Օնդրեյ Հոլցման 2014 թվականը նշանավորվեց մի քանի խոշոր թեմաներով, որոնք հուզում էին Apple-ին և նրան շրջապատող աշխարհին։ Apple ընկերության բարձրագույն ղեկավարությունը փոխվում էր, ինչպես և նրա արտադրանքի պորտֆելը, և Թիմ Կուկը և նրա գործընկերները նույնպես ստիպված էին զբաղվել մեկից ավելի գործերով կամ դատական գործընթացներով: Ի՞նչ կարևոր բաներ բերեց 2014թ.
Թիմ Կուկի խնձորը
Այն փաստը, որ Apple-ն այլևս չի ղեկավարվում Սթիվ Ջոբսի կողմից, վկայում է նոր արտադրանքի ստեղծման այլ փիլիսոփայությունը, ինչպես նաև վերջին տասներկու ամիսների ընթացքում Apple-ի բարձրագույն ղեկավարության կողմից իրականացված փոփոխությունների քանակը: Գործադիր տնօրեն Թիմ Քուքն այժմ ունի թիմ, որին, թվում է, լիովին վստահում է, և շատ առանցքային պաշտոններ է զբաղեցրել «յուրայիններով»: Ալաբամայի բնակիչը չի մոռացել թեման նաև կադրային փոփոխություններ կատարելիս աշխատողների բազմազանություն, այսինքն մի հարց, որը տարեսկզբին քննարկվել է.
Apple-ը ղեկավարող մենեջերների իսկապես նեղ շրջանակում երկու հիմնարար փոփոխություն է տեղի ունեցել. Տասը շատ հաջողակ տարիներից հետո նա թոշակի անցավ Ֆինանսական տնօրեն Փիթեր Օփենհայմերը և Կուկը որպես նրա իրավահաջորդ նա ընտրել է փորձառու Լուկա Մաեստրիին, ով պաշտոնը ստանձնել է հունիսին։ Մենք դա կարող ենք համարել էլ ավելի էական փոփոխություն՝ գոնե այն հաճախորդի տեսանկյունից, ում վրա այն պետք է ավելի մեծ ազդեցություն ունենա. Մանրածախ և առցանց վաճառքի նոր ղեկավար Անժելա Արենդցը.
Երեք երեխաների համակրելի հիսունչորսամյա մայրը ութ տարի հաջողությամբ ղեկավարել է Burberry նորաձեւության տունը, սակայն նա չի կարողացել դիմադրել Apple-ում աշխատելու առաջարկին: Նույնիսկ մայիսին Կուպերտինոյում նրա պաշտոնական մեկնարկից առաջ նրան հաջողվեց շահել Բրիտանական կայսրության մրցանակը. Մինչ այս տարի Ահրենդցովան, ըստ երևույթին, ծանոթանում էր բոլորովին նոր միջավայրի հետ, որտեղ հայտնի տրենչ բաճկոնների փոխարեն նա պետք է իրեն նվիրի iPhone-ներին և iPad-ներին, 2015-ին մենք տեսանք նրա գործունեության իրական հետևանքները։ Վաճառքի կհանվի, օրինակ, նոր Apple Watch-ը, որը կարող է լինել Ahrendts-ի հատակը՝ կապելով տեխնոլոգիական աշխարհը նորաձեւության հետ։
Թիմ Կուկը ողջ տարվա ընթացքում աջակցություն է հայտնել աշխատակիցների բազմազանությանը և ընդհանուր աջակցություն փոքրամասնությունների իրավունքներին, և դա ցույց է տվել օգոստոսին։ հինգ հիմնական փոխնախագահների շնորհանդեսը ընկերության կայքում, որոնց թվում պակաս չկա երկու կին, մեկը նույնիսկ թխամորթ. Միևնույն ժամանակ, մինչև Ահրենդցի գալը, Apple-ը ներքին կառավարման մեջ չուներ գեղեցիկ սեռի ներկայացուցիչ։ Սթիվ Ջոբսի օրոք ամենաազդեցիկ տղամարդկանցից միայն մի քանիսը մնացին նույն տեղում. Ու թեև այդ մասին այդքան էլ չի խոսվում, սակայն գործադիր տնօրենի համար տնօրենների խորհուրդը կարևոր է նաև, հատկապես վստահության տեսակետից, որտեղ. ամենաերկար ծառայող անդամը՝ Բիլ Քեմփբելը, փոխարինվեց մեկ այլ կնոջ՝ Սյու Վագների փոխարեն.
