Մի քանի ժամ առաջ ամբողջ աշխարհը թռավ շուրջը Սթիվ Ջոբսի պաշտոնական նամակը, որում Apple ընկերության հիմնադիրն իր աշխատակիցներին ու լայն հանրությանը տեղեկացրել է Apple-ի գործադիր տնօրենի պաշտոնից հեռանալու մասին։ Ինչպես և սպասվում էր, Թիմ Կուկը անմիջապես զբաղեցրեց նրա տեղը և նույնպես անմիջապես ստանձնեց պաշտոնը։ Նա վստահեցրեց, որ մտադիր չէ որեւէ կերպ փոխել ընկերությունը։
Ի թիվս այլ բաների, Թիմ Քուկը աշխատակիցներին ուղարկած նամակում գրել է, որ իր համար անհավանական է աշխատել Սթիվ Ջոբսի կողքին, ում նա անսահման հարգում է, և նա անհամբեր սպասում է հաջորդ տարիներին, երբ նա կգլխավորի Apple-ը: Թիմ Քուկը գործնականում ղեկավար պաշտոնը զբաղեցնում էր հունվարից, երբ Սթիվ Ջոբսը գնաց բժշկական արձակուրդի, բայց միայն հիմա է նա պաշտոնապես ստանձնում աշխարհի ամենաթանկ ընկերության ղեկը և դառնում գործադիր տնօրեն։
թիմը
Ես անհամբեր սպասում եմ այս զարմանահրաշ հնարավորությանը գլխավորելու աշխարհի ամենանորարար ընկերությունը գլխավոր տնօրենի դերում: Apple-ում աշխատել սկսելը իմ երբևէ կայացրած լավագույն որոշումն էր, և 13 տարի Սթիվ Ջոբսի համար աշխատելը ողջ կյանքի արտոնություն էր: Ես կիսում եմ Սթիվի լավատեսությունը Apple-ի պայծառ ապագայի վերաբերյալ:
Սթիվը հիանալի ղեկավար և ուսուցիչ է եղել ինձ, ինչպես նաև ողջ գործադիր թիմի և մեր զարմանալի անձնակազմի համար: Մենք իսկապես անհամբեր սպասում ենք Սթիվի շարունակական վերահսկողությանը և ոգեշնչմանը որպես Նախագահ:
Ես ուզում եմ ձեզ վստահեցնել, որ Apple-ը չի փոխվի։ Ես կիսում և նշում եմ Apple-ի յուրահատուկ սկզբունքներն ու արժեքները: Սթիվը ստեղծել է այնպիսի ընկերություն և մշակույթ, ինչպիսին աշխարհում չկա, և մենք հավատարիմ կմնանք դրան. դա մեր ԴՆԹ-ում է: Մենք կշարունակենք ստեղծել աշխարհի լավագույն ապրանքները, որոնք կուրախացնեն մեր հաճախորդներին և կհպարտանան մեր աշխատակիցներին:
Ես սիրում եմ Apple-ը և անհամբեր սպասում եմ իմ նոր դերին: Խորհրդի, գործադիր թիմի և ձեզանից շատերի անհավատալի աջակցությունը ոգեշնչող է ինձ համար: Համոզված եմ, որ մեր լավագույն տարիները դեռ առջևում են, և մենք միասին կշարունակենք Apple-ը դարձնել նույնքան կախարդական, որքան որ կա:
Tim
Նախկինում համեմատաբար անհայտ, Կուկը հսկայական փորձ ունի: Սթիվ Ջոբսը նրան պատահական չի ընտրել որպես իր իրավահաջորդ։ Իր դերում որպես COO, ով պատասխանատու է ընկերությունում ամենօրյա գործունեության համար, Քուկը, օրինակ, փորձեց հնարավորինս նվազեցնել սարքավորումների գները և բանակցել կարևոր բաղադրիչների մատակարարման շուրջ ամբողջ արտադրողների հետ: աշխարհ. Ինչ վերաբերում է բուն անհատականությանը, Թիմ Քուկը հաստատակամ է, բայց բավականին լռակյաց, և, հավանաբար, նաև այդ պատճառով է, որ Apple-ը վերջին տարիներին սկսել է ավելի ու ավելի օգտագործել նրան, այսպես կոչված, հիմնական ելույթներում, որտեղ նա ներկայացնում է նոր ապրանքներ: Հենց այնպես, որ հասարակությունը հնարավորինս վարժվի դրան։ Բայց մենք, իհարկե, չպետք է անհանգստանանք, որ Apple-ը այժմ ճիշտ ձեռքերում չէ:
Աղբյուրը ` ArsTechnica.com
Խոստովանեմ, որ չեմ կարող ընդունել Թիմ Քուկի անձը :) Շատ տափակ մարդ, ով գործնականում երբեք չի տեսել WWDC-ում, բայց ես ուրախ կլինեմ, եթե սխալվեմ։ Ընդհակառակը, ով մնաց իմ հիշողության մեջ վերջին Keynote-ից՝ Սքոթ Ֆորստալ, Ջոնաթան Այվ, Ֆիլ Շիլլեր:
Ցավոք սրտի, լավ խոսելու հմտությունները պարտադիր չէ, որ նշանակում են լավ առաջնորդություն: Ինչ վերաբերում է Սթիվ Ջոբսին, ապա նա իսկապես բացառիկ է այս առումով։ Նա կարողացել է տպավորել իր ելույթով և միևնույն ժամանակ ունի առաջնորդական հմտություններ։ Այն նաև շատ բացասական կողմեր ունի, բայց դրանք բիզնեսի համար էական չեն։
Խնդիրն այն է, որ շատ հաճախորդների աչքում Apple = Սթիվ Ջոբս, և այն դեռ երկար ժամանակ «կծելու» է: Թիմ Կուկը մեծ ճնշման տակ է լինելու, և ինձ բավականին հետաքրքիր է, թե նա ինչպես է վարվելու դրա հետ:
Ինչպես մենք բոլորս, ես վստահ չեմ Apple-ի նոր ղեկավարության հարցում: Սթիվ Ջոբսը գիտի, թե ինչ է անում: Թիմ Քուկը նրան թվում էր, թե իրեն լավագույն փոխարինողն է, բայց նա Սթիվ Ջոբսը չէ։
Ջոբսը դեռևս մեծ ազդեցություն ունի Apple-ում, բայց երբ նա մահանա, նոր ղեկավարությունը շատ բան կունենա անելու այնպես, ինչպես ցանկանում է, և Apple-ը կարող է արագ փոխվել դեպի վատը. այն կարող է ճիշտ ուղու վրա չլինել:
Apple-ը առաջիկա մի քանի տարիների ընթացքում շատ բան չի փոխի. Հույս ունեմ.
Հրաժարում. Սրանք միայն իմ կարծիքներն ու մտորումները են:
Իմ կարծիքով, Apple-ում իրական առաջատար նորարար և տեսլական չկա: Ջոբսի հետ, որպես այդպիսին, նա պարզապես չէր շփվի: Ալֆա դիրքերում իսկապես ստեղծագործ մարդկանց հատկանշական է լինել կոնֆլիկտային և համառ, և եթե Apple-ում ալֆա նորարար կար, նա հեռացավ կամ հեռացվեց աշխատանքից:
Այսպիսով, Apple-ի մարդիկ, այդ թվում՝ Թիմ Կուկը, ընտրվել են բնական ընտրությամբ՝ Ջոբսին համապատասխանելու և նրա հետ հաշտվելու համար, այնպես որ նրանք չէին կարող անկեղծ լինել կամ չափազանց տարբեր գաղափարներ ունենալ: Այսպիսով, Ջոբսի հետ համապատասխանությունը կարևոր էր:
Այնուամենայնիվ, ընկերության ղեկավարության համար անհրաժեշտ է մարդ, ով հիմնականում կոնֆորմիստ չէ, այսինքն՝ որպես բետա պաշտոն: Եվ ես վախենում եմ նրա դեմքի հայացքից, որ Թիմ Կուկը չունի ալֆա դիրք: Եթե նա լիներ, նա վաղուց չէր լինի Apple-ում: Մի աղբանոցում երկու աքլոր իրար հետ չէին կարողանում։ Առաջարկի գների սեղմումը նորամուծություն չէ, թեև շատ կարևոր և դժվար բան է։
