Միխալ Մարեկ Ամսագիր Բախտ Apple-ին շնորհել է իններորդ անընդմեջ տիտղոսը աշխարհի ամենահիացած ընկերությունների վարկանիշում։ Թերևս այս մրցանակից հետո Apple-ի ղեկավար Թիմ Կուկն ինքը խոսեց լրագրողների հետ։ Արդյունքը շատ հետաքրքիր հարցազրույց է, որտեղ կարելի է կարդալ Կուկի տեսակետը ընկերության ֆինանսական արդյունքների մասին, որոնք, ըստ շատ քննադատների, անբավարար են, մեքենայի և նորարարության նկատմամբ ընկերության ընդհանուր մոտեցման, ինչպես նաև նոր համալսարանի մասին, որը. կարող է շահագործման հանձնվել մոտ մեկ տարուց։
Անդրադառնալով վերջին տնտեսական արդյունքներին հետևող Apple-ի քննադատությանը, Թիմ Քուքը. որի ընկերությունը վաճառել է 74 միլիոն iPhone և գրանցել 18 միլիարդ դոլար շահույթ, մնում է հանգիստ։ «Ես լավ եմ անտեսում աղմուկը: Անընդհատ ինքս ինձ հարցնում եմ՝ մենք ճի՞շտ ենք անում։ Մենք մնում ենք դասընթացին? Արդյո՞ք մենք կենտրոնացած ենք լավագույն ապրանքների ստեղծման վրա, որոնք ինչ-որ կերպ հարստացնում են մարդկանց կյանքը: Եվ մենք անում ենք այս բոլոր բաները: Մարդիկ սիրում են մեր արտադրանքը: Հաճախորդները գոհ են։ Եվ դա է մեզ մղում»:
Apple-ի ղեկավարը նաև տեղյակ է, որ Apple-ն անցնում է որոշակի ցիկլերի միջով և կարծում է, որ դա նույնպես կարևոր և ձեռնտու է ընկերությանը հատուկ ձևով։ Նույնիսկ հաջողության ժամանակ Apple-ը համառորեն ներդրումներ է կատարում նորարարության մեջ, և լավագույն արտադրանքները կարող են հայտնվել այն ժամանակներում, որոնք այդ պահին անբարենպաստ են Apple-ի համար: Ինչպես հիշեց Կուկը, սա արտասովոր չէր լինի՝ հաշվի առնելով ընկերության պատմությունը:
[su_pullquote align=”աջ”]Մենք բացահայտում ենք նոր բաներ. Դա մեր հետաքրքրասեր բնության մի մասն է:[/su_pullquote]Քուքին նաև հարցրել են Apple-ի եկամուտների կառուցվածքի մասին: Ոչ վաղ անցյալում Apple-ը գումար էր վաստակում բացառապես Mac համակարգիչներից, մինչդեռ այժմ այն բավականին մարգինալ արտադրանք է ֆինանսական տեսանկյունից։ Այսօր ընկերության գումարի երկու երրորդը գալիս է iPhone-ից, և եթե այն դադարի լավ գործել, ապա դա կարող է ծանր հարված նշանակել Apple-ի համար ներկայիս պայմաններում: Այսպիսով, Թիմ Կուկը երբևէ մտածե՞լ է այն մասին, թե ինչպիսին պետք է լինի ապրանքների առանձին կատեգորիաներից ստացված շահույթի իդեալական հարաբերակցությունը կայունության տեսանկյունից:
Այս հարցին Կուկը բավականին բնորոշ պատասխան է տվել. «Ինչպես ես նայում եմ դրան, մեր նպատակն է ստեղծել լավագույն արտադրանքը: (…) Այս ջանքերի արդյունքն այն է, որ մենք ունենք միլիարդ ակտիվ սարքեր: Մենք շարունակում ենք ավելացնել նոր ծառայություններ, որոնք հաճախորդները ցանկանում են մեզանից, և ծառայությունների ոլորտի իրական ծավալը վերջին եռամսյակում հասել է 9 միլիարդ դոլարի»:
Ինչպես և սպասվում էր, լրագրողները Բախտ հետաքրքրված էին նաև Apple-ի գործունեությամբ ավտոմոբիլային արդյունաբերության ոլորտում։ Համաշխարհային ավտոմոբիլային ընկերությունների փորձագետների երկար ցուցակը, որոնց վերջերս աշխատել է Apple-ը, հասանելի է Wikipedia-ում կարդալու համար: Այնուամենայնիվ, քիչ բան է հայտնի այն մասին, թե ինչ է պլանավորում ընկերությունը, և այդ կադրերի ձեռքբերման պատճառը մնում է թաքնված:
«Այստեղ աշխատելու մեծ բանն այն է, որ մենք հետաքրքրասեր մարդիկ ենք։ Մենք հայտնաբերում ենք տեխնոլոգիաներ և հայտնաբերում ենք ապրանքներ: Մենք միշտ մտածում ենք այն մասին, թե ինչպես կարող է Apple-ը ստեղծել հիանալի ապրանքներ, որոնք մարդիկ սիրում են և օգնում են նրանց: Ինչպես գիտեք, այս մեկում մենք չենք կենտրոնանում չափազանց շատ կատեգորիաների վրա: (…) Մենք շատ բան ենք քննարկում և շատ ավելի քիչ ենք անում»:
Սրա հետ կապված հարց է առաջանում՝ այստեղ Apple-ը կարող է իրեն թույլ տալ մեծ գումարներ ծախսել մի բանի վրա, որը կհայտնվի դարակում ու աշխարհ չհասնի։ Կուկի ընկերությունը ֆինանսապես կարող է իրեն թույլ տալ նման բան՝ հաշվի առնելով իր ֆինանսական պահուստները, բայց փաստն այն է, որ սովորաբար դա չի անում։