2014 թվականին Թիմ Կուկը ոչ միայն ամրապնդեց իր ընկերությունը անհատների հետ, այլ գործնականում մշտապես ձեռք բերեց նոր ընկերություններ՝ թաքցնելով տաղանդները կամ ինչ-որ կերպ հետաքրքիր տեխնոլոգիաներ։ Այնուհետև Apple-ի պատմության մեջ ամենամեծ ձեռքբերման մասին մայիսյան ռումբը լիովին դուրս եկավ հունից, երբ գնել է Beats-ը երեք միլիարդ դոլարով. Սա նաև Կուկին զգալիորեն տարբերեց իր նախորդից, երբ նա մեկ ընկերություն էր ծախսել է յոթ անգամ ավելի, քան երբևէ. Բայց խոճկորը կոտրելու պատճառները գտան; Բացի Beats-ի տարբերանշանով ապրանքների զանգվածային հաջող պորտֆելից, Apple-ը հիմնականում ձեռք բերեց երկու տղամարդու. Ջիմի Այովին եւ դոկտ. Dre- ովքեր, անշուշտ, չեն պատրաստվում Apple-ի համար երկրորդ ջութակ նվագել:
Հեռագրական առումով, դեռ պետք է նշել մեկ այլ փոփոխություն, որը կարող է փոխել Apple-ի տեսքը՝ համաձայն Թիմ Քուկի գաղափարների. PR-ի երկարամյա ղեկավար Քեթի Քոթոն, որը հայտնի դարձավ լրագրողների հանդեպ իր անզիջում մոտեցմամբ, փոխարինեց Սթիվ Դոուլինգը. Վերջին նշանակալից անձնավորությունը, որը Apple-ը ձեռք է բերել անցած տարվա ընթացքում նշանակում է Մարկ ՆյուսոնինՋոնի Այվի կողքին՝ այսօր ամենահարգված արտադրանքի դիզայներներից մեկը։
Ծրագրային ապահովման ամառը որպես սկիզբ
Թեև վերոհիշյալ փոփոխությունների մեծ մասն արվել է Կուպերտինոյի խնձորի կոլոսը ժամացույցի նման աշխատելու համար, վերջնական օգտագործողը դրանք այդքան էլ չի նկատի: Նրան հետաքրքրում է միայն վերջնական արդյունքը, այսինքն՝ iPhone, iPad, MacBook կամ կծած խնձորի տարբերանշանով այլ ապրանք: Այս առումով Apple-ն այս տարի էլ պարապ չմնաց, թեև ստիպեց իր երկրպագուներին երկար ամիսներ սպասել իսկապես նոր ապրանքների համար։ Սակայն ապրիլին եկել են նոր MacBook Air-երը, բայց դա գործնականում այն ամենն էր, ինչ հայտնվել էր Apple-ի դարակներում առաջին հինգ ամիսների ընթացքում:
Հունիսյան ավանդական մշակողների հանդիպումը WWDC-ում երկրաշարժ բերեց նոր արտադրանքի իմաստով: Մինչ այդ՝ միայն մենք Tim Cook i Eddy Cue նրանք վստահեցնում էին, որ Apple-ը պատրաստում է այնպիսի հիանալի արտադրանք, ինչպիսին, օրինակ, վերջինս չէր տեսել Apple-ում իր երկար կարիերայի ընթացքում։ Ընդ որում, հունիսյան լուրերը միայն մի տեսակ ծիծեռնակ էին, ներկայացվում էին միայն ծրագրային արտադրանք։ Apple v iOS 8 նա ցույց է տվել, որ պատրաստ է ավելի բացվել Թիմ Քուկի օրոք, նույնիսկ եթե սեպտեմբերին ավարտվի ընդհանուր ամառային ոգևորությունը։ երբ թողարկվի նոր բջջային օպերացիոն համակարգը հիմնարար ձևով ավերված ձգձգված խնդիրներ, ինչը, ի վերջո, նպաստեց iOS 8-ի շատ դանդաղ ընդունմանը, որը օպտիմալ չէ ոչ հիմա
Շատ ավելի հարթ էր ժամանումը i աշնան սկիզբը Mac OS X Yosemite-ի նոր օպերացիոն համակարգի, որը բերեց մեծ գրաֆիկական փոփոխություն iOS-ի գծով, մի քանի նոր գործառույթներ կրկին սերտորեն կապված են iOS-ի հետ մի տաքե արդիականացված հիմնական հավելվածները. Պատմության մեջ առաջին անգամ դու նույնպես օգտվողները կարող են փորձել նոր օպերացիոն համակարգը մինչև դրա պաշտոնական հրապարակումը հանրությանը:
Մոբայլ հեղափոխությունը մոտենում է
Ամառային արձակուրդներին Apple-ն իր երկրպագուներին նորից շունչ է թողել։ Սակայն նա ինքը պարապ չմնաց և հայտարարեց IBM-ի հետ զարմանալի, բայց շատ հավակնոտ համագործակցության մասին կորպորատիվ ոլորտում գերիշխելու նպատակով։ Գոնե թղթի վրա դա համաձայնության տեսք ուներ որպես երկու կողմերի համար շատ շահավետ դաշինք, ինչը պնդում էին նաև երկու ընկերությունների ղեկավարները։ Դեկտեմբերին Apple-ը և IBM-ը ցույց տվեցին իրենց համագործակցության առաջին պտուղները. Տարվա ընթացքում Apple-ը նույնպես ոգեւորություն առաջացրեց ֆոնդային շուկայում՝ մայիսին մեկ բաժնետոմսի գինը կրկին հատեց 600 դոլարի շեմը, այնպես որ ընդամենը վեց ամսում Apple-ի շուկայական արժեքը. աճել է գրեթե 200 մլրդ դոլարով. Այն ժամանակ Apple-ի բաժնետոմսերն այլևս չէին հասնում նման արժեքների, քանի որ բաժանվել են.
Ամռանը և WWDC-ից հետո ավանդաբար հանգիստ Apple-ը, այնուամենայնիվ, որոշեց, որ աշունը, ինչպես ավանդական, նոր ապրանքների հորձանուտը կսկսվի սովորականից շուտ: Գլխավորը տեղի է ունեցել սեպտեմբերի 9-ին. Տարիներ շարունակ մերժումներից հետո Apple-ը միացավ բջջային սեգմենտի ներկայիս միտումին և ներկայացրեց ավելի մեծ էկրանով iPhone, նույնիսկ միանգամից երկու iPhone. 4,7 դյույմանոց iPhone 6 a 5,5 դյույմանոց iPhone 6 Plus. Չնայած Apple-ը, և հատկապես Սթիվ Ջոբսը, մինչ այդ դոգմատիկորեն պնդում էին, որ չորս դյույմից ավելի հեռախոսը անհեթեթություն է, Թիմ Քուկը և նրա գործընկերները լավ ընտրություն կատարեցին: Երեք օր վաճառքից հետո Apple-ը հայտարարեց ռեկորդային թվեր. Վաճառվել է 10 միլիոն iPhone 6 և 6 Plus.
Հեռախոսների նոր շարքով Apple-ը կատարել է բոլորովին աննախադեպ քայլ նոր մոդելների քանակի և դրանց ցուցադրման չափերի առումով, թեև Կուկի խոսքերով, Կուպերտինոյում զգալիորեն ավելի մեծ անկյունագծերը. մտածել տարիներ առաջ. Կարևոր էր, սակայն, որ Apple-ի նման մեծ հեռախոսը մինչև հիմա չէր հասնում հաճախորդին, բայց բարեբախտաբար ոչ շատ ուշ։ iPhone 6 Plus-ը բոլորովին նոր հորիզոններ բերեց նույնիսկ իր փոքր եղբայրը՝ iPhone 6-ը, ցույց տվեց, որ այս տարի նույնպես Apple-ի մենյուում ընտրելու շատ բան կա: Ես իրականում անում եմ սրանք լավագույն հեռախոսներն են, որ Apple-ը երբևէ արտադրել է:
Թեև նոր iPhone-ները մեծ թեմա էին, գոնե նույնքան ուշադրություն դարձվեց սեպտեմբերյան ծրագրային ելույթի երկրորդ մասին։ Անվերջ շահարկումներից հետո Apple-ը վերջապես պետք է ներկայացներ նոր կատեգորիայի արտադրանք: Վերջապես, այս առիթով Սթիվ Ջոբսի մահից հետո առաջին անգամ Թիմ Քուկը հասավ «Եվս մեկ բան...» լեգենդար ուղերձին և անմիջապես ցույց տվեց. Apple Watch.
Սա իրականում միայն ցուցադրություն էր. Apple-ը հեռու էր իր այդքան սպասված արտադրանքը պատրաստ լինելուց, ուստի մենք այստեղ ենք հաջորդը a další information o Դիտեք նրանք սովորում էին միայն տարվա մնացած ժամանակահատվածում: Apple Watch-ը վաճառքում չի հայտնվի մինչև 2015 թվականի առաջին ամիսները, ուստի դեռևս հնարավոր չէ դատել, թե արդյոք այն կառաջացնի հերթական հեղափոխությունը։ Բայց Թիմ Կուկը այդպես է համոզված, որ Սթիվ Ջոբսը կցանկանար նորաձևության նոր աքսեսուար, ինչպես ընկերությունը մտադիր է անել նաև իր ժամացույցի հետ ներկա, նրան դուր եկավ
Այնուամենայնիվ, նույնիսկ երրորդ մեծ լուրը չպետք է ընկնի սեպտեմբերյան իրադարձությունից։ Apple-ը նույնպես երկար տարիների շահարկումներից հետո մտավ ֆինանսական գործարքների շուկա և նույնիսկ o Apple Pay ԶԼՄ-ների կողմից այնքան մեծ հետաքրքրություն չկար, որքան iPhone-ի կամ Watch-ի նկատմամբ, այս հարթակի ներուժը հսկայական է.
Դարաշրջանի ավարտ
Քանի որ Apple-ը ցանկանում է իր պատմության նոր էջ սկսել Pay ծառայության, ժամացույցի և վերջապես նոր iPhone-ների միջոցով, հավանաբար բանակցությունները նույնպես պետք է ավարտվեին։ Զոհաբերության համար այժմ խորհրդանշական iPod Classic-ը հեռացել է, որը ժամանակին օգնեց Apple-ին բարձրանալ գագաթնակետին: Նրան տասներեք տարվա կարիերա անջնջելի տառատեսակով գրվելու է խնձորի տարեգրության մեջ։
Apple-ում, սակայն, նրանք, անշուշտ, կցանկանային, որ iPad-ը նույնպես հիշվեր նման նշանակալի ձևով ավելի ուշ: Ահա թե ինչու հաջորդ սերունդն ու նորը եկավ հոկտեմբերին iPad Air 2 նիհարեցնող հեղափոխության շնորհիվ դարձել է դեռևս լավագույն պլանշետը. Նա նույնպես ներկայացվեց iPad մինի 3, բայց Apple-ը վերացրել է դա, և հնարավոր է, որ ապագայում դրա վրա չհաշվի։
Նմանատիպ հիասթափություն տիրեց շատերի մոտ նոր ներկայացվողի հետ կապված Mac mini. Դրա թարմացումն իսկապես երկար սպասված էր, բայց գոնե կատարողականի առումով նախորդ սերնդի համեմատ սրվել. Ընդհակառակը, դա այն էր, ինչ գրավեց խնձորի երկրպագուի աչքը iMac Retina 5K էկրանով. Apple-ը, անշուշտ, կցանկանար հաստատել նրա հետ իրենց համակարգիչների մեծ վաճառք.
