Ամայա Թուման 8-ականները Apple-ի համար շատ առումներով վայրի էին: 1983 թվականի ապրիլի XNUMX-ին «PepsiCo»-ի նախկին նախագահ Ջոն Սքալլին, որին Apple էր բերել անձամբ Սթիվ Ջոբսը, ստանձնեց Apple ընկերության կառավարումը։ Հիշենք, թե ինչպես եղավ նրա միանալը Կալիֆորնիայի հսկայի ղեկավարին։
Առաջարկ, որը չի կարելի մերժել
Չնայած տեխնոլոգիական արտադրանքի վաճառքի փորձի իսպառ բացակայությանը, Ջոն Սքալլին ընդունեց Սթիվ Ջոբսի կոչը Apple-ին։ Ջոբսի ենթադրական հարցը այն մասին, թե արդյոք Սքալլին կնախընտրի իր ողջ կյանքի ընթացքում «քաղցրած ջուր» վաճառել, թե՞ նա կնախընտրեր աշխարհը փոխելու հնարավորություն ստանալ, պատմության մեջ է մտել: Ջոբսը կարող էր շատ համոզիչ լինել, երբ ցանկանար, և դա նրան հաջողվեց Սքալի հետ:
Այն ժամանակ, երբ Ջոն Սքալլին հարստացրեց Կուպերտինոյի ընկերության աշխատակիցների շարքերը, Մարկ Մարկկուլան ընկերությունը ղեկավարում էր 1981 թվականից։ Ընկերության ղեկավարությունը համաձայնել է տարեկան մեկ միլիոն դոլար աշխատավարձի Sculley-ին, ով Pepsi-ում տարեկան ստանում էր կես միլիոն դոլար։ Այս գումարը ներառում էր և՛ դասական աշխատավարձը, և՛ բոնուսը։ Բայց սա դեռ ամենը չէր. Սքալլին Apple-ից ստացավ մուտքի մեկ միլիոն դոլարի բոնուս, ապահովագրական քաղաքականություն՝ միլիոնավոր «ոսկե պարաշյուտի» խոստման, հարյուր հազարավոր դոլարների բաժնետոմսերի և նոր տուն գնելու նպաստի տեսքով։ Կալիֆորնիայում:
Երբ ամեն ինչ այնպես չի ընթանում, ինչպես նախատեսված է
Ջոն Սքալլին քառասունչորս տարեկան էր, երբ Մարկ Մարկկուլայից ստանձնեց խնձորի ղեկը։ Նա պաշտոնապես սկսեց աշխատել Apple-ում մայիսին, իսկ մեկ ամիս անց նշանակվեց գործադիր տնօրեն։ Ի սկզբանե պլանավորված էր, որ Սքալլին ընկերությունը ղեկավարեր Սթիվ Ջոբսի հետ, որն այն ժամանակ նախագահն էր: Ջոբսը պետք է պատասխանատու լիներ ծրագրային ապահովման ոլորտում, Սքուլիի խնդիրն էր օգտագործել իր նախկին մարքեթինգային փորձը Pepsi-ում՝ շարունակելու Apple-ի հաջող աճը: Apple-ի տնօրենների խորհուրդը հաստատապես հույս ուներ, որ Սքալլին կօգնի Կուպերտինոյի ընկերությունը դարձնել IBM-ի արժանի մրցակից:
Պեպսիում աշխատելու ընթացքում Ջոն Սքալլին համարձակ մրցակցային մարտերի մեջ էր ԿոկաԿոլայի հետ: Նրան հաջողվել է ստեղծել բազմաթիվ հաջող արշավներ և մարքեթինգային ռազմավարություններ, օրինակ՝ The Pepsi Challenge և Pepsi Generation քարոզարշավը:
Ջոբսի և Սքուլիի անհատականությունները գայթակղության քար են դարձել։ Երկուսն ուղղակի խնդիր ունեին միասին աշխատելու։ Անհամար ներքին տարաձայնություններից հետո Ջոն Սքալլին վերջապես խնդրեց Apple-ի տնօրենների խորհրդին Սթիվ Ջոբսին զրկել ընկերությունում իր գործառնական լիազորություններից: Ջոբսը Կուպերտինոյի ընկերությունից հեռացել է 1985 թվականին, եւ չի կարելի ասել, որ նա չի կարողացել իրեն զսպել։ Նա հիմնեց NeXT-ը և որոշ ժամանակ անց ձեռք բերեց Pixar-ի բաժնետոմսերի մեծ մասը։ Մենք չենք փոխի պատմությունը, բայց հետաքրքիր է ինքներս մեզ հարցնել, թե որտեղ կլիներ Apple-ը, այն ժամանակ և հիմա, եթե Սթիվ Ջոբսը նորից դառնար նրա գործադիր տնօրենը 1983 թվականին:
Լուսանկարը պատկերասրահ
Ինչպե՞ս էր կրճատումը:
Երկար տարիներ Ջոբսի հեռանալը Apple-ից համարվում էր աշխատանքից ազատվելու արդյունք, սակայն ինքը՝ Ջոն Սքալլին, հետագայում սկսեց հերքել այս տեսությունը։ Նա մի քանի հարցազրույց է տվել, որոնցում պնդել է, որ Սթիվը երբեք չի հեռացվել Apple ընկերությունից։ «Ջոբսը և ես մի քանի ամիս անցկացրեցինք ծանոթանալու համար. դա գրեթե հինգ ամիս էր: Ես եկա Կալիֆորնիա, նա եկավ Նյու Յորք… մեր իմացած հիմնական բաներից մեկն այն էր, որ մենք ապրանք չենք վաճառում, մենք վաճառում ենք փորձ»: մեջբերում է Apple-ի սերվերի նախկին տնօրենը AppleInsider- ը. Ըստ Սքուլլիի, երկուսն էլ լավ գիտեին իրենց դերերի մասին, բայց նրանց հարաբերությունները սկսեցին տատանվել միայն 1985 թվականին Macintosh Office-ի ձախողումից հետո: Դրա վաճառքը իսկապես ցածր էր, և Սքուլին և Ջոբսը սկսեցին զգալի տարաձայնություններ ունենալ: «Սթիվը ցանկանում էր իջեցնել Macintosh-ի գինը». հիշում է Սքալլին։ «Միևնույն ժամանակ նա ցանկանում էր շարունակել զանգվածային գովազդային արշավը՝ միաժամանակ նվազեցնելով Apple-ի վրա շեշտադրումները»։
Սքալլին չհամաձայնեց Ջոբսի դիրքորոշման հետ. «Մեր միջեւ խիստ անհամաձայնություն կար։ Ես ասացի նրան, որ եթե ինքը փորձի փոխել իրերը, ես այլ ելք չեմ ունենա, քան գնալ տախտակի մոտ և դասավորել այն: Նա չէր հավատում, որ ես դա կանեմ: Եվ ես արեցի»: Այնուհետև Մայք Մարքուլը դժվար խնդիր ուներ՝ հարցազրույցներ վարել Apple-ի հիմնական գործիչների հետ՝ որոշելու, թե արդյոք Սքալլին կամ Ջոբսը ճիշտ էին: Տասը օր անց որոշումը կայացվեց Սքուլլիի օգտին, և Սթիվ Ջոբսին խնդրեցին հեռանալ Macintosh բաժնի ղեկավարի պաշտոնից։ «Այսպիսով, Սթիվը իրականում չի հեռացվել Apple-ից, նա պարզապես ազատվել է Macintosh-ի բաժնի ղեկավարի պաշտոնից (…), ավելի ուշ լքել է ընկերությունը, իր հետ տարել է որոշ հիմնական ղեկավարների և հիմնել NeXT Computing-ը»:.
Բայց Ջոբսը նաև խոսեց այն ժամանակվա իրադարձությունների մասին 2005 թվականի հունիսին Սթենֆորդի համալսարանի տարածքում իր հայտնի ելույթում. «Մենք հենց նոր թողարկեցինք մեր լավագույն ստեղծագործությունը՝ Macintosh-ը, և ես նշեցի իմ երեսունը: Եվ հետո ես ազատվեցի աշխատանքից: Ինչպե՞ս կարող են ձեզ հեռացնել ձեր հիմնած ընկերությունից: Երբ Apple-ն աճեց, մենք վարձեցինք մեկին, ով կարծում էի, որ մեծ տաղանդ ուներ, որպեսզի ղեկավարի ընկերությունը իմ կողքին, և առաջին տարին ամեն ինչ իսկապես լավ էր ընթանում: Բայց ապագայի մեր պատկերացումներն այլ էին: Վարչությունն ի վերջո անցավ նրա կողմը: Այսպիսով, ես երեսուն տարեկանում հայտնվեցի բիզնեսից դուրս, շատ հրապարակային կերպով»: հիշեց Ջոբսը, որն ավելի ուշ ավելացրեց «Apple-ից հեռացվելը ամենալավ բանն էր, որ կարող էր պատահել նրա հետ».
