Ամայա Թուման 1997-ականները, համենայն դեպս դրա տևողության մեծ մասի համար, Apple-ի համար ամենահաջող շրջանը չէր: 500 թվականի հունիսն ավարտվեց, և Գիլ Ամելիոն 56 օր անցկացրեց ընկերության ղեկավարության վրա: 1,6 միլիոն դոլարի եռամսյակային վնասը մեծապես նպաստել է ընդհանուր XNUMX միլիարդ դոլարի վնասին:
Այսպիսով, Apple-ը կորցրեց իր շահույթի յուրաքանչյուր ցենտը 1991 ֆինանսական տարվանից ի վեր: Վերջին յոթ եռամսյակներից ընկերությունը վեց եռամսյակի համար անհաջողության մեջ էր, և թվում էր, թե իրավիճակը անհուսալի էր: Բացի այդ, վերոհիշյալ եռամսյակի վերջին օրը անանուն սեփականատերը վաճառել է իր Apple-ի 1,5 միլիոն բաժնետոմսերը, ավելի ուշ: ցույց տվեց, որ անանուն վաճառողը հենց ինքը Սթիվ Ջոբսն էր։
Այդ ժամանակ Ջոբսն արդեն աշխատում էր Apple-ում՝ որպես խորհրդատու, և նա հետահայաց ասաց, որ դիմել է դրան, քանի որ կորցրել է իր ողջ հավատը Կուպերտինոյի ընկերության նկատմամբ: «Ես հիմնականում կտրեցի բոլոր հույսերը, որ Apple-ի տնօրենների խորհուրդը կկարողանա ամեն ինչ անել»: Ջոբսն ասաց՝ հավելելով, որ չի կարծում, որ բաժնետոմսերը մի փոքր կբարձրանան։ Բայց նա միակ մարդը չէր, ով այդ ժամանակ մտածում էր այսպես։
Դա կարող է լինել ձեզ հետաքրքրում է
Գիլ Ամելիոն ի սկզբանե համարվում էր փոփոխությունների վարպետ, այն մարդը, ով կարող էր հրաշքով վերակենդանացնել Apple-ը և վերադարձնել այն սև թվերի աշխարհ: Երբ նա միացավ Կուպերտինոյին, նա հարուստ փորձ ուներ ճարտարագիտության ոլորտում և նաև ցուցադրել էր իր կարողությունները մեկից ավելի խելացի, ռազմավարական քայլերով: Հենց Գիլ Ամելիոն մերժեց Sun Microsystems-ի գնման առաջարկը: Օրինակ, նա նաև որոշեց շարունակել Mac օպերացիոն համակարգերի լիցենզավորումը և կարողացավ մասնակիորեն նվազեցնել ընկերության ծախսերը (ցավոք, անձնակազմի անխուսափելի կրճատումների միջոցով):
Այս անվիճելի արժանիքների համար Ամելիոն բավականին պարգևատրվեց՝ Apple-ի ղեկին եղած ժամանակ նա վաստակել է մոտ 1,4 միլիոն դոլար աշխատավարձ՝ ևս երեք միլիոն բոնուսների հետ միասին: Բացի այդ, նրան տրվել են նաև իր աշխատավարձի մի քանի անգամ մեծ արժեք ունեցող բաժնետոմսերի օպցիոններ, Apple-ը նրան հինգ միլիոն դոլարի ցածր տոկոսադրույքով վարկ է տվել և վճարել մասնավոր ինքնաթիռի օգտագործման համար։
Նշված գաղափարները հիանալի տեսք ունեին, բայց, ցավոք, պարզվեց, որ դրանք չաշխատեցին։ Mac-ի կլոններն ավարտվեցին անհաջողությամբ, և Ամելիայի համար նախատեսված հարուստ պարգևները ավելի մեծ դժգոհություն առաջացրին կադրային զտումների համատեքստում: Գրեթե ոչ ոք Ամելիային այլևս չէր տեսնում այն մարդուն, ով կփրկեր Apple-ը։
Գիլ Ամելիո (Apple-ի գործադիր տնօրեն 1996-1997 թթ.).
Լուսանկարը պատկերասրահ
Ի վերջո, Ամելիայի հեռանալը Apple-ից լավագույն գաղափարն էր։ Փորձելով փոխարինել հին System 7 օպերացիոն համակարգը ավելի նորով, Apple-ը Ջոբսի հետ միասին գնեց Ջոբսի NeXT ընկերությունը: Թեև նա ի սկզբանե պնդում էր, որ հավակնություններ չունի կրկին դառնալու Apple-ի ղեկավարը, նա սկսեց քայլեր ձեռնարկել, որոնք ի վերջո հանգեցրին Ամելիայի հրաժարականին։
Նրանից հետո Ջոբսն ի վերջո ստանձնեց ընկերության կառավարումը որպես ժամանակավոր տնօրեն: Նա անմիջապես դադարեցրեց Mac-ի կլոնները, անհրաժեշտ կրճատումներ արեց ոչ միայն անձնակազմի, այլ նաև ապրանքների շարքում և սկսեց աշխատել նոր ապրանքների վրա, որոնք, իր կարծիքով, կդառնան հիթեր: Ընկերությունում բարոյականությունը բարձրացնելու համար նա որոշել է տարեկան խորհրդանշական մեկ դոլար ստանալ իր աշխատանքի համար։
Հենց հաջորդ տարվա սկզբին Apple-ը նորից վերադարձավ սև գործին: Սկսվեց այնպիսի ապրանքների դարաշրջան, ինչպիսիք են iMac G3-ը, iBook-ը կամ OS X օպերացիոն համակարգը, որն օգնեց վերակենդանացնել Apple-ի անցյալի փառքը:
Գիլ Ամելիո և Սթիվ Ջոբս
