Փակել գովազդը

Մարտին հրատարակվելու է գրքի չեխերեն թարգմանությունը Ջոնի Այվ՝ լավագույն ապրանքների ետևում կանգնած հանճարը Apple, որը գծագրում է դիզայնի պատկերակի և Apple-ի երկարամյա աշխատակցի կյանքը: Jablíčkář-ն այժմ հասանելի է ձեզ հրատարակչության հետ համագործակցությամբ Blue Vision առաջարկում է առաջին բացառիկ տեսքը գալիք գրքի գլխարկի տակ՝ «Jony Saves» վերնագրով գլուխը…


Ջոնին փրկում է

Ջոնիի առաջին հիմնական խնդիրը Apple-ում երկրորդ սերնդի Newton MessagePad-ի նախագծումն էր: Առաջին Նյուտոնը դեռ շուկայում չէր, բայց դիզայներական թիմն արդեն ատում էր այն: Արտադրության զբաղված գրաֆիկի պատճառով առաջին մոդելն ուներ լուրջ թերություններ, որոնք Apple-ի ղեկավարները, ինչպես նաև դիզայներները ցանկանում էին շտկել։

Նույնիսկ մինչ Նյուտոնը շուկա դուրս կգա, Apple-ը բացահայտեց, որ պլանավորված ծածկույթը, որը պետք է պաշտպաներ իր փխրուն ապակե էկրանը, տեղ չի թողնում ընդարձակման քարտերի համար, որոնք պետք է սահեն սարքի վերևի բնիկի մեջ: Դիզայներական թիմին հանձնարարվել էր արագ մշակել շարժական փաթեթ, ներառյալ հասարակ կաշվե պատյան, և այդպես սարքը դուրս եկավ շուկա: Բացի այդ, Նյուտոնի բարձրախոսը սխալ տեղում էր: Դա ափի հենարան էր, ուստի, երբ օգտատերը պահում էր սարքը, այն ծածկում էր բարձրախոսը:

Սարքավորումների ինժեներները ցանկանում էին, որ երկրորդ սերնդի Նյուտոնը (կոդով «Լինդի») ունենա մի փոքր ավելի մեծ էկրան՝ ձեռագիրն ավելի հեշտ ճանաչելու համար: Քանի որ գրիչը անհարմար կերպով ամրացված էր կողքից, մի տարր, որը Նյուտոնը մեծապես ընդլայնեց օպտիկական առումով, նրանք ցանկանում էին, որ նոր տարբերակը զգալիորեն ավելի բարակ լինի: Բնօրինակը աղյուսի տեսք ուներ, ուստի այն տեղավորվում էր միայն ավելի մեծ բաճկոնի կամ բաճկոնի գրպաններում:

Ջոնին աշխատել է Linda նախագծի վրա 1992 թվականի նոյեմբերից 1993 թվականի հունվար ընկած ժամանակահատվածում: Նախագիծը հասկանալու համար նա սկսեց իր դիզայներական «պատմությունից», այսինքն՝ նա ինքն իրեն հարցրեց. Ո՞րն է այս արտադրանքի պատմությունը: The Newton-ն այնքան նոր էր, ճկուն և տարբերվում էր այլ արտադրանքներից, որ դրա համար հիմնական նպատակի ձևակերպումը հեշտ չէր: Այն փոխակերպվում էր մեկ այլ գործիքի՝ կախված նրանից, թե ինչ ծրագրաշար է աշխատում դրա վրա, այնպես որ դա կարող է լինել նոթատետր կամ ֆաքսի սարք: Գործադիր տնօրեն Սքալլին նրան անվանեց «PDA», բայց Ջոնիի համար այդ սահմանումը այնքան էլ ճշգրիտ չէր:

«Առաջին Նյուտոնի խնդիրն այն էր, որ այն չի առնչվում մարդկանց առօրյա կյանքին», - ասում է Ջոնին: «Այն փոխաբերություն չառաջարկեց օգտատերերին, որոնց վրա կարող էին կապվել»: Այսպիսով, նա ձեռնամուխ եղավ այն շտկելու:

Մարդկանց մեծամասնության համար գլխարկը պարզապես գլխարկ է, բայց Ջոնին հատուկ ուշադրություն է դարձրել դրան: «Դա առաջին բանն է, որ տեսնում ես, առաջինն է, ինչի հետ շփվում ես», - ասում է Ջոնին: «Դուք պետք է բացեք կափարիչը, նախքան ապրանքը շահագործման հանձնեք։ Ես ուզում էի, որ դա արտասովոր պահ լիներ»։

Այս պահն ուժեղացնելու համար Ջոնին նախագծել է խելացի, զսպանակով աշխատող սողնակային մեխանիզմ: Երբ դուք հրեցիք գլխարկը, այն դուրս եկավ: Մեխանիզմը օգտագործում էր փոքրիկ պղնձե զսպանակ, որը մանրակրկիտ չափորոշված ​​էր, որպեսզի ունենա ճիշտ քանակի ճոճանակ:

Որպեսզի կափարիչը տեղ թողնի սարքի վերևում գտնվող ընդլայնման քարտերի համար, Ջոնին ստեղծել է կրկնակի ծխնի, որը թույլ է տալիս ծածկույթին շրջանցել ցանկացած խոչընդոտ: Երբ կափարիչը բացվեց, նա վեր թռավ և շարժվեց դեպի հետևի կողմը, որտեղ նա ճանապարհից դուրս էր: «Գլխարկը վեր բարձրացնելը և հետ շարժվելը կարևոր էր, քանի որ նման գործողությունը հատուկ չէր որևէ մշակույթի», - նշել է Ջոնին այն ժամանակ:

Newton MessagePad 110

«Շապիկը կողք թեքելը, օրինակ՝ գրքի վրա, խնդիրներ ստեղծեց, քանի որ Եվրոպայում և ԱՄՆ-ում մարդիկ ցանկանում էին բացել ձախ կողմում, իսկ ճապոնացիները՝ աջից: Բոլորին տեղավորելու համար ես որոշել եմ, որ գլխարկը ուղիղ բացվելու է։

Հաջորդ փուլում Ջոնին իր ուշադրությունը դարձրեց «պատահականության գործոնի» վրա՝ հատուկ նրբերանգների, որոնք կարող են արտադրանքին անձնական և կոնկրետ բնավորություն հաղորդել: Նյուտոնն ապավինում էր այսպես կոչված ստիլուսին, ուստի Ջոնին կենտրոնացավ այս գրչի վրա, որով նա գիտեր, որ օգտատերերը սիրում են խաղալ։ Ջոնին լուծեց լայնության սահմանափակումը և գրիչը ինտեգրելով հենց MessagePad-ին՝ կենտրոնանալով վերևում պահեստավորման անցքը դնելու վրա: «Ես պնդեցի, որ շապիկը շրջվի վերևից վերև, ինչպես ստենոգրաֆիստի նոթատետրը, ինչը բոլորը հասկացան, և օգտատերերը Լինդին տեսան որպես նոթատետր: Այն վերևում, որտեղ կցված պարույրը ստենոգրաֆիստի բարձիկի դեպքում դրված է, ճիշտ ասոցիացիա է արել: Սա դարձավ արտադրանքի պատմության հիմնական տարրը»:

Անցքը չափազանց կարճ էր լրիվ չափի ստիլուսի համար, ուստի Ջոնին ստեղծեց մի ստիլուս, որը խելամտորեն դուրս սահեց: Ինչպես գլխարկը, գրիչը հիմնված էր արտամղման մեխանիզմի վրա, որն ակտիվանում էր, երբ օգտատերը սեղմում էր դրա վերին մասը: Ճիշտ քաշ տալու համար նա արույրից գրիչ է պատրաստել։

Նրա բոլոր գործընկերները սիրահարվել են արտադրանքին: «Լինդին շլացուցիչ պահ էր Ջոնաթանի համար», - ասում է գործընկեր դիզայներ Փարսին:

Իրավիճակն ավելի վատթարացնելու համար Ջոնին ավարտելու չափազանց կարճ ժամկետ ուներ, որն ուղեկցվում էր հսկայական ճնշումներով: Apple-ի պիոներ շարժական սարքի առաջին տարբերակը բացասաբար նշանավորվեց Doonesbury մուլտսերիալում իր հայտնվելով։ Ծաղրանկարիչ Գերի Թրյուդոն նկարել է Նյուտոնի ձեռագիրը ճանաչելու հմտությունները որպես հուսահատ՝ սարքին հարված հասցնելով այն գոտուն, որից այն երբեք չի վերականգնվել: Թրյուդոյի պատճառով առաջին Newton MessagePad-ը պետք է հնարավորինս արագ փոխարինվեր:

Ամբողջ ճնշումն ընկավ Ջոնիի վրա։ «Եթե դուք գիտակցում եք, թե ինչ շահույթի կորուստներ կան ամեն օր, երբ հետ եք մնում ժամանակացույցից, դա ձեզ ստիպում է կենտրոնանալ», - ասում է նա բրիտանական բնորոշ չափազանցությամբ:

Ի զարմանս իր գործընկերների, Ջոնին կարողացավ երկու շաբաթվա ընթացքում անցնել նախնական դիզայնից մինչև առաջին փրփուրի կոնցեպտը, որն ավելի արագ աշխատանք էր, քան որևէ մեկը երբևէ տեսել էր: Որոշելով նախագիծը ժամանակին ավարտել՝ Ջոնին գնաց Թայվան՝ արտադրական խնդիրները լուծելու համար։ Նա ճամբար է դրել գործարանի մոտ գտնվող հյուրանոցում, որտեղ արտադրվում էր Newton-ը: Սարքավորման ինժեների հետ նրանք լուծել են սենյակում գտնվող գրչի թռուցիկ մեխանիզմի հետ կապված խնդիրները։

Փարսին հիշում է, թե ինչպես է Ջոնին դրդում իրեն ինչ-որ արտասովոր բան ստեղծելու: «Լավագույն դիզայն ստեղծելու համար պետք է ապրել և շնչել արտադրանքը: Այն մակարդակը, որով աշխատում էր Ջոնաթանը, դառնում էր սիրային հարաբերություն: Դա հուզմունքով և հոգնածությամբ լի գործընթաց էր։ Բայց եթե դուք պատրաստ չեք ամեն ինչ տալ աշխատանքին, դիզայնը երբեք հիանալի չի լինի»։

Երբ դա արվեց, Ջոնիի գործընկերները ցնցված և զարմացած էին ինչպես նոր Նյուտոնից, այնպես էլ Ջոնիից, ովքեր թիմին միացել էին ընդամենը մի քանի ամիս առաջ: Apple-ի գործադիր տնօրեն Գաստոն Բաստիենսը, ով ղեկավարում էր Newton-ը, Ջոնիին ասաց, որ ինքը կշահի դիզայնի ցանկացած մրցանակ։ Դա գրեթե տեղի ունեցավ: 1994 թվականին Linda-ի գործարկումից հետո Ջոնին ստացավ մի քանի կարևոր արդյունաբերության մրցանակներ՝ Gold Industrial Design Excellence Award, Industrie Forum Design Award, German Design Innovation Award, Best of Category մրցանակ ID Design Review-ից և պատիվ դառնալու մշտական ​​հավաքածուի մաս: Սան Ֆրանցիսկոյի ժամանակակից արվեստի թանգարանը:

Մի բան, ինչ Ռիկ Ինգլիշը նկատել է Ջոնիի մասին, նրա հակակրանքն էր գների նկատմամբ: Ավելի ճիշտ՝ այս մրցանակները հրապարակավ ընդունելու դժկամություն։ «Իր կարիերայի սկզբում Ջոնի Այվն ասաց, որ չի գնա այս միջոցառումներին», - ասում է Ինգլիշը: «Դա հետաքրքիր պահվածք է, որն իսկապես առանձնացնում է նրան: Նրա համար զզվելի էր բեմ բարձրանալն ու մրցանակներն ընդունելը»։

Newton MessagePad 2000

Jony's MessagePad 110-ը շուկայում հայտնվեց 1994 թվականի մարտին, ընդամենը վեց ամիս այն բանից հետո, երբ օրիգինալ Newton-ը վաճառքի հանվեց: Ցավոք, Newton-ը փրկելու ոչ մի հնարավորություն չկար, քանի որ Apple-ը թույլ տվեց մի շարք լուրջ մարքեթինգային սխալներ՝ առաջին սարքը շուկա դուրս մղելով նախքան այն պատրաստ լինելը և ռմբակոծորեն գովազդելով իր հնարավորությունները: Անիրատեսական ակնկալիքների առաջ կանգնելով՝ Newton-ը երբեք չի հասել վաճառքի զգալի ծավալի: Նյուտոնների երկու սերունդները նույնպես տառապում էին մարտկոցի խնդիրներից և ձեռագրի վատ ճանաչման պատճառով, ինչը Թրյուդոն հեգնում էր: Նույնիսկ Ջոնիի աստղային դիզայնը չկարողացավ փրկել այն:

Ֆիլ Գրեյը՝ RWG-ի իր նախկին ղեկավարը, հիշում է, որ հանդիպել է Ջոնիին Լոնդոնում, երբ նրա MessagePad 110-ը թողարկվեց. «Այսօր հետ նայելով, Նյուտոնը նման է աղյուսի: Բայց այն ժամանակ դա շարժական սարք էր, որը նախկինում ոչ ոք չուներ», - ասում է Գրեյը: «Ջոնին հիասթափված էր, քանի որ չնայած նա շատ էր աշխատում դրա վրա, նա ստիպված էր շատ փոխզիջումների գնալ տեխնիկական բաղադրիչների պատճառով: Այնուհետև, սակայն, նա զբաղեցրեց այնպիսի պաշտոն, որտեղ նա կարող էր ոչ միայն ազդել տեխնիկական բաղադրիչի վրա, այլև միաժամանակ կառավարել և վերահսկել այդ գործընթացները»:

Հետևաբար, MessagePad-ը զգալի փոփոխություն էր Apple-ի արտադրական ռազմավարության մեջ: MessagePad 110-ը Apple-ի առաջին արտադրանքն էր, որն ամբողջությամբ փոխանցվեց Թայվանին: Apple-ը նախկինում համագործակցել է ճապոնական ընկերությունների հետ (Sony մոնիտորների համար, Canon տպիչների համար), բայց ընդհանուր առմամբ իր արտադրանքն արտադրում է իր սեփական գործարաններում: MessagePad 110-ի դեպքում Apple-ը Նյուտոնին տեղափոխեց Inventec: «Նրանք իսկապես զարմանալի աշխատանք են կատարել, նրանք իսկապես լավ են արել», - ասում է Բրունները: «Ի վերջո որակն իսկապես բարձր էր։ Դրա համար ես շնորհեցի Ջոնիին։ Նա գրեթե փլուզվեց՝ հսկայական ժամանակ անցկացնելով Թայվանում՝ ամեն ինչ ճիշտ կազմակերպելու համար: Դա գեղեցիկ էր. Գեղեցիկ է արված. Դա իսկապես լավ աշխատեց: Դա զարմանալի արտադրանք էր »:

Այս որոշումը հանգեցրեց նրան, որ Apple-ն իր արտադրանքը ստեղծելու համար հույսը դրեց արտաքին կապալառուների վրա: Այնուամենայնիվ, տասը տարի անց այս պրակտիկան հակասական դարձավ:

Լինդայի նախագծի ավարտից անմիջապես հետո Ջոնիի մոտ միտք առաջացավ պարզեցնել Apple-ի մեծածավալ CRT մոնիտորների դիզայնը, որոնք, անկասկած, ընկերության ամենաքիչ սեքսուալ արտադրանքն էին և ամենաթանկ արտադրություններից մեկը: Պլաստիկ մոնիտորի պատյանների կաղապարների պատրաստումն իրենց չափերի և բարդության պատճառով կարող էր արժենալ ավելի քան մեկ միլիոն դոլար, և այդ ժամանակ կային տասնյակ մոդելներ:

Գումար խնայելու համար Ջոնին գաղափար է հղացել նոր դիզայնի համար՝ փոխարինելի մասերով, որոնք կարող են հարմարեցվել մոնիտորների մի քանի չափսերի համար: Ի սկզբանե մոնիտորների պատյանները բաղկացած էին երկու մասից՝ շրջանակ (առջևի տարր, որը պարունակում է կաթոդային ճառագայթի խողովակի առջևը) և գրպանանման պատյան, որը փակում և պաշտպանում էր CRT-ի հետևի մասը: Ջոնին միտք է հղացել պատյանը չորս մասի բաժանել՝ շրջանակ, գրպանի միջին հատված և երկու կտոր հետևի գրպան։ Մոդուլային դիզայնը թույլ տվեց թե՛ միջին, թե՛ հետևի գրպանը նույնը մնալ ամբողջ արտադրանքի գծի համար: Միայն առջևի շրջանակն արտադրվել է տարբեր չափսերով՝ տարբեր մոնիտորների չափսեր տեղավորելու համար:

Բացի գումար խնայելուց, նոր գործը նույնպես ավելի լավ տեսք ուներ։ Դրա փոփոխված դիզայնը թույլ է տվել ավելի ամուր տեղավորել տարբեր CRT-ները՝ դարձնելով դրանք ավելի փոքր և ավելի էսթետիկորեն հաճելի: Jony-ի դիզայնը նաև մի քանի նոր տարրեր ներկայացրեց խմբի դիզայնի լեզվին, ներառյալ նոր օդանցք և պտուտակային լուծում: «Նոր մոտեցումն ավելի նուրբ է»,- ասում է դիզայներ Բարտ Անդրեն, ով պատյանները նախագծել է Ջոնիի դիզայնի հիման վրա։ Թվում էր, թե նրա աշխատանքը կարող է հետաքրքրել ցանկացածին։

.