Ամայա Թուման Թիմ Քուքը ելույթ է ունենում հանդիսատեսին WWDC-ում 13 թվականի հունիսի 2016-ին։ Հազարավոր մարդիկ պատրաստ են իմանալ ամենաթեժ նորությունները Apple-ի աշխարհից։ App Store-ը հաղթական շղթայում է ծրագրային ապահովման աշխարհում, և Apple-ը խրախուսում է մշակողներին հավելվածների համար միանվագ վճարումներից անցնել բաժանորդային համակարգի: Ընկերության կողմից բաժանորդագրությունների ընդլայնմանն ուղղված ջանքերը ի վերջո հանգեցրին 2017 թվականի ապրիլին Նյու Յորքի գաղտնի հանդիպման երեսուն ծրագրավորողների հետ:
Շքեղ ձեղնահարկում հանդիպմանը ներկա մշակողները շուտով հասկացան, որ Կուպերտինոյի հսկան ինչ-որ բան է պահանջում իրենցից։ Apple-ի ներկայացուցիչները ծրագրավորողներին ասել են, որ նրանք պետք է տեղյակ լինեն App Store-ի բիզնես մոդելի փոփոխության մասին: Հաջողված հավելվածները մեկանգամյա վճարման ձևաչափից անցել են սովորական բաժանորդային համակարգի:
Սկզբում App Store-ում հավելվածների գինը մոտ մեկից երկու դոլար էր, մինչդեռ ավելի թանկ հավելվածներ մշակողները հակված էին իրենց ծրագրակազմն ավելի էժան դարձնելու: Ըստ Սթիվ Ջոբսի այն ժամանակվա հայտարարության, ծրագրավորողները, ովքեր նվազեցրել են իրենց հավելվածների գները, վաճառքի ծավալները կրկնակի աճել են: Նրա խոսքով՝ մշակողները փորձեր են արել՝ փորձելով առավելագույնի հասցնել շահույթը:
Տասը տարի անց Apple-ն ավելացրել է կայուն բիզնես մոդել ստեղծելու իր ջանքերը։ Սակայն, ըստ ընկերության, դրան տանող ճանապարհը չի տանում ոչ բարձրորակ հավելվածների գների իջեցման, ոչ էլ գովազդի միջոցով դրամայնացման ջանքերի միջոցով։ Հավելվածները, ինչպիսիք են Facebook-ը կամ Instagram-ը, օգտատերերին կապում են ընտանիքի կամ ընկերների հետ. սրանք «ցանցային» հավելվածներ են: Ի հակադրություն, ծրագրաշարը, որն օգնում է ձեզ նկար կտրել կամ փաստաթուղթ խմբագրել ձեր iPhone-ում, ավելի շատ գործիք է: 2008-ին App Store-ի հայտնվելը և ծրագրային ապահովման զեղչը մեծապես օգուտ բերեցին վերոհիշյալ «ցանցային» հավելվածներին, որոնք այսպիսով հասան ավելի մեծ թվով օգտատերերի և գովազդից ստացված շահույթի շնորհիվ դրանց ստեղծողները ստիպված չէին զբաղվել զեղչով:
Լուսանկարը պատկերասրահ
Գործիքների և կոմունալ ծառայությունների հետ ավելի վատ էր: Քանի որ նրանց մշակողները հաճախ վաճառում էին հավելվածը մի քանի դոլար արժողությամբ մեկանգամյա գործարքի համար, սակայն նրանց ծախսերը, ներառյալ թարմացումների արժեքը, կանոնավոր էին: Այս խնդիրը Apple-ը փորձել է լուծել 2016 թվականին «Բաժանորդագրություններ 2.0» կոչվող ներքին նախագծով։ Սա նպատակ ուներ թույլ տալ որոշակի հավելվածների մշակողներին միանգամյա գնման փոխարեն իրենց արտադրանքը տրամադրել սովորական վճարով՝ դրանով իսկ ապահովելով դրամական հոսքերի ավելի մշտական աղբյուր՝ անհրաժեշտ ծախսերը ծածկելու համար:
Այս սեպտեմբերին այս նախագիծը կնշի իր երկրորդ տարեդարձը։ Բաժանորդագրության վրա հիմնված հավելվածները դեռևս կազմում են App Store-ում հասանելի երկու միլիոն հավելվածների ընդամենը մի մասը, բայց դրանք դեռ աճում են, և Apple-ը երջանիկ է: Ըստ Թիմ Քուկի, բաժանորդագրության եկամուտը գերազանցել է 300 միլիոնը, ինչը 60%-ով ավելի է անցյալ տարվա համեմատ: «Ավելին, բաժանորդագրություններ առաջարկող հավելվածների թիվը շարունակում է աճել», - ասել է Կուկը: «App Store-ում հասանելի են գրեթե 30», - ավելացրեց նա:
Ժամանակի ընթացքում Apple-ին հաջողվեց համոզել ծրագրավորողներին բաժանորդագրության համակարգի առավելությունների մասին: Օրինակ՝ FaceTune 2 հավելվածը, որը, ի տարբերություն իր նախորդի, արդեն աշխատում է բաժանորդային հիմունքներով, մեծ ճանաչում է ձեռք բերել։ Նրա օգտատերերի բազան ունի ավելի քան 500 ակտիվ անդամ: Այս տեսակի հավելվածների ամենահայտնի օրինակներից են հոսքային ծառայությունները, ինչպիսիք են Netflix-ը, HBO GO-ն կամ Spotify-ը: Այնուամենայնիվ, օգտատերերը դեռևս բավականին հակասում են գործիքների և կոմունալ ծառայությունների ամսական վճարումների հարցում, և նրանց մի զգալի մասը նախընտրում է միանվագ վճարումները:
Աղբյուրը ` BusinessInsider
