«Մենք ավարտեցինք, մենք սնանկ ենք հայտարարել, այսպես հոկտեմբերի 6-ին Apple-ին զարմացրեց GT Advanced Technologies ընկերության ղեկավարը, որը պետք է հասցներ մեծ շափյուղա»: Թվում է, թե Apple-ի գործընկեր լինելու միայն երկու ճանապարհ կա՝ մեծ հաջողություն կամ ամբողջական ձախողում:
Ըստ երևույթին, Apple-ի և GT-ի միջև հարաբերությունները հետևյալն են. «Ահա այն պայմանները, որոնք դուք կամ ընդունում եք, կամ չեք արտադրում մեզ համար շափյուղա, վերջապես ընտելացել է պոտենցիալ միլիարդավոր շահույթներին և համաձայնել է բացարձակապես անբարենպաստ պայմաններին»: Բայց փողով լողանալուց առաջ տեղի ունեցավ ճիշտ հակառակը՝ ընկերության սնանկացումը։ Դա այն դաժան իրականությունն է, որի հետ պետք է գործ ունենալ, եթե համագործակցում ես Apple-ի հետ:
Կատարյալ օրինակ է տրվում GT Advanced Technologies-ի ներկայիս դեպքը, որը մատնանշում է մատակարարման շղթան, որը ճշգրիտ է մինչև միլիմետրը, թեև շատ կոպիտ ճշգրտված է: Apple-ը սուլում է դրա մեջ և ուժի դիրքից կարող է ստիպել իր գործընկերներին համաձայնվել իր համար շատ բարենպաստ պայմանների հետ, նույնիսկ եթե դրանք ի վերջո դժվար թե հնարավոր լինեն: Հետո ամենափոքր երկմտանքը բավական է, ու վերջ։ Հենց ակնկալվող արդյունքները չեն գալիս, Թիմ Կուկը հայացքը մի կողմ է նայում և փնտրում մեկ այլ՝ «ավելի հուսալի» գործընկեր։
Վերցնել այն, կամ թողնել այն
Կալիֆորնիայի ընկերության ներկայիս գործադիր տնօրենն էր, ով նախորդ տարիներին, դեռ գործառնական տնօրենի դերում, հավաքեց խնձորի արտադրանքի բոլոր տեսակի բաղադրիչների արտադրողների և մատակարարների կատարյալ գործող շղթա, որին Apple-ը կարող է այնուհետև հասնել: հաճախորդների ձեռքերը. Պետք է այնպես անել, որ ամեն ինչ աշխատի, իսկ Կուպերտինոյում նրանք միշտ փակ են պահել բոլոր պայմանագրերն ու գործընկերային պարտավորությունները։
[do action=”citation”]Ամբողջ ծրագիրը սկզբից դատապարտված էր ողբերգական ավարտի։[/do]
Ընդամենը մեկ տարի առաջ մենք կարողացանք յուրօրինակ տեսք ունենալ այս հաջողակ բիզնեսի խոհանոցում: Apple-ը հսկա պայմանագիր է կնքում GT Advanced Technologies-ի հետ 2013 թվականի նոյեմբերին, որը պատրաստվում է կառուցել շափյուղայի հսկա գործարան՝ միաժամանակ ստեղծելով հարյուրավոր աշխատատեղեր Արիզոնայում: Բայց արագ առաջ ընդամենը մեկ տարի. 2014 թվականի հոկտեմբերն է, GT-ն դիմում է սնանկության հայցով, հարյուրավոր մարդիկ մնացել են առանց աշխատանքի, իսկ շափյուղայի զանգվածային արտադրությունը ոչ մի տեղ չի երևում: Երկու կողմերի համար պոտենցիալ շահավետ համագործակցության արագ ավարտը վերջնական հաշվարկում այնքան էլ զարմանալի չէ, ինչպես ցույց կտան սնանկության վարույթում հրապարակված փաստաթղթերը:
Apple-ի համար դրանք քիչ թե շատ պարզապես անհարմարություններ են։ Մինչ Ասիայում, որտեղ գործում է իր մատակարարների ճնշող մեծամասնությունը, այն գործում է հանգիստ և ուշադրության կենտրոնում, Նյու Հեմփշիրում գործող GT Advanced Technologies-ի հետ դաշինքը ի սկզբանե ստուգվել է լրատվամիջոցների և հասարակության կողմից: Երկու ընկերությունները իսկապես համարձակ ծրագիր ունեն. կառուցել հսկա գործարան հենց Միացյալ Նահանգներում, որը կարտադրի 30 անգամ ավելի շատ շափյուղա, քան աշխարհի ցանկացած այլ գործարան: Միևնույն ժամանակ, այն երկրագնդի ամենադժվար նյութերից մեկն է, որն արտադրվում է սինթետիկ եղանակով մոտավորապես երկու հազար աստիճան Ցելսիուսի տաքացվող վառարաններում և հինգ անգամ ավելի թանկ է, քան ապակին։ Դրա հետագա մշակումը նույնքան պահանջկոտ է:
Բայց ամբողջ ծրագիրը սկզբից դատապարտված էր ողբերգական ավարտի։ Պայմանները, որոնք Apple-ն իրենց թելադրում էր, գործնականում անհնար էր կատարել, և մեծ զարմանք է, որ GT-ի մենեջերները կարող էին նույնիսկ նման պայմանագրեր կնքել։
Մյուս կողմից, սա միայն հաստատում է Apple-ի բանակցային հմտությունները և նաև նրա ամուր դիրքերը, որոնք նա կարող է առավելագույնս օգտագործել իր օգտին: GT-ի դեպքում Apple-ը գործնականում ողջ պատասխանատվությունը փոխանցեց մյուս կողմին և կարող էր միայն օգուտ քաղել այս համագործակցությունից: Առավելագույն շահույթ, դա այն ամենն է, ինչի մասին մտածում են Կուպերտինոյի ղեկավարները: Նրանք հրաժարվում են քննարկել այն փաստը, որ իրենց գործընկերները գործում են սնանկության եզրին։ GT-ի հետ բանակցությունների ժամանակ նրանք, իբր, հայտարարել են, որ դրանք ստանդարտ պայմաններ են, որոնք Apple-ն ունի այլ մատակարարների հետ, և այդ հարցի մասին ավելին չմանրամասնեցին: Վերցնել այն, կամ թողնել այն.
Եթե GT-ն չհամաձայներ նրանց, Apple-ը կգտներ այլ մատակարար։ Չնայած պայմաններն անզիջում էին, իսկ GT-ն, ինչպես հետագայում պարզվեց, ավերածություններ բերեց, սակայն մինչ այդ հիմնականում արևային մարտկոցների ոլորտում գործող ընկերության ղեկավարությունը ամեն ինչ խաղադրույք արեց մեկ քարտի վրա՝ գրավիչ համագործակցություն Apple-ի հետ, որը թեև բերում է հսկայական. ռիսկը, բայց նաև միլիարդների պոտենցիալ շահույթը:
Երազ թղթի վրա, ֆիասկո իրականում
Ամերիկյան դաշինքի սկիզբը, որով Apple-ը նույնպես կհաստատի իր խոսքերը արտադրությունը Միացյալ Նահանգների տարածք վերադարձնելու մտադրության մասին, այնքան էլ վատ տեսք չուներ՝ համենայն դեպս՝ ոչ թղթի վրա։ Ի թիվս այլ գործունեության, GT-ն արտադրում էր վառարաններ շափյուղայի արտադրության համար, և Apple-ն առաջին անգամ դա նկատեց 2013 թվականի փետրվարին, երբ iPhone 5-ի էկրանին ցուցադրեց շափյուղա ապակի, որն ավելի դիմացկուն էր, քան Gorilla Glass-ը: Այն ժամանակ Apple-ն օգտագործում էր միայն շափյուղա՝ Touch ID սենսորը և տեսախցիկի ոսպնյակը ծածկելու համար, բայց այն դեռ սպառում էր ամբողջ աշխարհում ստեղծված շափյուղայի մեկ քառորդը:
Այդ տարվա մարտին Apple-ի GT-ն հայտարարեց, որ մշակում է վառարան, որը կարող է ստեղծել 262 կիլոգրամ քաշով շափյուղայի բալոններ։ Սա կրկնակի մեծ էր նախկինում արտադրված ծավալներից։ Ավելի մեծ չափերի արտադրությունը հասկանալիորեն կնշանակի ավելի շատ ցուցադրություններ և գների զգալի նվազում:
Սնանկության գործընթացում հրապարակված փաստաթղթերի համաձայն՝ Apple-ն ի սկզբանե շահագրգռված էր գնելու 2 վառարան, որտեղ կարող էր շափյուղա արտադրել: Սակայն ամառվա սկզբին տեղի ունեցավ լուրջ հակադարձ, քանի որ Apple-ը չկարողացավ գտնել ընկերություն, որը կարտադրեր շափյուղա: Նա մոտեցել է նրանցից մի քանիսին, սակայն նրանցից մեկի ներկայացուցիչը հայտարարել է, որ Apple-ի թելադրած պայմաններում իր ընկերությունը չի կարողանա շահույթ ստանալ շափյուղայի արտադրությունից։
Հետևաբար, Apple-ը ուղղակիորեն մոտեցավ GT-ին՝ վառարաններից բացի, շափյուղան արտադրելու համար, և քանի որ իբր նաև խնդիր ուներ 40% մարժայի հետ, որը GT-ն պահանջում էր վառարանների համար, նա որոշեց փոխել մարտավարությունը: GT-ն վերջերս 578 միլիոն դոլարի վարկ է առաջարկել, որը թույլ կտա Նյու Հեմփշիր ընկերությանը կառուցել 2 վառարան և գործարան գործարկել Արիզոնա նահանգի Մեսա քաղաքում: Թեև պայմանագրերում GT-ի համար շատ անբարենպաստ պայմաններ կային, օրինակ՝ Apple-ից բացի որևէ մեկին շափյուղա վաճառելու իրավունք չունենալը, ընկերությունն ընդունեց առաջարկը։
Apple-ի օգտին
GT-ն հատկապես անկում էր ապրում արևային մարտկոցների իր բիզնեսում, ուստի շափյուղայի արտադրությունը հետաքրքիր տարբերակ էր թվում՝ շարունակելու գումար աշխատել: Արդյունքը եղավ պայմանագիր, որը ստորագրվեց 2013 թվականի հոկտեմբերի վերջին օրը: Apple-ի հետ գործարքից ի վեր, GT-ն խոստացել է ավելի քան կրկնապատկել իր եկամուտը 2014թ. . Բայց խնդիրներն ի հայտ եկան հենց սկզբից։
[do action=”citation”]Շափյուղայի մեկ մեծ գլան պատրաստելու համար պահանջվել է 30 օր և արժեցել մոտ 20 հազար դոլար։[/do]
Apple-ն առաջարկեց ավելի քիչ, քան GT-ն նախատեսել էր շափյուղայի համար և հրաժարվեց շարժվել՝ թողնելով GT-ին վնասով վաճառել նրան շափյուղան: Բացի այդ, նոր ստորագրված պայմանագրերում նշվում էր, որ նա կտուգանվի 650 դոլարով, եթե թույլ տա 200 դոլարանոց վառարաններից որևէ մեկը օգտագործել մեկ այլ ընկերության, 640 դոլար տուգանք, եթե նա վաճառի 262 կիլոգրամանոց բյուրեղը մրցակցին, և 320 դոլար տուգանք յուրաքանչյուր ուշացման համար։ բյուրեղի առաքում (կամ 77 դոլար մեկ միլիմետր շափյուղա): Միաժամանակ Apple-ը կարող է ցանկացած պահի չեղարկել իր պատվերը։
GT-ին սպառնում էր լրացուցիչ 50 միլիոն դոլար տուգանք՝ գաղտնիության յուրաքանչյուր խախտման համար, այսինքն՝ երկու կողմերի միջև պայմանագրային հարաբերությունների բացահայտման համար: Կրկին Apple-ը նման արգելք չուներ։ GT-ի բազմաթիվ հարցերին, որոնք վերաբերում էին ակնհայտորեն Apple-ի օգտին կետերին, Կալիֆորնիայի ընկերությունը պատասխանել է, որ դրանք նման են իր մյուս մատակարարների պայմաններին:
Պայմանագիրը կնքվել է ընդամենը օրեր անց այն բանից հետո, երբ 262 կիլոգրամանոց մեկաբյուրեղյա շափյուղան առաջին անգամ դուրս եկավ GT վառարանից: Սակայն այս բալոնն այնքան ճաք էր տվել, որ այն ընդհանրապես հնարավոր չէր օգտագործել։ Այնուամենայնիվ, GT-ն Apple-ին պնդում էր, որ որակը կբարձրանա։
Շափյուղայի զանգվածային արտադրության համար GT-ն անմիջապես վարձեց 700 աշխատակցի, ինչը տեղի ունեցավ այնքան արագ, որ այս տարվա գարնան վերջին թիմի ավելի քան հարյուր նոր անդամներ իրականում չգիտեին, թե ում պատասխանեին, ինչպես պարզեց նախկին մենեջերը։ . Երկու այլ նախկին աշխատակիցներ ասացին, որ հաճախումները որևէ կերպ չեն վերահսկվում, ուստի շատերը կամայականորեն արձակուրդ են վերցրել:
Գարնանը GT-ի ղեկավարները հավանություն տվեցին անսահմանափակ արտաժամյա աշխատանքի՝ վառարանները շափյուղա պատրաստող նյութերով լցնելու համար, սակայն այդ պահին կրկին բավարար վառարաններ չէին կառուցվել, ինչի արդյունքում քաոս առաջացավ։ Երկու նախկին աշխատակիցների խոսքերով, շատերը չգիտեին, թե ինչ անել և պարզապես շրջում էին գործարանում։ Բայց ի վերջո, շատ ավելի մեծ խնդիր էր ամբողջ համագործակցության սերմը՝ շափյուղայի արտադրությունը:
Շափյուղայի մեկ մեծ գլան պատրաստելու համար պահանջվել է 30 օր և արժեցել է մոտ 20 դոլար (ավելի քան 440 կրոն): Բացի այդ, Apple-ի գործունեությանը ծանոթ աղբյուրների համաձայն, շափյուղայի բալոնների կեսից ավելին անօգտագործելի է եղել: Մեսայում գտնվող գործարանում նրանց համար իբր նույնիսկ հատուկ «գերեզմանոց» է ստեղծվել, որտեղ կուտակվել են ոչ պիտանի բյուրեղներ։
GT-ի գլխավոր տնօրեն Դենիել Սքյուլլերը սնանկության դիմումում ասել է, որ իր ընկերությունը կորցրել է արտադրությունը երեք ամիս էլեկտրաէներգիայի անջատումների և գործարանի շինարարության հետաձգման պատճառով: Apple-ը պետք է ապահովեր էլեկտրաէներգիա և կառուցեր գործարանը, սակայն Apple-ը GT-ի պարտատերերին ասաց, որ ընկերությունը սնանկացել է ոչ թե էլեկտրաէներգիայի անջատումների, այլ սխալ կառավարման պատճառով: GT-ն պատասխանել է այս հայտարարությանը, որ դրանք դիտավորյալ ապակողմնորոշիչ կամ ոչ ճշգրիտ մեկնաբանություններ են:
Շափյուղայի արտադրությունը ձախողվում է
Բայց այլ բան, քան պարզապես էլեկտրաէներգիայի անջատումները կամ վատ կառավարումը, GT-ին սնանկության հանգեցրեց: Ապրիլի վերջին Apple-ը կասեցրել է իր 139 միլիոն դոլարի վարկի վերջին մասը, քանի որ ասել է, որ GT-ն չի համապատասխանում շափյուղայի արտադրության որակին: Սնանկության գործընթացում GT-ն բացատրել է, որ Apple-ը անընդհատ փոխում է նյութի բնութագրերը, և որ գործարանը գործարկելու համար պետք է ծախսեր 900 միլիոն դոլար սեփական միջոցներից, այսինքն՝ ավելի քան երկու անգամ, քան մինչ այժմ Apple-ից փոխառված գումարը:
Բացի այդ, GT-ի պաշտոնյաներն ասում են, որ Apple-ը և Մեսա քաղաքը նույնպես պատասխանատու են Արիզոնայի գործարանի ավարտի համար: Շինարարության առաջին փուլն ավարտվել է միայն 2013թ. դեկտեմբերին, որի ամբողջական շահագործման համար մնացել է ընդամենը վեց ամիս: Միևնույն ժամանակ, արդեն նշված էլեկտրաէներգիայի անջատումները, երբ Apple-ը, իբր, հրաժարվեց տրամադրել սնուցման պահուստային աղբյուրներ, պետք է առաջացնեին եռամսյա մեծ անջատում։
Ուստի հունիսի 6-ին GT-ի գործադիր տնօրեն Թոմաս Գուտիերեսը հանդիպեց Apple-ի երկու փոխնախագահների հետ՝ նրանց տեղեկացնելով, որ շափյուղայի արտադրության մեջ մեծ դժվարություններ կան: Նա ներկայացրել է «Ինչ է պատահել» կոչվող փաստաթուղթը, որտեղ թվարկվել են 17 խնդիրներ, ինչպիսիք են վառարանների ոչ պատշաճ վարումը։ Apple-ի պարտատերերին ուղղված նամակում ասվում է, որ Գուտիերեսը գործնականում եկել է Կուպերտինո՝ ընդունելու սեփական պարտությունը: Այս հանդիպումից հետո GT-ն դադարեցրեց 262 կիլոգրամանոց բյուրեղների արտադրությունը և կենտրոնացավ 165 կիլոգրամանոց բյուրեղների վրա՝ գործընթացը հաջող դարձնելու համար:
Երբ նման շափյուղայի բալոնի արտադրությունը հաջողությամբ ավարտվեց, ադամանդե սղոցով կտրեցին 14 դյույմ հաստությամբ աղյուսները երկու նոր հեռախոսների՝ iPhone 6-ի և iPhone 6 Plus-ի տեսքով: Այնուհետև աղյուսները կկտրվեն երկայնքով՝ էկրան ստեղծելու համար: Ո՛չ GT-ն, ո՛չ Apple-ը երբևէ չեն հաստատել, թե արդյոք շափյուղան իրականում նախատեսված էր օգտագործել վերջին սերնդի iPhone-ներում, սակայն հաշվի առնելով այն ծավալները, որոնք Apple-ը պահանջում էր կարճ ժամանակում, դա շատ հավանական է:
Բայց ավելի վատն այն է, որ օգոստոսին, ըստ նախկին աշխատակիցներից մեկի, ի լրումն բուն արտադրությանը, ի հայտ եկավ ևս մեկ մեծ խնդիր, քանի որ շափյուղայի 500 ձուլակտոր հանկարծ անհետացավ: Մի քանի ժամ անց աշխատակիցներն իմացել են, որ մենեջերը աղյուսները մաքրելու փոխարեն ուղարկել է վերամշակման, և եթե GT-ն չկարողանա վերադարձնել դրանք, հարյուր հազարավոր դոլարներ կկորչեն: Նույնիսկ այդ պահին, սակայն, պարզ էր, որ շափյուղան չի հայտնվի սեպտեմբերի 19-ին վաճառքի հանված նոր «վեց» iPhone-ների էկրաններին։
Այնուամենայնիվ, Apple-ը դեռևս չհրաժարվեց շափյուղայից և ցանկանում էր շարունակել այն հնարավորինս շատ ստանալ Mesa-ի վառարաններից: Պարտատերերին ուղղված նամակում նա ավելի ուշ հայտնել է, որ GT-ից ստացել է խոստացված ծավալի միայն 10 տոկոսը։ Այնուամենայնիվ, GT-ի գործունեությանը մոտ կանգնած մարդիկ հայտնում են, որ Apple-ը իրեն շատ անհետևողական է պահել որպես հաճախորդ: Երբեմն նա ընդունում էր աղյուսներ, որոնք մի քանի օր առաջ մերժել էր անորակության պատճառով և այլն։
Մենք ավարտեցինք, մենք կոտրված ենք
Ընթացիկ տարվա սեպտեմբերի առաջին շաբաթվա ընթացքում GT-ն Apple-ին հայտնել է, որ ունի դրամական հոսքերի լուրջ խնդիր և խնդրել է իր գործընկերոջը վճարել 139 միլիոն վարկի վերջին մասը։ Միևնույն ժամանակ GT-ն, ըստ տեղեկությունների, ցանկանում էր, որ Apple-ը սկսի ավելի շատ գումար վճարել շափյուղայի մատակարարումների համար 2015 թվականից: Հոկտեմբերի 1-ին Apple-ը պետք է առաջարկեր GT-ի 100 միլիոն դոլարը սկզբնական 139 միլիոն դոլարից և հետաձգեր վճարումների ժամանակացույցը: Միևնույն ժամանակ, նա պետք է այս տարի ավելի բարձր գին առաջարկեր շափյուղայի համար և քննարկեր 2015-ի գների բարձրացումը, որում GT-ն կարող էր նաև այլ ընկերություններին շափյուղա վաճառելու դուռ բացել:
[do action=”citation”]GT-ի մենեջերները վախենում էին Apple-ից, ուստի նրան չէին ասում սնանկության մասին։[/do]
Երկու կողմերն էլ պայմանավորվել են ամեն ինչ անձամբ քննարկել հոկտեմբերի 7-ին Կուպերտինոյում։ Հոկտեմբերի 6-ի առավոտյան ժամը յոթից քիչ անց, սակայն, Apple-ի փոխնախագահի հեռախոսը զանգահարեց։ Մյուս կողմից GT-ի գործադիր տնօրեն Թոմաս Գուտիերեսն էր, ով հայտնեց վատ լուրը. իր ընկերությունը սնանկության դիմում էր ներկայացրել 20 րոպե առաջ: Այդ պահին Apple-ն, ըստ երեւույթին, առաջին անգամ լսեց սնանկ հայտարարելու ծրագրի մասին, որն արդեն հասցրել էր իրականացնել GT-ն։ Ըստ GT-ի աղբյուրների՝ նրա մենեջերները վախենում էին, որ Apple-ը կփորձի խափանել իրենց ծրագիրը, ուստի ժամանակից շուտ չեն ասել նրան։
Գործառնական տնօրեն Սքյուլլերը պնդում է, որ սնանկության դիմում ներկայացնելը և պարտատերերից պաշտպանություն փնտրելը միակ միջոցն էր, որ GT-ն դուրս գա Apple-ի հետ իր պայմանագրերից և իրեն փրկելու հնարավորություն ունենա: Հենց Սքյուլերի հետ՝ գործադիր տնօրեն Գուտյերեսի հետ միասին, քննարկվում է նաև՝ արդյոք այս սցենարը վաղուց էր պլանավորված։
Բարձրագույն ղեկավարությունը, անշուշտ, գիտեր ֆինանսական դժվարությունների մասին, և GT-ի նշված երկու պաշտոնյաներն էին, որ սկսեցին համակարգված վաճառել իրենց բաժնետոմսերը սնանկության հայտարարումից մի քանի ամիս առաջ։ Գուտիերեսը վաճառել է բաժնետոմսերը մայիսի սկզբին, հունիսին և հուլիսին, Սքյուլլերը այնուհետև վաճառել է բաժնետոմսերը ավելի քան մեկ միլիոն դոլարով այն բանից հետո, երբ Apple-ը հրաժարվել է վճարել վարկի վերջին մասը: Այնուամենայնիվ, GT-ն պնդում է, որ դրանք պլանավորված վաճառքներ էին, այլ ոչ թե հապճեպ, իմպուլսիվ քայլեր: Այնուամենայնիվ, GT-ի մենեջերների գործողություններն առնվազն վիճելի են։
Սնանկության մասին հայտարարությունից հետո GT-ի բաժնետոմսերը թռան մինչև հատակ, ինչը գործնականում ջնջեց այն ժամանակվա շուկայից գրեթե մեկուկես միլիարդ դոլար արժողությամբ ընկերությունը։ Apple-ը հայտարարել է, որ մտադիր է շարունակել զբաղվել շափյուղայի հետ, սակայն դեռ պարզ չէ, թե երբ նորից կդիմի դրա զանգվածային արտադրությանը, և արդյոք դա տեղի կունենա նույնիսկ առաջիկա տարիներին։ GT Advanced Technologies-ի գործից հրապարակված փաստաթղթերը կարող են նրան անհարմար զգալ և դժվարացնել այլ պոտենցիալ գործընկերների հետ բանակցությունները, որոնք այժմ շատ ավելի զգուշավոր կլինեն շափյուղա արտադրողի ողբերգական ավարտից հետո: Չէ՞ որ սա էր նաև պատճառը, որ Apple-ը դատարանում կատաղի պայքար մղեց հնարավորինս փոքր քանակությամբ գաղտնի փաստաթղթեր հրապարակելու համար։
Հաճելի հոդված, շնորհակալություն դրա համար:
Ինչու՞ նրանք բացեցին շափյուղայի գործարան առանց փորձի և դեռևս համաձայնում էին անբարենպաստ պայմանագրին: Չեմ սիրում պայմանները, չեմ ընդունի։ Կետ. Այն, որ Apple-ը նույնպես աղբ է հավաքել ու երկրորդ անգամ չի արել, միանգամայն հասկանալի է։ Երբ նրանց պակասի այն շափյուղան, որը պետք է ստանան պայմանագրի համաձայն, նրանք կփորձեն օգտագործել այն, ինչ կարող են։
Սուպեր գրված։ Նույնիսկ ինձ նման ֆինանսական անգրագետի համար՝ հասկանալի։ Շարունակի՛ր, Օնդրեյ :-)
BTW Apple-ը հանկարծ կարծես թե արևոտ ընկերություն չլինի, որը լի է տեխնոլոգիական էնտուզիաստներով և բարերարներով (կարմիր) (կանաչ) (ծիածան): Ի վերջո, դա միշտ բիզնեսի մասին է..
Դուք իսկապես միամիտ էիք։
Ավելի շուտ խառնաշփոթ..
Այսպիսով, եկեք ամփոփենք այն. ես կստորագրեմ ինչ-որ մեկին, որպեսզի արտադրի մի բան, որը ես չեմ կարող անել այնպիսի քանակությամբ, որի համար ես մարդ չունեմ… Իսկ նա, ում հետ ես պայմանագիր կկնքեմ, երբ չկարողանամ դա անել, դա չար բռնապետն է, ով մեղավոր է.
Մյուս կողմից՝ ես պետք է ապահովեմ իմ ուզածի արտադրությունը և տեսնում եմ, որ գործընկերը, ում հետ գործ ունեմ, կարող է այնքան էլ ամուր չլինել։ (Ինչպես վկայում է, օրինակ, ղեկավարության բաժնետոմսերի վաճառքը մինչև վթարը) Ես լիովին հասկանում եմ Apple-ի մոտեցումը:
Ամենակարևոր հարցը՝ մենք iPhone-ներում շափյուղա չունենք, քանի որ GT-ն ժամանակ չունե՞ր այն արտադրելու, թե՞ այն պատճառով, որ ի վերջո Apple-ը չցանկացավ:
Այս «մահ ենք գնալու» և «շահույթը մերն է լինելու» սկզբունքը վաղ թե ուշ հսկայական խնդիրների մեջ է մտնելու։
1) մատակարարը կնվազեցնի որակը, որպեսզի կարողանա արտադրել Apple-ի կողմից թելադրված գնով (ցույց է տրված iPhone 6-ի և Apple-ի այլ արտադրանքների հսկայական ջարդոնի դրույքաչափով)
2) երբ հզորությունները լցվեն, մատակարարը կընտրի գործընկերներ (հաճախորդներ), որոնք թույլ կտան նրանց վաստակել և կունենան հավասար հարաբերություններ։ Apple-ը ստիպված չի լինի այն արտադրել
3) մի քանի վատ PR-ներ, և ողջ հմայքն ու երևակայությունը կսկսեն անհետանալ, և վաճառքը կնվազի տասնյակ տոկոսով
Ո՞րն է այս հսկայական թափոնների մակարդակը: Ինչքան %?
Դժվար է դրան պատասխանել, քանի որ APPLE-ը չի հրապարակում այս թվերը, որքան ես գիտեմ, բայց պարզապես նայեք ipPone.forum.cz-ին, որտեղ iP6-ի վերաբերյալ կրկնվող բողոքները բացառություն չեն, նույնիսկ 3-4 անգամ !!!
Դա իմ փաստարկն է... Երեւի չարժե նույնիսկ մեկնաբանել:
Ես դա տեսնում եմ, քանի որ ճշմարտությունը ինչ-որ տեղ մեջտեղում է, և յուրաքանչյուր կողմ այն ավելի լավ է պատկերում իր համար, բայց.
1/ նմանատիպ պայմաններ կան ամենուր...
2/ Apple-ը ներդրել է/ գումար է տրամադրել մի բանի մշակման և արտադրության համար, որը դեռևս ոչ ոք չի արտադրել նշված պարամետրերով, ուստի ինչո՞ւ պետք է նրանք համաձայնեն, որ GT-ն պոտենցիալ շափյուղա վաճառի, օրինակ,:
3/ որակը համաձայնեցված էր, իսկ ծավալը՝ համաձայնեցված, ինչը չկարողացավ կատարել, այնպես որ, ինչպես հասկացա, Apple-ը սկսեց վերցնել շափյուղայի առնվազն կեսը։
4/ բոլորը կշտամբում են Apple-ին նորարար և հեղափոխական չլինելու համար։ Ես տեսնում եմ, որ սա մեկ այլ հեղափոխություն է բարձրացել և ընկել շափյուղայի վրա, գոնե այս նյութը մեծ մակերեսների վրա օգտագործելու դեպքում, ենթադրում եմ, որ Apple-ը պետք է ինչ-որ բան անի դրա հետ գոնե ժամացույցի դեպքում, եթե այն չաշխատի: միգուցե iPhone 6-ում...
Ցավոք, հոդվածը չի պարունակում լրացուցիչ տեղեկություններ, ինչպիսիք են Apple-ի միջամտությունը արտադրության գործընթացին, գործիքներին և ողջ գործընթացի այլ մասերին: Չգիտեմ՝ այստեղ այլ հոդվածում է գրված, թե այլ սերվերի վրա, բայց եթե դրա կեսն է ճիշտ, բավականին տարօրինակ պահվածք է։ Այսինքն, եթե ինչ-որ մեկն ինձ ասի, որ ապրանք պատրաստեմ որոշակի պարամետրերով և որոշակի ժամանակում, հետո նա ինձ ասի, որ պետք է պատրաստեմ կոնկրետ ընթացակարգով, և ես նրան ասում եմ, որ եթե ես անեմ այնպես, ինչպես ասում է, ապրանքը նման որակի չի լինի, և ես նրան ժամանակին չեմ առաքի, իսկ հաճախորդը դեռ պնդում է իր դիրքորոշումը, ինչ-որ բան այն չէ։ Անձամբ ես դա կասկածելի եմ համարում և ինչ-որ կերպ ինձ ստիպում է զգալ, որ ի վերջո սա շափյուղա չէր, կամ պարզապես շափյուղա: Պարզապես ամեն ինչ սարսափելի էքստրեմալ է, և ես զգում եմ, որ Apple-ը այնքան էլ շահագրգռված չէր այն լավ ընթանալ: Նա ուզում էր ինչ-որ բան փորձարկել և ոչ թե իր հաշվին, ի լրումն հենց Քաղաքի/Պետության մասնակցության։ Դե, դա ուղղակի ենթադրություն է:
Հարցն այն է, թե ով է այդ գումարով պարտք տվել GT-ին։ Եթե Apple-ը, ապա դա կրկնակի աղետ է Apple-ի համար: Ոչ միայն փողի համար, այլեւ այն պատճառով, որ այժմ բոլորը գիտեն, թե ինչպես է Apple-ը բանակցում: GT-ի մենեջերները վաճառքից ստացան շահույթ, և Apple-ը մնաց գործարանի հետ, որտեղ աշխատողներ չկար: Ես պարզապես չեմ հասկանում, թե ինչու նրանք առաջին անգամ կառուցեցին ավելի քան 2000 վառարան, երբ նրանք չունեին յուրացված արտադրության տեխնոլոգիա: Միգուցե մեկ տարվա ընթացքում ես կարողանամ արտադրել այդ ապակին բավարար քանակությամբ և ողջամիտ գնով, իսկ հաջորդ սերնդի iPhone-ները կունենան շափյուղա ապակի։
Apple-ը ոչ մի գումար չի կորցնի, GTAT-ը պետք է վերադարձնի այդ ամենը։ Պարտքը մարելու համար նա կվաճառի ջեռոցներ, որոնք երբեք չեն պատկանել Apple-ին։ Հիմա նույնիսկ Apple-ի աշխատակիցները չէին մնացել, ամեն ինչ գտնվում էր GTAT-ի տնօրինության տակ, որը նրանց ազատեց աշխատանքից։
Դե, եթե GTAT-ը հայտարարում է սնանկության մասին, դա նրանից է, որ ավելի մեծ պարտքեր ունի, քան ամբողջ ակտիվները: Վառարաններ կարող է վաճառել միայն նա, ով դրանք գնում է, եթե չգիտի, թե ինչպես պատրաստել դրանց մեջ շափյուղա ապակի։ Եվ նրանք նույնպես ունեն բավականին շատ այս վառարաններ: Ո՞ւմ երբևէ այդքան շափյուղա պետք կգա:
Ինչ-որ տեղ կարդացի, որ աշխատակիցներին չեն ազատել աշխատանքից, և Apple-ը աշխատակիցների հետ վերցրել է գործարանը։
Ահա ես նայում եմ հենց վերլուծաբանին..