«Մենք նոր բաներ ենք բացահայտում մարդկանց թիմերում, և դա մեր հետաքրքրասեր բնույթի մի մասն է: Տեխնոլոգիայի մեր ուսումնասիրության և ճիշտը ընտրելու մի մասը բավական մոտ է դրան, որ մենք տեսնում ենք այն օգտագործելու ուղիներ: Մենք երբեք չենք եղել առաջինը լինելու, այլ լավագույնը լինելու մասին: Այսպիսով, մենք բացահայտում ենք շատ տարբեր բաներ և շատ տարբեր տեխնոլոգիաներ: (…) Բայց հենց որ սկսենք մեծ գումարներ ծախսել (օրինակ՝ արտադրության միջոցների և գործիքների վրա), մենք պարտավոր ենք դա անել»։
Մեքենա պատրաստելը Apple-ի համար շատ առումներով բոլորովին այլ բան կլիներ, քան նախկինում արված որևէ բան: Այսպիսով, տրամաբանական հարցն այն է, թե արդյոք Apple-ը մտածում է այն մասին, որ պայմանագրային արտադրողը իր համար մեքենաներ կպատրաստի: Չնայած այս ընթացակարգը լիովին տարածված է սպառողական էլեկտրոնիկայի մեջ, ավտոարտադրողները նման կերպ չեն աշխատում: Սակայն Թիմ Կուկը պատճառ չի տեսնում, թե ինչու հնարավոր չի լինի գնալ այս ուղղությամբ, և ինչու մասնագիտացումը լավագույն լուծումը չպետք է լինի նաև ավտոմեքենաների ոլորտում։
«Այո, ես հավանաբար չեմ անի», - ասաց Կուկը, սակայն այն հարցին, թե արդյոք նա կարող է հաստատել, որ Apple-ը իրականում փորձում է մեքենա մշակել՝ հիմնվելով իր կողմից վարձված տասնյակ փորձագետների վրա: Այնպես որ, ամենևին էլ հստակ չէ, թե արդյոք կալիֆորնիայի հսկայի «ավտոմոբիլային» ջանքերի վերջն իրականում կլինի մեքենան որպես այդպիսին:
Ի վերջո, խոսակցությունը շրջվեց նաև կառուցվող Apple-ի ֆուտուրիստական կամպուսին: Ըստ Կուկի, այս նոր շտաբի բացումը կարող է տեղի ունենալ հաջորդ տարվա սկզբին, և Apple-ի ղեկավարը կարծում է, որ նոր շենքը կարող է մեծապես համախմբել աշխատակիցներին, ովքեր ներկայումս ցրված են շատ ավելի փոքր շենքերում: Ընկերությունը նույնպես դեռ խոսում է շենքը անվանակոչելու մասին, և հավանական է, որ Apple-ը ինչ-որ կերպ կհարգի Սթիվ Ջոբսի հիշատակը շենքով։ Ընկերությունը նաև խոսում է Սթիվ Ջոբսի այրու՝ Լորեն Փաուել Ջոբսի հետ իր հիմնադիրին հարգանքի տուրք մատուցելու իդեալական ձևի մասին։
Հմմ Քուկը խոսեց մեքենայի մասին՝ ասելով, որ ոչինչ չի ասի… ինչպես պետք է թողնել… :-)
Նա հիմնականում նորից ոչինչ չասաց։ Հոդվածի վերնագիրը չի համապատասխանում բովանդակությանը։ Այս ամենը պարզապես հիմարություն է այն մասին, թե ինչպես են մարդիկ սիրում իրենց արտադրանքը:
Հիմար հարցին... Ի՞նչ էիք սպասում, որ ասի. Նախատեսու՞մ եք առաջիկա երկու տարվա համար:
Ես դեմ չեմ TC-ին ստելուն, ինչը նա իրականում անընդհատ անում է, և ես նրան չեմ մեղադրում: Ես մեղադրում եմ հոդվածի հեղինակին, որ գրել է ՏԿ, նա խոսեց մեքենայի մասին, երբ հիմնականում ոչինչ չասաց մեքենայի մասին՝ տարբեր տեխնոլոգիաների վրա կենտրոնանալու մասին ընդհանուր արտահայտությամբ։ Դա ինձ իսկապես հիշեցնում է տաբլոիդները, որտեղ նրանք ընթերցողներին գրավում են վերնագրերի վրա, և արդյունքում ստացվում է անհեթեթություն՝ կեղծիքի տեսքով: Ես սա կանցկացնեմ բուլվարում, որից խուսափում եմ, բայց ինձ համար դժվար է այն անցկացնել այստեղ, քանի որ Apple Store-ը համարում եմ համեմատաբար կարգին սերվեր՝ խնձորի աշխարհից տեղեկություններով։ Ես հասկանում եմ, որ օրինակ «Թիմ Քուքը խոսեց Apple-ի ուղղության և կենտրոնացման մասին շատ ոլորտներում» վերնագիրը, հավանաբար, այդքան էլ լավ չէր վաճառվի:
Ես հարգում եմ երիտասարդ խմբագիրների աշխատանքը և գիտեմ, թե որքան դժվար է հոդված գրելը, բայց երբեմն այս պատվի արդյունքներն այնպիսին են լինում, որ գլխավոր խմբագիրը պետք է երկու օր արձակուրդ վերցնի և բոլորին բացատրի, թե ինչ ուղղությամբ է տեխնոլոգիան։ գրվում է այստեղ։ Փաստացիորեն և փաստացի, թե՞ տաբլոիդ՝ շատ հիմարություններով: