Ամայա Թուման iPad-ով թերթեր և ամսագրեր կարդալը հարմար և էկոլոգիապես մաքուր է Մեր օրերում մենք արդեն կարող ենք կարդալ գրեթե բոլոր հիմնական հրատարակությունների էլեկտրոնային տարբերակը, որոնք նույնպես տպագրվում են իրենց թղթային տարբերակով, մեր բարձիկների վրա: Այսօրվա հոդվածում մենք կհիշենք առաջին թերթի թողարկումը, որը նախատեսված է բացառապես խնձորի պլանշետների համար:
Աշխարհում առաջինը
Աշխարհի առաջին թերթը, որը կարող էին կարդալ միայն նրանք, ովքեր բախտավոր էին ունենալ iPad-ը, լույս տեսավ 31 թվականի հուլիսի 2012-ին և կոչվեց The Daily: Նույնիսկ մինչ Apple-ի պլանշետի պաշտոնապես հայտարարվելը աշխարհին, Apple-ի գործադիր տնօրեն Սթիվ Ջոբսը հանդիպել է The Wall Street Journal-ի և The New York Times-ի ղեկավարների հետ՝ քննարկելու թերթի թվայնացված տարբերակը, որը կարելի է դիտել պլանշետով: News Corp-ը՝ The Daily-ի ետևում գտնվող ընկերությունը, գնաց բոլորովին այլ ուղղությամբ՝ գոյություն ունեցող թղթային թերթերը թվայնացնելու փոխարեն, նրանք որոշեցին թվային թերթ ստեղծել բացառապես այն ժամանակ բոլորովին նոր iPad-ի համար:
Առաջին հայացքից կարող է թվալ, որ սա բացարձակապես փայլուն գաղափար է, որը փչացնելու ոչինչ չունի: Ինչպես է ինտերնետի զանգվածային ընդլայնումը փոխել մարդկանց տեղեկատվության և նորությունների ստացման ձևը, մասամբ վնասել է ավանդական «թղթային» լրագրությանը: Սակայն iTunes-ի ժամանումը App Store-ի հետ միասին ապացուցեց, որ օգտվողները պատրաստ են հավելյալ վճարել բարձրորակ թվային բովանդակության համար, որը նրանք կարող են հեշտությամբ և արագ մուտք գործել իրենց սարքերից ցանկացած վայրում և ցանկացած ժամանակ: Նման բան սկսելը թվում էր հիանալի բիզնես պլան:
Լուսանկարը պատկերասրահ
Փչացնելու բան չկա
Ընթերցողի տեսանկյունից The Daily-ն իսկապես գայթակղիչ տեսք ուներ։ Թերթն առաջարկում էր ավանդական տպագիր թերթի արտաքին տեսքի և ժամանակակից ինտերակտիվ տարրերի օրիգինալ համադրություն, ինչպես նաև տեղական տեղեկատվություն, ինչպիսին է եղանակի կանխատեսումը: Թերթը ֆինանսական ներարկում է ստացել Ռուպերտ Մերդոկից՝ շաբաթական 500 հազար դոլար բյուջեով երեսուն միլիոն դոլարի ներդրման տեսքով։ Բաժանորդագրությունները շաբաթական 99 ցենտ էին, իսկ հասույթը տրամադրվում էր News Corp. 70 ցենտ, մնացած եկամուտները գոյացել են գովազդից։ Կարելի է ասել, որ The Daily-ն առաջ է քաշել մեկ հավելվածի համար կանոնավոր վճարումների համակարգը՝ մեկանգամյա վճարման փոխարեն։
Բայց ամեն ինչ այնպես չէր ընթանում, ինչպես ակնկալում էին News Corp-ում: ներկայացված. Չնայած ավելի քան 100 վճարող բաժանորդների ձեռքբերմանը, The Daily-ն իր գործունեության առաջին տարում կորցրել է 30 միլիոն դոլար: Adam C. Engs-ը Tidbits-ից 2011-ի սկզբին ասաց, որ թերթը պետք է հասնի մոտ 715 վճարող բաժանորդների՝ հավասարեցնելու համար, մի նպատակ, որից The Daily-ն շատ հեռու էր:
…Թե՞ այո։
Խնդիրը միայն գինը չէր. The Daily-ն չուներ ուշադրության կենտրոնացում և իրականում ընթերցողներին չէր առաջարկում որևէ բան, որն արմատապես տարբերվում էր նրանից, ինչ նրանք կարող էին անվճար գտնել ցանկացած այլ վայրում: Սեղմումներ չկային, քանի որ անհատական հաղորդագրությունները ցուցադրվում էին միայն հավելվածում, ուստի օգտվողները հնարավորություն չունեին ուղղակիորեն կիսվել հաղորդագրություններով և այդպիսով օգնել տպավորությունների օրգանական աճին: Մեկ այլ գայթակղություն ֆայլերի չափն էր. որոշ օգտատերերի համար պահանջվում էր 1-ից 10 րոպե՝ մինչև 15 ԳԲ չափերով ներբեռնելու համար:
Ի վերջո, The Daily-ն անգամ չհասավ 2012-ի ավարտին: Դեկտեմբերի 3-ին News Corp-ը հայտարարեց, որ աշխարհում առաջին iPad-ով բացառիկ թերթը փակվում է ընկերության ակտիվների վերակազմավորման պատճառով: Ըստ Մերդոքի՝ The Daily թվային թերթին չի հաջողվել «գտնել բավականաչափ մեծ լսարան՝ երկարաժամկետ կայուն բիզնես մոդել ստեղծելու համար»։
