Microsoft-ի գործադիր տնօրեն Սթիվ Բալմերն այսօր հայտարարեց, որ մեկ տարվա ընթացքում կհեռանա պաշտոնից. նա պաշտոնապես կհեռանա իր իրավահաջորդի ընտրվելուց հետո: Նա իր հեռանալու մասին հայտարարեց Microsoft-ի թիմին ուղղված բաց նամակով, որում նա նաև բացատրեց, թե ինչպես է պատկերացնում ընկերության ապագան։
Սթիվ Բալմերը գլխավոր տնօրենի պաշտոնը ստանձնեց 2000 թվականին, երբ հիմնադիր Բիլ Գեյթսը հեռացավ գլխավոր պաշտոնից: Նա միացավ Microsoft-ին դեռևս 1980 թվականին և միշտ եղել է գործադիր թիմի մաս: Նրա գլխավոր տնօրեն լինելու ընթացքում ընկերությունը Սթիվ Բալմերի հետ ունեցել է բազմաթիվ հաջողություններ, օրինակ՝ հանրահայտ Windows XP-ի և ավելի ուշ Windows 7-ի թողարկմամբ: Xbox խաղային կոնսոլը, որի երրորդ կրկնությունը մենք կտեսնենք այս տարի, նույնպես պետք է հիանալի համարել: հաջողություն.
Սակայն նկատելի էին նաև այն սխալ քայլերը, որոնք ընկերությունը կատարել է Բալմերի օրոք։ Սկսած Zune երաժշտական նվագարկիչներով iPod-ի հետ մրցելու անհաջող փորձից, սմարթֆոնների նոր տենդենցի ուշ արձագանքից, երբ 2007-ին Սթիվ Բալմերը բացահայտ ծիծաղեց նոր ներկայացված iPhone-ի վրա: Այն ժամանակ Microsoft-ը չափազանց երկար սպասեց բջջային նոր համակարգի ներդրման համար, իսկ այսօր այն զբաղեցնում է երրորդ տեղը՝ մոտ 5% բաժնեմասով: Microsoft-ը տատանվում էր նաև iPad-ի ներդրման և պլանշետների հետագա հանրահռչակման ժամանակ, երբ պատասխանը գտավ միայն անցյալ տարվա երկրորդ կեսին։ Վերջին Windows 8-ը և RT-ն նույնպես շատ գաղջ ընդունելության են արժանացել:
Գործադիր տնօրենի պաշտոնի նոր իրավահաջորդին կընտրի հատուկ հանձնաժողովը՝ Ջոն Թոմփսոնի նախագահությամբ, դրանում կհայտնվի նաեւ հիմնադիր Բիլ Գեյթսը։ Ընկերությունը կօգնի նաև նոր գործադիր տնօրենի որոնմանը Heidrick & Sruggles, որը մասնագիտացած է գործադիր որոնման մեջ: Դիտարկվելու են ինչպես արտաքին, այնպես էլ ներքին անձնակազմը:
Վերջին տարիներին Սթիվ Բալմերը հանրության և բաժնետերերի կողմից ընկալվում էր որպես «Մայքրոսոֆթ»-ի դեմ քաշքշուկ: Ի պատասխան այսօրվա հայտարարության՝ ընկերության բաժնետոմսերը թանկացել են 7 տոկոսով, ինչը նույնպես կարող է ինչ-որ բանի վկայություն տալ։ Հայտարարությունից մեկ ամիս առաջ Բալմերը նույնպես ամբողջությամբ վերակազմավորեց ընկերության հիերարխիան, որտեղ նա բաժանման մոդելից անցավ ֆունկցիոնալ մոդելի, որը, օրինակ, օգտագործում է նաև Apple-ը։ Մեկ այլ բարձրաստիճան գործադիր՝ Windows-ի ղեկավար Սթիվեն Սինոֆսկին նույնպես անցյալ տարի հեռացավ Microsoft-ից:
Բաց նամակն ամբողջությամբ կարող եք կարդալ ստորև.
Ես գրում եմ, որպեսզի իմանաք, որ հաջորդ 12 ամսվա ընթացքում կհեռանամ Microsoft-ի գործադիր տնօրենի պաշտոնից՝ իրավահաջորդ ընտրելուց հետո: Նման փոփոխությունների համար երբեք հարմար պահ չկա, բայց հիմա ճիշտ ժամանակն է: Ես ի սկզբանե մտադիր էի ժամանակավորել իմ մեկնումը այն սարքերի և ծառայությունների վերափոխման ժամանակ, որոնց վրա ընկերությունը կենտրոնանում է, որպեսզի օգնեմ հաճախորդներին անել այն բաները, որոնք ամենակարևորն են իրենց համար: Այս նոր ուղղությունը շարունակելու համար մեզ պետք է երկարաժամկետ գործադիր տնօրեն։ Մամլո հաղորդագրությունը կարող եք կարդալ Microsoft-ի մամուլի կենտրոնում։
Այս պահին Microsoft-ը կարևոր վերափոխման է ենթարկվում։ Մեր ղեկավար թիմը զարմանալի է: Մեր ստեղծած ռազմավարությունը առաջին կարգի է: Մեր նոր կազմակերպությունը, որը կենտրոնանում է գործառույթների և ճարտարագիտության ոլորտների վրա, ճիշտ է ապագա հնարավորությունների և մարտահրավերների համար:
Microsoft-ը զարմանալի վայր է: Ես սիրում եմ այս ընկերությունը: Ինձ դուր է գալիս, թե ինչպես մենք կարողացանք հորինել և հանրահռչակել հաշվողական և անհատական համակարգիչները: Ինձ դուր են գալիս մեր կայացրած ամենամեծ և համարձակ որոշումները: Ինձ դուր է գալիս մեր ժողովուրդը, նրանց տաղանդն ու պատրաստակամությունը՝ ընդունելու և օգտագործելու նրանց կարողությունները, այդ թվում՝ խելքը: Ինձ դուր է գալիս, թե ինչպես ենք մենք պատկերացնում աշխատել այլ ընկերությունների հետ՝ հաջողության հասնելու և միասին փոխելու աշխարհը: Ինձ դուր է գալիս մեր հաճախորդների լայն սպեկտրը՝ սովորական հաճախորդներից մինչև բիզնեսներ, տարբեր ոլորտներում, երկրներում և բոլոր տարիքի ու ծագման մարդկանց:
Ես հպարտ եմ նրանով, ինչին հասել ենք։ «Մայքրոսոֆթ»-ում իմ մեկնարկից ի վեր մենք 7,5 միլիոն դոլարից հասել ենք գրեթե 78 միլիարդ դոլարի, իսկ մեր աշխատակիցները 30-ից հասել են գրեթե 100-ի: Ես լավ եմ զգում այն դերը, որը խաղացել եմ մեր հաջողության մեջ, և ես մտավոր 000%-ով եմ եղել: կատարված. Մենք ունենք ավելի քան մեկ միլիարդ օգտվող և զգալի շահույթ ենք ստացել մեր բաժնետերերի համար: Մենք ավելի շատ շահույթ և եկամուտ ենք բերել բաժնետերերին, քան պատմության գրեթե ցանկացած այլ ընկերություն:
Մենք կրքոտ ենք աշխարհին օգնելու մեր առաքելությամբ, և ես հավատում եմ մեր հաջող ապագային: Ես գնահատում եմ իմ մասնաբաժինը Microsoft-ում և անհամբեր սպասում եմ, որ կշարունակեմ լինել Microsoft-ի ամենամեծ սեփականատերերից մեկը:
Ինձ համար դա հեշտ գործ չէ, նույնիսկ էմոցիոնալ տեսանկյունից։ Ես գնում եմ այս քայլին՝ ի շահ իմ սիրելի ընկերության. Բացի իմ ընտանիքից և մտերիմ ընկերներից, դա ինձ համար ամենակարևորն է:
Microsoft-ի լավագույն օրերն առջևում են: Իմացեք, որ դուք ոլորտի լավագույն թիմի մի մասն եք և ունեք ճիշտ տեխնոլոգիական ակտիվներ: Այս անցման ժամանակ մենք չպետք է տատանվենք, և չենք էլ տատանվի։ Ես անում եմ ամեն ինչ, որպեսզի դա տեղի ունենա, և գիտեմ, որ կարող եմ հույս դնել, որ բոլորդ էլ նույնը անեք: Եկեք հպարտանանք ինքներս մեզնով։
Steve
Շնորհավորում եմ Microsoft-ը
Ինչպես Բիլ Գեյթսի դարաշրջանում, այնպես էլ Բալմերի դարաշրջանում, Microsoft-ը ներկայացրեց ապրանքներ, որոնք լավն էին և գրավում էին, և ապրանքներ, որոնք այնքան էլ լավն էին և չէին գրավում: Ճիշտ է, Բալմերը ավելի շուտ քնել էր տեխնոլոգիական կարևոր առաջընթացների վրա, իսկ հետո ուշացումով հասավ դրանց, բայց պետք է ասեմ, որ թեկուզ ուշացած, նա կամաց-կամաց հասնում է մրցակից ապրանքներին։ Պարզապես դա նրան մի քիչ ավելի երկար կտա: Բայց ես շեղվում եմ... այն, ինչ ուզում էի ասել, այն է, որ եթե նրանք որոշեն փնտրել մեկին դրսից, մեկին, ով չի աճել ընկերության հետ, չի ապրել նրա հաջողություններն ու անհաջողությունները, ապա թող Բալմերը մնա այնտեղ: Ոչ ոք, ով գալիս է ընկերություն դրսից, չի հոգա դրա մասին նույն հավատարմությամբ, ինչպես նա, ով աշխատել է ընկերությունում իր կյանքի կեսը: