Ամայա Թուման Սթիվ Ջոբսի վերադարձը Apple իննսունականների երկրորդ կեսին շատ առումներով հիմնարար էր, և այն նաև իր հետ բերեց բազմաթիվ փոփոխություններ: Այս փոփոխությունները ներառում էին, ի թիվս այլ բաների, Ջոբսի որոշումն ընդմիշտ դադարեցնել Newton արտադրանքի գիծը: Դա տեղի ունեցավ համեմատաբար ոչ շատ այն բանից հետո, երբ ամբողջ ստորաբաժանումը, որը մասնագիտացած էր խնձորի PDA-ների մեջ, ակնկալում էր մշտական աճ և աստիճանական ապագա վերափոխումը անկախ միավորի:
Դա կարող է լինել ձեզ հետաքրքրում է
Apple-ը գործարկեց իր Newton անհատական թվային օգնականները (PDA) 1993 թվականին, երբ Ջոբսը դուրս էր եկել ընկերությունից այն բանից հետո, երբ պարտվել էր տնօրենների խորհրդի ղեկավար Ջոն Սքուլլիի հետ պայքարում: Նյուտոնը իր ժամանակից առաջ էր և առաջարկեց մի շարք հեղափոխական առանձնահատկություններ, ներառյալ ձեռագրի ճանաչումը և այլ առաջադեմ տեխնոլոգիաներ: Ավելին, այս ապրանքային շարքը հայտնվել է այն ժամանակ, երբ էլեկտրոնային սարքերի շարժունակությունը հաստատ սովորական բան չէր։
Ցավոք, Նյուտոնի առաջին տարբերակները չբերեցին այն արդյունքները, որոնց վրա հույս ուներ Apple-ը, ինչը զգալի ազդեցություն ունեցավ Apple-ի հեղինակության վրա։ Այնուամենայնիվ, 90-ականների առաջին կեսին Apple-ին հաջողվեց վերացնել այս ապրանքային գծի սկզբնական բազմաթիվ խնդիրներ: Ի թիվս այլ բաների, դրա համար պատասխանատու էր NewtonOS 2.0 օպերացիոն համակարգը, որը կարողացավ լուծել մի շարք խնդիրներ ձեռագրի ճանաչման գործառույթի հետ, որը պատուհասում էր Newton ապրանքային գծի հին մոդելներին:
Լուսանկարը պատկերասրահ
2000 թվականի մարտի Newton MessagePad 1997-ը մինչ այժմ լավագույն Նյուտոնն էր և ջերմորեն ընդունվեց օգտատերերի և փորձագետների կողմից: Դրանից հետո Apple-ը մշակեց իր սեփական Newton ստորաբաժանումը ստեղծելու ծրագրերը: Այն գլխավորում էր Սենդի Բենեթը՝ Newton Systems Group-ի նախկին փոխնախագահը։ Բենեթն էր, ով 1997 թվականի օգոստոսի սկզբին հայտարարեց, որ Newton Inc. կդառնա «լիովին անկախ Apple-ից»։ Ունենալով իր առանձին տնօրենների խորհուրդը և ընկերության տարբերանշանը, վերջին քայլը գլխավոր տնօրեն գտնելն ու Կալիֆորնիայի Սանտա Կլարա քաղաքի նոր գրասենյակներ տեղափոխվելն էր: Առանձին Newton ապրանքանիշի նպատակն էր մասնագիտանալ PDA-ներում նոր համապատասխան տեխնոլոգիաների մշակման հետ մեկտեղ: Newton ստորաբաժանման անդամները հույս ունեին ապագա անկախ ապրանքանիշի պայծառ ապագայի վրա, բայց կարելի է մտածել, և վերադարձող Սթիվ Ջոբսը փոխվում է:
Այն ժամանակ, երբ պլաններ էին մշակվում Newton ստորաբաժանման անջատման համար, Apple-ը երկու անգամ լավագույնս չէր անում: Բայց PDA-ների ժողովրդականությունը նույնպես սկսեց նվազել, և նույնիսկ երբ թվում էր, որ Newton-ը կդադարի Apple-ի համար կորուստ նշանակել, ոչ ոք այս տեսակի սարքերը հեռանկարային հեռանկար չհամարեց երկարաժամկետ հեռանկարում: Ընկերությունում իր պաշտոնավարման ընթացքում Apple-ի նախկին գործադիր տնօրեն Գիլ Ամելիոն փորձեց էժան տեխնոլոգիաներ վաճառել բոլոր հնարավոր ապրանքանիշերին՝ Samsung-ից մինչև Sony: Երբ բոլորը հրաժարվեցին, Apple-ը որոշեց հանել Նյուտոնին որպես սեփական բիզնես: Apple-ի մոտ 130 աշխատակիցներ տեղափոխվել են նոր ընկերություն։
Սակայն Սթիվ Ջոբսը չհամաձայնեց Նյուտոնին սեփական ստարտափը դարձնելու ծրագրին։ Նա անձնական կապ չուներ Newton ապրանքանիշի հետ և պատճառ չէր տեսնում անձնակազմ ծախսելու համար մի ապրանքի աջակցելու համար, որը 4,5 տարվա ընթացքում վաճառեց ընդամենը 150-ից մինչև 000 միավոր: Մյուս կողմից, Ջոբսի ուշադրությունը գրավեց eMate 300-ն իր կլորացված դիզայնով, գունավոր էկրանով և ինտեգրված ապարատային ստեղնաշարով, որը ապագա շատ հաջողակ iBook-ի մի տեսակ նախազգուշացում էր:
Դա կարող է լինել ձեզ հետաքրքրում է
eMate 300 մոդելն ի սկզբանե նախատեսված էր կրթական շուկայի համար և այն ժամանակ Apple-ի ամենայուրահատուկ արտադրանքներից մեկն էր: Հինգ օր անց այն բանից հետո, երբ Ջոբսը Newton-ի ղեկավարներին ասաց, որ չանհանգստանան նոր գրասենյակներ տեղափոխվելու համար, նա նաև ասաց, որ Apple-ը հետ կբերի արտադրանքի գիծը իր դրոշի տակ և կկենտրոնանա eMate 300-ի մշակման և արտադրության վրա: Արդեն հաջորդ տարվա սկզբին Ջոբսն ասաց Նյուտոնին իր վերջնական հրաժեշտ, և Apple-ի ջանքերը սկսեցին կենտրոնանալ համակարգիչների զարգացման վրա:
