Փակել գովազդը
Նորություններ

Ինչո՞ւ է iPad-ը դեռ գերիշխում պլանշետների շուկայում:

Միխալ Ժդանսկի
21

iPad-ը Apple-ի երբևէ ամենահաջող արտադրանքներից մեկն է: 2010 թվականին այն անակնկալի բերեց սպառողական էլեկտրոնիկայի բոլոր արտադրողներին և անմիջապես ձեռք բերեց մենաշնորհային դիրք շուկայում, մինչ օրս այն դեռևս չի ենթարկվել: Ինչո՞ւ։

Մենք արդեն բազմաթիվ հեքիաթներ ենք լսել iPad մարդասպանների մասին։ Սակայն դրանք դեռ հեքիաթային մնացին։ Երբ iPad-ը մտավ շուկա, այն ստեղծեց իր սեփական հատվածը: Մինչ այժմ գոյություն ունեցող պլանշետները ոչ էրգոնոմիկ էին և պարունակում էին առավելագույնը Windows 7, որոնք միայն հեռահար հարմարեցված են մատների կառավարման համար: Մինչ շատ արտադրողներ նեթբուքերում փնտրում էին շարժական փոխզիջում, Apple-ը բերեց պլանշետ:

Բայց ես չէի ցանկանա այստեղ քննարկել, թե ինչպես է Apple-ը բոլորին զարմացրել, դա այն չէ, ինչի մասին է այս քննարկումը: Այնուամենայնիվ, Apple-ը սկսեց շատ լավ դիրքերից, 90 թվականին պլանշետների շուկայի 2010%-ից ավելին նրանցն էր։ Եկավ 2011 թվականը, որը պետք է մրցակցության արշալույս լիներ, բայց հեղափոխությունը չկայացավ։ Արտադրողները ստիպված էին սպասել ընդունելի օպերացիոն համակարգի, և դա դարձավ Android 3.0 Honeycomb: Միայն Samsung-ը փորձեց այն Android-ի հին տարբերակով, որը նախատեսված էր հեռախոսների համար և այդպիսով ստեղծեց յոթ դյույմանոց Samsung Galaxy Tab-ը։ Սակայն դա նրան մեծ հաջողություն չբերեց։

Այժմ 2012 թվականն է, և Apple-ը դեռևս վերահսկում է շուկայի գրեթե 58%-ը վերջին եռամսյակը վաճառվել է ավելի քան 11 միլիոն միավոր: Պլանշետները, որոնք կրճատել են դրա մասնաբաժինը, հիմնականում Kindle Fire-ն ու HP TouchPad-ն են: Այնուամենայնիվ, դրանց շուկայական լինելու վրա հիմնականում ազդել է գինը, երկու սարքերն էլ ի վերջո վաճառվել են գործարանային գնին մոտ գնով, այն է՝ 200 դոլարից ցածր։ Ես չգիտեմ հաջող պլանշետի երաշխավորված բաղադրատոմս, բայց ես դեռ կարող եմ տեսնել մի քանի բան, որոնցով Apple-ը նրբագեղորեն գերազանցում է, մինչդեռ մրցակցությունը փորձում է ելք գտնել: Եկեք քայլ առ քայլ անցնենք դրանց միջով։

Ցուցադրել կողմի հարաբերակցությունը

4:3 ընդդեմ. 16:9/16:10, ահա թե ինչ է կատարվում այստեղ: Երբ առաջին iPad-ը դուրս եկավ, ես մտածում էի, թե ինչու այն չի ստացել iPhone-ի նման հարաբերակցությունը, ավելի ճիշտ, ես չէի հասկանում, թե ինչու այն լայն էկրան չէ: Տեսանյութեր դիտելիս պատկերի երկու երրորդից պակասը կմնա, մնացածը կլինեն միայն սև գծեր: Այո, տեսահոլովակների համար լայն էկրանն իմաստ ունի, տեսանյութի համար և... էլ ի՞նչ: Ահ, այստեղ ցուցակը կամաց-կամաց ավարտվում է։ Սա, ցավոք, այն է, ինչ մյուս արտադրողները և Google-ը չեն գիտակցում:

Google-ը նախընտրում է լայնէկրան էկրանները դասական 4:3 հարաբերակցությամբ, և արտադրողները հետևում են օրինակին: Եվ չնայած այս հարաբերակցությունը ավելի լավ է տեսանյութերի համար, այն ավելի շատ թերություն է մնացած ամեն ինչի համար: Նախ, եկեք դա վերցնենք էրգոնոմիկայի տեսանկյունից: Օգտատերը կարող է մի ձեռքով պահել iPad-ն առանց խնդիրների, լայն էկրանով մյուս պլանշետները գոնե կջարդեն ձեր ձեռքը։ Քաշի բաշխումը բոլորովին այլ է և բոլորովին ոչ պիտանի պլանշետը պահելու համար։ 4:3 ձևաչափը շատ ավելի բնական է ձեռքի մեջ՝ առաջացնելով ամսագիր կամ գիրք բռնելու զգացողություն:

Եկեք նայենք դրան ծրագրային ապահովման տեսանկյունից: Դիմանկար օգտագործելիս հանկարծ հայտնվում է դժվար գործածվող լապշա, որն իրականում հարմար չէ այս կողմնորոշմամբ հավելվածներ կարդալու կամ օգտագործելու համար: Թեև մշակողները կարող են համեմատաբար հեշտությամբ օպտիմիզացնել իրենց iPad-ի ծրագրակազմը երկու կողմնորոշումների համար, քանի որ ուղղահայաց և հորիզոնական տարածությունն այնքան էլ արմատապես չի փոխվում, դա մղձավանջ է լայնէկրան էկրանների համար: Հիանալի է անմիջապես տեսնել Android-ի հիմնական էկրանին՝ վիջեթներով: Եթե ​​էկրանը գլխիվայր շրջեք, դրանք կսկսեն համընկնել: Ես կգերադասեի նույնիսկ չխոսել ստեղնաշարով այս կողմնորոշմամբ մուտքագրելու մասին:

Բայց պառկած - դա էլ մեղր չէ: Բավական հաստ շերտը զբաղեցնում է ներքևի սանդղակը, որը հնարավոր չէ թաքցնել, և երբ այն հայտնվում է ստեղնաշարի էկրանին, էկրանի վրա շատ տեղ չի մնում: Լայնէկրան էկրանները նոութբուքերի վրա կարևոր են բազմաթիվ պատուհաններով աշխատելիս, պլանշետների վրա, որտեղ մեկ հավելվածը լրացնում է ամբողջ էկրանը, կորցնում է 16:10 հարաբերակցության կարևորությունը։

Ավելին iOS սարքերի ցուցադրման մասին այստեղ

Դիմում

Հավանաբար, ոչ մի այլ բջջային օպերացիոն համակարգ չունի երրորդ կողմի մշակողների այնպիսի բազա, ինչպիսին iOS-ն է: Դժվար թե գտնվի այնպիսի ծրագիր, որը դուք չեք գտնի App Store-ում՝ մի քանի այլ մրցակցային ջանքերի հետ մեկտեղ: Միևնույն ժամանակ, շատ հավելվածներ գտնվում են բարձր մակարդակի վրա՝ թե՛ օգտատերերի հարմարավետության, թե՛ ֆունկցիոնալության և թե՛ գրաֆիկական մշակման առումով:

iPad-ի թողարկումից անմիջապես հետո սկսեցին հայտնվել պլանշետի մեծ էկրանի համար նախատեսված հավելվածների տարբերակները, և Apple-ն ինքը ներդրեց իր սեփական iWork գրասենյակային փաթեթը և iBooks գրքերի ընթերցիչը: Առաջին iPad-ի թողարկումից մեկ տարի անց արդեն կային տասնյակ հազարավոր հավելվածներ, և iPhone-ի հանրաճանաչ հավելվածների մեծ մասը ստացան իրենց պլանշետային տարբերակները: Apple-ը նաև ներդրել է գերազանց Garageband-ը և iMovie-ը:

Մեկ տարի անց Android-ն իր շուկայում ունի մոտ 200 (!) հավելված: Չնայած դրանց մեջ կարելի է գտնել հետաքրքիր վերնագրեր, սակայն հավելվածների քանակն ու որակը չի կարելի համեմատել մրցակից App Store-ի հետ։ Հեռախոսների համար նախատեսված հավելվածները կարող են ձգվել, որպեսզի լրացնեն էկրանի տարածքը, սակայն դրանց կառավարման վահանակները նախատեսված են հեռախոսների համար, և պլանշետներում դրանց օգտագործումը նվազագույնը հարմար չէ: Բացի այդ, Android Market-ում չեք էլ պարզի, թե որ հավելվածներն են նախատեսված պլանշետի համար։

Միևնույն ժամանակ, հենց հավելվածներն են այս սարքերը դարձնում աշխատանքի և զվարճանքի գործիքներ: Ինքը՝ Google-ը՝ իր սեփական հարթակը, մեծ ներդրում չի ունեցել: Օրինակ, պլանշետների համար պաշտոնական Google+ հաճախորդ չկա: Դուք նույնպես չեք գտնի համապատասխան օպտիմիզացված հավելված Google-ի այլ ծառայությունների համար: Փոխարենը, Google-ը ստեղծում է HTML5 հավելվածներ, որոնք համատեղելի են այլ պլանշետների հետ, սակայն հավելվածների վարքագիծը հեռու է բնիկների հարմարավետությունից։

Մրցակցող հարթակներն ավելի լավը չեն: RIM-ի PlayBook-ը գործարկման ժամանակ նույնիսկ էլփոստի հաճախորդ չուներ: Blackberry հեռախոսի արտադրողը միամտաբար կարծում էր, որ դրա օգտատերերը կնախընտրեն օգտագործել իրենց հեռախոսը և անհրաժեշտության դեպքում միացնել սարքերը։ Այն նաև չկարողացավ գրավել բավարար ծրագրավորողներ, և պլանշետը դարձավ անհաջող մրցակցության համեմատ: Առայժմ RIM-ը հույսեր է կապում օպերացիոն համակարգի նոր տարբերակի (և նոր գործադիր տնօրենի) հետ, որը գոնե կբերի բաղձալի էլփոստի հաճախորդին: Սեփական համակարգի համար հավելվածների պակասը լրացնելու համար ընկերությունը առնվազն ստեղծել է էմուլյատոր, որը կարող է գործարկել Android հավելվածները:

Գները

Չնայած Apple-ը միշտ հայտնի է եղել իր համեմատաբար բարձր գներով, սակայն iPad-ի գինը ագրեսիվ ցածր է սահմանել, որտեղից կարելի է ձեռք բերել ամենացածր 16 ԳԲ մոդելն առանց 3G-ի՝ 499 դոլարով: Արտադրության մեծ ծավալների շնորհիվ Apple-ը կարող է առանձին բաղադրիչներ ձեռք բերել ավելի ցածր գնով, քան մրցակիցը, ավելին, հաճախ ռազմավարական բաղադրիչները վերապահում է միայն իր համար, ինչպես, օրինակ, iPad-ի դիսփլեյների դեպքում։ Այսպիսով, մրցակցությունը սարքեր է արտադրում ավելի բարձր գնով և ստիպված է բավարարվել ցածրորակ բաղադրիչներով, քանի որ ավելի լավը պարզապես հասանելի չէ պահանջվող ծավալով:

Առաջին մրցակիցներից մեկը պետք է լիներ պլանշետը Motorola Xoom- ը, որի մեկնարկային գինը սահմանվել է 800 դոլար։ Չնայած բոլոր փաստարկներին, որոնք պետք է արդարացնեին գինը, այն առանձնապես չի տպավորել հաճախորդներին։ Ի վերջո, ինչո՞ւ պետք է գնեն «փորձ» 800 դոլարով, երբ կարող են 300 դոլարով ավելի էժան ունենալ տոննա հայտերով ապացուցված արտադրանք։ Նույնիսկ հաջորդած մյուս պլանշետները չէին կարող մրցել iPad-ի հետ իրենց գնի պատճառով։

Միակ մեկը, ով համարձակվեց արմատապես իջեցնել գինը Amazon-ն էր, որի նոր Kindle Fire գնահատվել է 199 դոլար։ Սակայն Amazon-ը մի փոքր այլ ռազմավարություն ունի: Այն վաճառում է պլանշետը արտադրության ծախսերից ցածր և մտադիր է փոխհատուցել բովանդակության վաճառքից ստացված եկամուտը, որը Amazon-ի հիմնական բիզնեսն է: Բացի այդ, Kindle Fire-ը լիարժեք պլանշետ չէ, օպերացիոն համակարգը փոփոխված Android 2.3 է, որը նախատեսված է բջջային հեռախոսների համար, որի վրա աշխատում է գրաֆիկական վերնաշենքը։ Չնայած սարքը կարող է արմատավորված լինել և բեռնվել Android 3.0 և ավելի բարձր օպերացիոն համակարգերով, ապարատային ընթերցողի աշխատանքը, իհարկե, չի երաշխավորում անխափան աշխատանքը:

Հակառակ ծայրահեղությունն է hp touchpad. HP-ի ձեռքում խոստումնալից WebOS-ը ֆիասկո էր, և ընկերությունը որոշեց ազատվել դրանից: TouchPad-ը լավ չէր վաճառվում, ուստի HP-ն ազատվեց դրանից՝ առաջարկելով մնացած սարքերը 100 և 150 դոլարով: Հանկարծ TouchPad-ը դարձավ երկրորդ ամենավաճառվող պլանշետը շուկայում։ Բայց HP-ի թաղած օպերացիոն համակարգով, ինչը բավականին հեգնական իրավիճակ է։

Էկոհամակարգ

iPad-ի հաջողությունը ոչ միայն ինքնին սարքն է և հասանելի հավելվածները, այլ նաև դրա շուրջ ստեղծված էկոհամակարգը: Apple-ը կառուցում է այս էկոհամակարգը մի քանի տարի է՝ սկսած iTunes Store-ից մինչև iCloud ծառայությունը։ Դուք ունեք հիանալի ծրագրակազմ բովանդակության հեշտ համաժամացման համար (չնայած iTunes-ը Windows-ի համար դժվար է), համաժամացման և պահուստավորման անվճար ծառայություն (iCloud), ամպային երաժշտություն փոքր վճարով, մուլտիմեդիա բովանդակության և հավելվածների խանութ, գրքի խանութ և հրատարակչական հարթակ: թվային ամսագրեր.

Բայց Google-ը բավականին շատ բան ունի առաջարկելու: Այն ունի Google Apps-ի, երաժշտական ​​խանութի, ամպային երաժշտության և այլնի ողջ տեսականին: Ցավոք, այս ջանքերի շատ ելքեր ունեն բավականին փորձարարական բնույթ և չունեն օգտագործողի պարզությունն ու պարզությունը: Blackberry-ն ունի իր սեփական BIS և BES ցանցը, որը տրամադրում է ինտերնետ ծառայություններ, էլեկտրոնային փոստ և գաղտնագրված հաղորդագրություններ BlackBerry Messanger-ի միջոցով, սակայն այստեղ է ավարտվում էկոհամակարգը:

Մյուս կողմից, Amazon-ը գնում է իր ճանապարհով՝ թվային բովանդակության մեծ պորտֆելի շնորհիվ՝ առանց Google-ի էկոհամակարգի, այդ թվում՝ Android-ի հետ կապերի: Հետաքրքիր կլինի տեսնել, թե ինչպես և արդյոք Microsoft-ը խառնում է քարտերը իր Windows 8-ի հետ: Պլանշետների համար նախատեսված նոր Windows-ը պետք է ֆունկցիոնալորեն լինի աշխատասեղանի օպերացիոն համակարգի մակարդակի վրա և միևնույն ժամանակ օգտագործողի համար հարմար լինի, որը նման է Windows-ին: Հեռախոս 7.5 Metro գրաֆիկական ինտերֆեյսով:
Կան բազմաթիվ տեսակետներ, որոնցից կարելի է դիտարկել iPad-ի հաջողությունը մյուսների համեմատ: Վերջին օրինակը կորպորատիվ ոլորտն է և հանրային ծառայությունների ոլորտը, որտեղ iPad-ը մրցակցություն չունի։ Անկախ նրանից, թե դա հիվանդանոցներում (արտերկրում), ավիացիայում կամ դպրոցներում օգտագործելու համար, որոնց նոր. ներկայացրեց թվային դասագրքեր.

Ներկայիս իրավիճակը շրջելու համար, երբ Apple-ը գերիշխում է պլանշետների շուկայում իր iPad-ով, արտադրողները և Google-ը, որը հանդիսանում է պլանշետների գործնականում միակ մրցունակ օպերացիոն համակարգի ստեղծողը, պետք է վերանայեն այս շուկայի իրենց փիլիսոփայությունը: Նոր Android 4.0 Ice Cream Sandwich-ը ոչ մի կերպ չի օգնի մրցակից պլանշետների իրավիճակին, թեև կմիավորի հեռախոսների և պլանշետների համակարգը։

Իհարկե, միայն վերը նշվածը չէ, որ մյուս արտադրողներին բաժանում է Apple-ին պլանշետների շարքում առաջին դիրքից գահընկեց անելուց։ Կան բազմաթիվ այլ գործոններ, գուցե ավելի շատ դրանց վրա մեկ այլ անգամ:

Ոգեշնչված հոդվածներով Ջեյսոն Հինթեր a Դանիել Վավրա
Զդրոյ
Դիսկուզե
Թեմաներ: , , , , , , , , ,

Առնչվող



Ամենաշատ կարդացված հոդվածներ

.