Փակել գովազդը
Apple TV

Apple-ի եռամյա ցիկլը՝ հերթական հեղափոխության ժամանակն է

Միխալ Ժդանսկի
7

Չնայած իր գաղտնի մշակույթին, Apple-ը շատ կանխատեսելի է որոշ առումներով: Այս կանխատեսելիության հետևում կանգնած են կանոնավոր ցիկլեր: Գրեթե ճշգրիտ պարբերականությամբ կրկնվող ցիկլեր: Հիանալի օրինակ է ընկերության թագը՝ iPhone-ը: Apple-ը ներկայացնում է տարեկան մեկ հեռախոս։ Այլ արտադրողների մեծ մասը ղեկավարում է առնվազն հինգ անգամ, բայց ոչ Կուպերտինոյի ընկերությունը: Տարեկան մեկ iPhone, գրեթե միշտ նույն ժամանակահատվածում, որն այժմ որոշվում է սեպտեմբերից հոկտեմբեր ընկած ժամանակահատվածում:

Այնուհետև կա երկամյա ցիկլը կամ, այսպես կոչված, տիկ թակի ռազմավարությունը: Այստեղ էլ այն կարելի է դիտարկել հատկապես iPhone-ով։ Այս ցիկլի առաջին փուլը ներկայացնում է նորարարական մոդել՝ դիզայնի և առանձնահատկությունների ավելի զգալի փոփոխություններով, մինչդեռ այս ցիկլի երկրորդ արտադրանքն ավելի շատ կրկնվող թարմացում է՝ ավելի լավ պրոցեսոր, ավելի շատ RAM, ավելի լավ տեսախցիկ… 3G>3GS, 4>4S…

Եթե ​​մեկ տարվա ցիկլը թարմացվում է, երկամյա ցիկլը նորարար է, ապա Apple-ի եռամյա ցիկլը կարելի է անվանել հեղափոխական։ Այս ժամանակահատվածում Apple-ը ներկայացնում է իր հեղափոխական ապրանքներն ու ծառայությունները, որոնք հաճախ սահմանում են բոլորովին նոր կատեգորիա կամ շուռ են տալիս գոյություն ունեցող կատեգորիան: Համենայն դեպս վերջին տասնհինգ տարիների ընթացքում այդպես էր.

  • 1998 – Apple-ը ներկայացնում է համակարգիչը iMac. Սթիվ Ջոբսի՝ ընկերության ղեկավարի պաշտոնում վերադառնալուց մեկ տարի էլ չանցած, նա ներկայացրեց նոր դիզայնով եզակի անհատական ​​համակարգիչ, որն իր ուրախությամբ գրավեց հսկայական թվով հաճախորդների և կարողացավ ոտքի կանգնեցնել պայքարող Apple-ին։ Ուրախ գույներով թափանցիկ պլաստիկ շասսին Ջոնի Իվոյի առաջին մուտքերից մեկն էր դիզայնի պատմության մեջ:
  • 2001 - Սթիվ Ջոբսն առաջինը ցույց է տալիս աշխարհին iPod, երաժշտական ​​նվագարկիչ, որը շուտով ամբողջությամբ նվաճեց MP3 նվագարկիչների շուկան։ iPod-ի առաջին տարբերակը միայն Mac-ի համար էր, ուներ ընդամենը 5-10 ԳԲ հիշողություն և օգտագործում էր FireWire միակցիչ: Այսօր iPod-ը դեռ զբաղեցնում է շուկայի մեծ մասը, չնայած MP3 նվագարկիչների վաճառքը շարունակում է նվազել:
  • 2003 – Չնայած հեղափոխությունը տեղի ունեցավ մեկ տարի առաջ, Apple-ն այդ ժամանակ ներկայացրեց թվային երաժշտության խանութ iTunes Store. Այսպիսով, այն լուծեց երաժշտական ​​հրատարակիչների մշտական ​​խնդիրը ծովահենության հետ և ամբողջությամբ փոխեց երաժշտության տարածումը որպես այդպիսին: Մինչ օրս iTunes-ն ունի թվային երաժշտության ամենամեծ առաջարկը և զբաղեցնում է առաջին տեղը վաճառքում։ iTunes-ի պատմության մասին կարող եք կարդալ առանձին հոդվածում։
  • 2007 - Այս տարի Apple-ն ամբողջությամբ փոխեց բջջային հեռախոսների շուկան, երբ Սթիվ Ջոբսը MacWorld կոնֆերանսում ներկայացրեց հեղափոխական iPhone-ը, որը սկիզբ դրեց սենսորային հեռախոսների դարաշրջանին և օգնեց սմարթֆոնների տարածմանը սովորական օգտատերերի շրջանում: iPhone-ը նախկինի պես ներկայացնում է Apple-ի տարեկան շրջանառության կեսից ավելին։
  • 2010 – Նույնիսկ այն ժամանակ, երբ էժան նեթբուքերը հայտնի էին, Apple-ը ներկայացրեց առաջին կոմերցիոն հաջող պլանշետը iPad և դրանով իսկ սահմանեց ամբողջ կատեգորիան, որում այն ​​այսօր էլ մեծամասնություն ունի: Պլանշետները արագորեն դարձել են զանգվածային արտադրանք և աճող արագությամբ փոխարինում են սովորական համակարգիչներին:

Այլ ավելի փոքր նշաձողեր նույնպես պատկանում են այս հինգ տարիներին: Օրինակ, տարին շատ հետաքրքիր էր 2008, երբ Apple-ը ներկայացրեց երեք հիմնական ապրանք. նշաձող այս կատեգորիայի նոթատետրերի համար: Եռյակից վերջինը unibody դիզայնով ալյումինե MacBook-ն էր, որը Apple-ը դեռ օգտագործում է այսօր և այլ արտադրողներ փորձում են ընդօրինակել (վերջինը՝ HP):

Չնայած մի քանի փոքր նորարարությունների անկասկած կարևորությանը, App Store-ից մինչև Retina էկրան, վերը նշված հինգ իրադարձությունները մնում են վերջին 15 տարիների կարևորագույն իրադարձությունները: Եթե ​​նայենք օրացույցին, ապա կհայտնաբերենք, որ եռամյա ցիկլը պետք է կատարվի այս տարի՝ iPad-ի թողարկումից երեք տարի անց։ Մեկ այլ (գուցե) հեղափոխական արտադրանքի հայտնվելը բոլորովին նոր կատեգորիայի մեջ անուղղակիորեն տեղեկացվել է Թիմ Քուկի կողմից. եռամսյակային արդյունքների վերջին հայտարարությունը:

«Ես չեմ ուզում շատ կոնկրետանալ, բայց ես պարզապես ասում եմ, որ մենք ունենք իսկապես հիանալի ապրանքներ, որոնք դուրս կգան աշնանը և ամբողջ 2014 թվականին»:

...

Մեր պոտենցիալ աճի ոլորտներից մեկը նոր կատեգորիաներն են:

Թեև Թիմ Կուկը որևէ կոնկրետ բան չի բացահայտել, բայց տողերի արանքում կարելի է կարդալ, որ նոր iPhone-ից և iPad-ից բացի աշնանը ինչ-որ մեծ բան է սպասվում։ Վերջին վեց ամիսների ընթացքում հաջորդ հեղափոխական արտադրանքի քննարկումը կրճատվել է երկու պոտենցիալ արտադրանքի վրա՝ հեռուստացույց և խելացի ժամացույց կամ մարմնի վրա մաշված մեկ այլ սարք:

Այնուամենայնիվ, ըստ վերլուծության, հեռուստացույցը փակուղի է, և ավելի հավանական է Apple TV-ի վերանայումը որպես հեռուստացույցի լրասարք, որը կարող է առաջարկել ինտեգրված IPTV կամ հավելվածներ տեղադրելու հնարավորություն, ինչը հեշտությամբ կվերածի Apple TV-ն խաղի: մխիթարել. Մտածողության երկրորդ ուղղությունը դեպի խելացի ժամացույցներ են։

[do action=”citation”]Apple-ն այստեղ շատ տեղ ունի իր հայտնի “wow” գործոնի համար:[/do]

Դրանք պետք է գործեն որպես iPhone-ի երկարացված թեւ, այլ ոչ թե ինքնուրույն սարք: Եթե ​​Apple-ն իսկապես նման աքսեսուար ներկայացնի, ապա դա պարզապես լուծում չի լինի, ինչպիսին, օրինակ, առաջարկում է Pebble, որոնք արդեն վաճառքում են։ Apple-ն այստեղ շատ տեղ ունի իր հայտնի «wow» գործոնի համար, և եթե Ջոնի Այվի թիմը աշխատել է դրանց վրա այնքան ժամանակ որոշ աղբյուրներ նշում են, մենք անհամբեր սպասելու բան ունենք։

2013 թվականն է, հերթական հեղափոխության ժամանակն է։ Մեկը, որը մենք սովոր էինք տեսնել միջինը երեք տարին մեկ: Դա կլինի առաջին նման արտադրանքը, որը չի ներկայացնի Սթիվ Ջոբսը, թեև նա, անշուշտ, որոշակի մասնաբաժին կունենա դրանում, ի վերջո, նման սարքը պետք է մշակման մեջ լինի արդեն մի քանի տարի։ Սթիվը չի լինի այն մեկը, ով այս անգամ վերջնական խոսքն ունի վերջնական տարբերակի վերաբերյալ: Բայց երբ խոսքը գնում է շոուի մասին, գուցե որոշ ցինիկ լրագրողներ վերջապես կխոստովանեն, որ Apple-ը կարող է տեսլական ունենալ առանց իր տեսլականի, և որ այն գոյատևելու է Սթիվ Ջոբսի մահից հետո:

Զդրոյ
Դիսկուզե
Թեմաներ: , , , , , , , , ,

Առնչվող



Ամենաշատ կարդացված հոդվածներ

.