Apple-ը հաստատ կանցնի ջրահեռացմանը, այն ունի պատշաճ հենարան: Բայց մի օր նա պետք է որոշի հաջորդ տեսլականն ու ուղղությունը: Եվ այստեղ կլինի այն նորարարական ալֆան, որը Ջոբսն էր, բայց Apple-ում ուրիշ ոչ ոք չկա (ես չգիտեմ այդ մասին այնտեղ, բայց նա պարզապես չէր շփվի ուրիշի հետ):
Ի՞նչ եք կարծում, ինձ պետք է Թիմ Քուքը ղեկավար պաշտոնում: Կան մարդիկ, ովքեր, եթե անգամ գերիշխող լինեն ու ամեն ինչ հավանեն, կփորձեն ճնշել այդ որակները՝ ի վնաս իրենց վերադասի։ Այն պահին, երբ նրանք հնարավորություն ունեն հասնելու ղեկավար պաշտոնի և ձեռք բերելու այն, նրանք շրջվում են և գնում իրենց ճանապարհով։ Այն, որ ես շեփորում եմ լրատվամիջոցներին, որ ոչինչ չի փոխվում, կարող է միայն օրորոցային լինել ներդրողների և հանրության համար :-)
Թոմ. Իսկական առաջնորդը և իսկական նորարարը չեն կարող այսքան տարի ճնշել գերակայության գծերը ղեկավարի հաշվին:
Թեև ես ոչինչ չունեմ Apple-ից և չեմ հանդիսանում նրա թիրախային լսարանը, ես երկու բան ունեմ ասելու: Սթիվ Ջոբսն իսկապես շնորհքով հեռացավ, իսկ Թիմ Կուկը նույնպես ապուշ է: Ես նույնիսկ հավատում եմ, որ նա տարիներ շարունակ լավ կղեկավարի ընկերությունը, քանի դեռ ընկերության ներկայիս ուղղությունը չի մաշվել։
Դժվար է, շատ դժվար է գտնել մեկին, ով կփոխարինի նրան ընկերությունում ալֆա առաջնորդով և նորարարով։ Եթե նայեմ ընկերությունների պատմությանը, ապա նման բան նախկինում չի եղել։ Առավել հաջող ռազմավարությունը դրսից մեկին գտնելն էր: Ալֆա առաջնորդը պարզապես դուրս է մղում իր բոլոր իրավահաջորդներին, նա պարզապես հնարավորություն չի տալիս նրանց:
-
Եթե ես նայեմ Թիմ Կուկի լուսանկարին, հավանաբար կասեմ սա. Սա թույլ տվեց նրան կանգնել այն մարդկանց կողքին, որոնց հետ դժվար է աշխատել, և ամենակարևորը, դա թույլ տվեց նրան հաղթահարել բարձր սթրեսը: Այս տղան հիասթափության բարձր հանդուրժողականություն ունի, շատ փաստացի է և ընդհանրապես շատ քիչ է հասկանում զգացմունքները:
Զգացմունքային Սթիվ Ջոբսի և փաստացի Թիմ Քուկի համագործակցությունը կարող էր հիանալի աշխատել: Բայց Apple-ը հիմնված է առաջին հերթին բացառիկության, շքեղության, զգացմունքային պատվի վրա, և Թիմ Քուկը դա իրականում չի հասկանում, ուստի հարցն այն է, թե արդյոք նա կարող է հարվածել Apple-ի արժեքներին, երբ որոշումներ է կայացնում:
Թիմ Քուկին, հավանաբար, շատ դուր է եկել իր աշխատանքը Apple-ում, քանի որ այն հավասարակշռում է նրա իրականությունը: Apple-ը փորձառությունների մասին էր, և դա շատ պարգևատրելի էր: Այդ պատճառով նա կարողացավ շատ նույնականանալ նրա հետ։
Միայն այն ժամանակ, երբ տեսնում եմ նրա դեմքը, կռահում եմ, թե ինչ եմ կարդացել դրանից: Այլապես նրա մասին ոչինչ չգիտեմ։
Առայժմ իմաստ չունի ենթադրություններ անել, թե ինչ կլինի հետո Apple-ի հետ: Հավանական է, որ հաջորդ 10 տարիները արդեն ամուր գծված են և պլանավորված (հիշեք, որ iPad-ը սկսել է iPhone-ից առաջ):
Թիմ Կուկը, անկասկած, տափակ և անպարկեշտ անձնավորություն չէ: Պարզապես լսեք բաժնետերերի հետ եռամսյակային կոնֆերանսի զանգերից մեկը: Ընդհակառակը, ինձ թվում է, որ նա ինչ-որ չափով նման է Ջոբսին, ամեն հարցի փորձում է պատասխանել այնպես, ինչպես կարող է, և չի վախենում կանգ առնել և մի պահ մտածել։
Նրա անձի մասին հիանալի հոդված է այստեղ. http://www.tuaw.com/2011/08/25/tim-cook-my-first-person-impression-of-apples-new-ceo/
Հնարավոր է, որ նա Ջոբսի նման տեսլական չէ, բայց ինքն իրեն ապացուցեց բաղադրիչների մատակարարների և արտադրողների հետ բանակցելիս, և ես համարձակվում եմ ասել, որ հենց նրան ենք պարտական Չեխիայի գների մասնակի համեմատությունը մնացած ապրանքների հետ։ աշխարհ. Միևնույն ժամանակ, նրան հաջողվում է զսպել մրցակցությունը, որն այնուհետև չի կարող հասնել որոշ հատվածների, ինչպես (iirc) պարզվեց մոտ վեց ամիս առաջ։ Ամեն դեպքում, գործարարն առաջին կարգի է, և դա գլխավոր տնօրենի համար ամենակարևոր ասպեկտներից մեկն է։
Վերջին բանը, որ ուզում եմ նշել, բոլոր հոռետեսական հայացքներն են։ Նախ, պետք է նշել, որ Կուկն արդեն իսկ կատարում էր գլխավոր տնօրենի պաշտոնը առնվազն այն ժամանակ, երբ Ջոբսը հեռացավ առողջական պատճառներով, և ես համարձակվում եմ ասել, որ նա այդ ժամանակվանից մինչև հիմա ոչ ֆորմալ գործադիր տնօրեն է։ Որպես նախագահ՝ Սթիվը կարող է գործնականում անել նույնը, ինչ անում էր մինչ այժմ, այնպես որ ես չէի վախենա, որ Apple-ը հանկարծ կսկսի մանրակրկիտ մանրամասնել և կսկսի տպիչներ և թանկարժեք տոներներ պատրաստել:
Մեկ այլ բան այն է, որ շատ մարդիկ թերագնահատում են Apple-ն ամբողջությամբ: Դա Ջոբսի կյանքի գործն է, և նույնիսկ ինքը՝ այն կառուցելիս, գիտակցում էր, որ մի օր չի կարողանա ղեկավարել այն։ Ես, անկեղծ ասած, չգիտեմ որևէ ընկերություն, որը կարող է գործել որպես նմանատիպ չափի ստարտափ: Այս ամենը, աշխատողների ողջ հիմնականում ֆրակտալ կառուցվածքը, կիսաֆունկցիոնալ լուծումները դեն նետելը և այլն, Ջոբսի աշխատանքի մի մասն է։
Երբ ինչ-որ մեկը պնդում է, որ առանց Ջոբսի Apple-ը չի լինի, նրանք ըստ էության ասում են, որ Ջոբսը վատ աշխատանք է կատարել Apple-ի կառուցման մեջ և անուղղակի վիրավորելով նրան:
Բայց այս ամենը միայն իմ կարծիքն է: