամարդիկ կապի մեջ մնացին, և մի քանի ամիս անց Պերչիկը կիսվեց իր նոր ընկերոջ հետ մեկ այլ նախագծի իր ծրագրերով:

Օմեր Պերչիկը (ձախից) Իսրայելի պաշտպանության բանակի ծառայության մեջ

Այս անգամ դա շատ ավելի լուրջ նախագիծ էր, որի արդյունքը արտադրողականության համար բջջային հավելվածների հավաքածուի ստեղծումն էր։ Առաջինը օրակարգում առաջադեմ անելիքների ցանկն էր: Perchik-ի ծրագրաշարի բետա տարբերակը արդեն փորձարկվում էր Android-ի հարյուր հազարավոր օգտատերերի կողմից այն ժամանակ, սակայն Պերչիկը ցանկանում էր օգտագործել իր նոր փորձը՝ սկսելու և ամբողջությամբ վերաշարադրել հավելվածը: Բայց, իհարկե, մի փոքր գումար է պահանջվում կատարյալ անելիքների ցանկ ստեղծելու և շարժական արտադրողականության գործիքներին միանգամայն նոր հեռանկար ստեղծելու համար: Նրանց աղբյուրը պետք է լիներ Շոչատը, եւ ի վերջո դա աննշան գումար չէր։ Պերչիկը նախագծի համար վարձել է ռազմական հանճարների թիմ Իսրայելի 8200 ռազմական ստորաբաժանումից, որն ըստ էության համարժեք է ամերիկյան ազգային անվտանգության գործակալությանը: Եվ ահա թե ինչպես է ստեղծվել հեղափոխական Any.do առաջադրանքների գիրքը, որը ժամանակի ընթացքում ներբեռնվել է միլիոնավոր մարդկանց կողմից, և որի արտաքին տեսքը նկատելիորեն ոգեշնչվել է նաև iOS 7-ով։

8200 ստորաբաժանումը ռազմական հետախուզական ծառայություն է և իր աշխատանքի նկարագրում ունի ազգային անվտանգության պաշտպանություն: Այս պատճառներով, Միավորի անդամները, օրինակ, ուշադիր հետևում և վերլուծում են համացանցից և լրատվամիջոցներից ստացված տվյալները: 8200 միավորը, սակայն, հեռու է դիտարկմամբ և նույնիսկ մասնակցել է Stuxnet կիբերզենքի ստեղծմանը, որի շնորհիվ ոչնչացվել են Իրանի միջուկային ջանքերը։ Միավորի անդամները Իսրայելում գրեթե լեգենդներ են, և նրանց աշխատանքը հիացմունքի արժանի է: Հայտնի է, որ նրանք հիմնականում ասեղներ են փնտրում խոտի դեզերում: Նրանց մեջ ներարկված է, որ նրանք կարող են հասնել ամեն ինչի, և նրանց ռեսուրսները հսկայական են: Թիմի XNUMX-ամյա անդամն ասում է իր վերադասին, որ իրեն սուպերհամակարգիչ է պետք, և այն կստանա քսան րոպեի ընթացքում: Հազիվ հասուն մարդիկ աշխատում են աներևակայելի հզորությամբ տվյալների կենտրոնների հետ և աշխատում են ամենակարևոր նախագծերի վրա:

Պերճիկը 8200 միավորի հետ կապը հիմնականում ստացել է դեռ ուսանողական տարիներին։ Նա պարբերաբար դուրս էր գալիս զվարճանալու իր ընկերոջ՝ Ավիվի հետ, ով մտել էր 8200 բաժին։ Պարի խմբակ գնալուց առաջ Պերճիկը տիպիկ հարբած մեկնարկով հայտնվեց Ավիվի տանը և ասաց, որ հենց այսօր չի եկել խմելու։ Այս անգամ Պերչիկը չէր պլանավորում գնալ պարի, բայց Ավիվից խնդրեց իր գործընկերների ցուցակը և որոշեց շրջել և ստուգել նրանց: Նա սկսեց թիմի անդամներ հավաքագրել Պերչիկի նախագծի համար։

Մինչ Any.do նախագծի պլանը ծնվում էր նրա գլխում, Պերչիկը սովորում էր բիզնես և իրավաբանություն։ Նա լրացուցիչ գումար է վաստակել՝ ստեղծելով կայքեր և կատարելով որոնողական համակարգի օպտիմալացում փոքր բիզնեսի համար: Նա արագ ձանձրացավ այս աշխատանքից, բայց շուտով ոգևորվեց իր առաջադրանքները կառավարելու համար խելացի, արագ և մաքուր գործիք ստեղծելու գաղափարով: Այսպիսով, 2011 թվականին Պերչիկը Ավիվայի օգնությամբ սկսեց հավաքել իր թիմը։ Այժմ այն ​​բաղկացած է 13 հոգուց, որոնց կեսը վերոհիշյալ 8200 միավորից են: Պերչիկը թիմին ներկայացրեց իր տեսլականը: Նա ցանկանում էր ավելին, քան գեղեցիկ տեսք ունեցող անելիքների ցանկը: Նա ցանկանում էր մի հզոր գործիք, որը ոչ միայն կկազմակերպի առաջադրանքները, այլև օգնում է դրանց ավարտին։ Օրինակ, երբ դուք ապրանք եք ավելացնում Պերչիկի երազանքի անելիքների ցանկում, այն պետք է հնարավոր լինի գնել անմիջապես հավելվածում։ Երբ դուք օգտագործում եք նման անելիքների ցանկը հանդիպում պլանավորելու համար, դուք պետք է կարողանաք, օրինակ, տաքսի պատվիրել հավելվածից, որպեսզի ձեզ տանի այդ հանդիպմանը:

Դա հնարավոր դարձնելու համար Պերչիկը պետք է գտներ գրավոր տեքստի վերլուծության մասնագետներ, ինչպես նաև մեկին, ով կարող էր իր պահանջներին համապատասխան ալգորիթմ կառուցել։ Միևնույն ժամանակ, օգտատերերի ինտերֆեյսի վրա աշխատանքները սկսվել են։ Պերչիկը ի սկզբանե որոշեց պաշտպանել Android-ը, քանի որ կարծում էր, որ ավելի լավ հնարավորություն ունի աչքի ընկնելու և այդ հարթակում զանգվածներին դիմելու: Հենց սկզբից Պերչիկը ցանկանում էր խուսափել սկեյոմորֆիզմի որևէ նշույլից: Շուկայի վարժությունների գրքույկների ճնշող մեծամասնությունը փորձում էր ընդօրինակել իրական թղթե բարձիկներն ու նոթատետրերը, սակայն Պերչիկը որոշեց մինիմալիզմի և մաքրության ոչ ավանդական ուղին, որն ավելի շատ համապատասխանում էր այն ժամանակվա Windows Phone օպերացիոն համակարգին: Պերչիկի թիմը ցանկանում էր ստեղծել ամենօրյա օգտագործման էլեկտրոնային գաջեթ, այլ ոչ թե գրասենյակային պարագաների արհեստական ​​իմիտացիա։

Perchik-ի Any.do առաջադրանքների գրքի ընթացիկ տարբերակի հիմնական արժույթը «Any-do moment» ֆունկցիան է, որը ձեզ ամեն օր սահմանված ժամին կհիշեցնի, որ ձեր օրը պլանավորելու ժամանակն է: «Any-do moment»-ի միջոցով օգտատերը պետք է ընտելանա հավելվածին և այն դարձնի իր ամենօրյա ուղեկիցը։ Հավելվածը լի է նաև հպման ժեստերով, և առաջադրանքները կարող են մուտքագրվել ձայնով: Any.do-ն գործարկվել է iOS-ով 2012 թվականի հունիսին, և այժմ հավելվածն ունի ավելի քան 7 միլիոն ներբեռնումներ (և Android-ում, և iOS-ում միասին): Հավելվածի հարթ, մաքուր և ժամանակակից դիզայնը գրավել է նաև Apple-ի ուշադրությունը։ Սքոթ Ֆորստալի հարկադիր հեռանալուց հետո Ջոնի Այվը պետք է գլխավորի թիմը, որը պետք է ստեղծեր լճացած iOS-ի նոր և ավելի ժամանակակից տարբերակը, իսկ Any.do-ն այն հավելվածներից մեկն էր, որը նրան ասաց, թե որ ուղղությամբ է iOS-ի տեսքը պետք է գնա: Բացի Any.do-ից, փորձագետները iOS 7-ի համար ամենաոգեշնչող դիզայներական արտադրանքն են համարում Rdio հավելվածը, Clear-ը և Letterpress խաղը:

Երբ iOS 7-ը ներկայացվեց հունիսին, այն ցնցեց մեծ փոփոխություններով և նախկին դիզայնի փիլիսոփայությունից ամբողջական շեղմամբ: iOS 7-ի արժույթը «ավելի բարակ» և էլեգանտ տառատեսակներ է, նվազագույն դեկորացիաներ և մինիմալիզմի և պարզության շեշտադրում: Կաշվի, թղթի և բիլիարդի կանաչ կտորի բոլոր փոխարինողներն անհետացել են Game Center-ից: Նրանց տեղում հայտնվել են միագույն մակերեսներ, պարզ մակագրություններ և ամենապարզ երկրաչափական ձևերը։ Մի խոսքով, iOS 7-ը շեշտը դնում է բովանդակության վրա և առաջնահերթություն է տալիս այն բմբուլից: Եվ ճիշտ նույն փիլիսոփայությունը նախկինում վարում էր Any.do-ն:

Այս հունիսին Պերչիկը և նրա թիմը թողարկեցին երկրորդ iOS հավելվածը, որը կոչվում է Cal: Դա հատուկ օրացույց է, որը կարող է համագործակցել Any.do-ի հետ, որը դիզայնի և օգտագործման առումով հետևում է բոլոր առօրյաներին, որոնք օգտատերերը սկսել են սիրել Any.do առաջադրանքների ցանկում: Թիմը նախատեսում է շարունակել արտադրողականության հավելվածների ստեղծումը՝ որպես մեկ այլ պլանավորված գործիք էլփոստի և նշումների հավելվածներով:

Եթե ​​Any.do-ի ետևում գտնվող թիմը հասնի օգտատերերի ավելի լայն բազայի, նրանք, անշուշտ, կգտնեն դրանք դրամայնացնելու միջոց, թեև արդեն թողարկված երկու հավելվածներն էլ հասանելի են անվճար ներբեռնման համար: Օրինակ, շահույթ ստանալու ուղիներից մեկը կարող է լինել համագործակցությունը տարբեր վաճառականների հետ։ Նման համագործակցությունն արդեն սկսվել է, և այժմ հնարավոր է տաքսի պատվիրել Uber-ի միջոցով և նվերներ ուղարկել Amazon-ի և Gifts.com սերվերի միջոցով անմիջապես Cal հավելվածից։ Իհարկե, Cal-ը գնումների համար միջնորդավճար ունի։ Հարցն այն է, թե որքանով են մարդիկ ցանկանում Any.do-ի նման հավելվածներ: Ընկերությունը վերոհիշյալ ներդրող Շոչատից և այլ ավելի փոքր դոնորներից մեկ միլիոն դոլար է ստացել դեռևս 2011թ.-ին: Եվս 3,5 միլիոն դոլարը հայտնվել է թիմի հաշվեհամարին այս մայիսին: Սակայն Պերչիկը դեռ փորձում է նոր դոնորներ գտնել եւ այդ նպատակով նույնիսկ Իսրայելից Սան Ֆրանցիսկո է տեղափոխվել։ Առայժմ կարելի է ասել, որ նրանք հաջողություններ են տոնում։ Yahoo-ի համահիմնադիր Ջերի Յանը, YouTube-ի հիմնադիր Սթիվ Չենը, Twitter-ի նախկին կարևոր աշխատակից Օթման Լարաքին և Facebook-ում աշխատող Լի Լինդենը վերջերս դարձել են ռազմավարական աջակիցներ։

Այնուամենայնիվ, շուկայի ներուժը դեռևս անորոշ է։ Ըստ Onavo-ի հարցումների՝ անելիքների ոչ մի հավելված այնքան հաջող չէ, որ զբաղեցնի ակտիվ iPhone-ների առնվազն մեկ տոկոսը: Այս տեսակի ծրագրաշարը պարզապես վախեցնում է մարդկանց: Հենց նրանց համար չափազանց շատ առաջադրանքներ են կուտակվում, օգտատերերը վախենում են և նախընտրում են ջնջել հավելվածը սեփական մտքի խաղաղության համար։ Երկրորդ խնդիրն այն է, որ մրցակցությունը մեծ է, և, ըստ էության, ոչ մի նման հայտի չի հաջողվում որևէ գերակայություն ձեռք բերել։ Any.do-ի ծրագրավորողները կարող են տեսականորեն փոխել իրավիճակը իրենց պլանավորված էլ. փոստի և նշումների հավելվածներով: Այսպիսով, այն կստեղծի փոխկապակցված հավելվածների եզակի համալիր փաթեթ, որը կտարբերի այս առանձին ապրանքները մրցակիցներից: Թիմն արդեն կարող է պարծենալ որոշակի հաջողությամբ, և iOS 7-ի համար Any.do-ի մեծ նշանակությունը կարող է ջերմացնել նրա սիրտը: Այնուամենայնիվ, իսկապես հաջող արտադրողական հավաքակազմ ստեղծելը դեռևս չհաղթահարված մարտահրավեր է: Մշակողները մեծ պլաններ ունեն իրենց հավելվածների համար, ուստի եկեք ձեռքերը կտրենք նրանց համար:

Աղբյուրը ` Theverge.com
.