Թիմ Կուկը զբաղված սեպտեմբերից և հոկտեմբերից հետո նա հայտարարեց, որ Apple-ի ստեղծագործական շարժիչը երբեք ավելի ուժեղ չի եղել: Apple-ի այլապես շատ փակ ղեկավարն իր ներքին ուժը ցույց տվեց հոկտեմբերի վերջին, երբ բաց նամակով բացահայտել է, որ ինքը գեյ է. Սակայն 2014 թվականը Կուկի շուրթերին ոչ միայն ժպիտ բերեց, այլեւ մեկ անգամ չէ, որ կնճիռներ առաջացավ։
Դատարաններ, դատավարություններ և այլ գործեր
Այս տարին նույնպես երկար էր վեճ Apple-ի և Samsung-ի միջև, որտեղ պայքար է գնում արտոնագրերի համար և առաջին հերթին այն սկզբունքը, որ հարավկորեական ընկերությունը կրկնօրինակում է ամերիկյանը։ Համենայն դեպս Apple-ի պնդումների համաձայն։ Նույնիսկ մեջ երկրորդ մեծ հակասություն էր վճիռը հօգուտ Apple-ի, բայց գործը դեռ ավարտված չէ և կշարունակվի հաջորդ տարի: Գոնե այլ երկրներում այդպես է չի լինի. Տարեվերջին տեղի ունեցած մյուս դատական նիստերը շատ ավելի հետաքրքիր ստացվեցին։
Էլեկտրոնային գրքերի արհեստական թանկացման դեպքը հասցրեց մինչև վերաքննիչ դատարան, որը կորոշի հաջորդ ամիսներին, սակայն դեկտեմբերյան նիստում պարզ դարձավ, որ. երեք դատավորներից կազմված կոլեգիան ավելի հավանական է, որ կողմնորոշվի Apple-ի կողմը քան ԱՄՆ արդարադատության նախարարության կողմից, որի օգտին ի սկզբանե որոշվել էր։ Apple-ի փաստաբանների համար էլ ավելի հաջողակ էր տարվա երրորդ խոշոր դատական իրադարձությունը. iPods, iTunes և երաժշտության պաշտպանություն. Այն իր գագաթնակետին հասավ դեկտեմբերին, և ժյուրին միաձայն էր նա որոշեց, որ Apple-ը չի զբաղվել որևէ անօրինական վարքագծով։
Մի փոքր այլ տեսանկյունից, բայց նաև մեծ անհարմարություն, Apple-ը նույնպես ստիպված էր դրանով զբաղվել իր արտադրության և մատակարարման շղթայում: Երբ նա մեկ տարի առաջ հայտարարեց GT Advanced Technologies-ի հետ մեծ գործարք կնքելու մասին, որը պետք է ընկերությանը ապահովեր շափյուղա ապակիների բավարար պաշար ապագա արտադրանքի համար, ոչ ոք չգիտեր, որ մի քանի ամսից GTAT հայտարարում է սնանկության մասին. Նա Apple-ի համար էր ամբողջ իրավիճակը տհաճ է այն պատճառով, որ այն մեծապես հրապարակվում էր և նաև նրան ներկայացնում էր որպես դաժան բռնապետ, ով չի սիրում սակարկել։
Եվ վերջում Apple-ից չխուսափեց նույնիսկ մեկ այլ «հայտնի». դարբաս, կամ լրատվամիջոցների կողմից սնուցված դեպք: IPhone 6 Plus-ը պետք է թեքվեր նոր սեփականատերերի համար գրպաններում և թեև ի վերջո խնդիրն ամենևին էլ այդքան մեծ չէր իսկ մեծ խնձորի հեռախոսը se նա ոչ մի անկանխատեսելի պահվածք չի ցուցաբերել, մի քանի օր Apple-ը կրկին ուշադրության կենտրոնում էր։ Դրա պատճառով նույնիսկ հայացք նետեց լրագրողներին իրենց լաբորատորիաներին և շատ հետաքրքիր է այսպես կոչված bendgate-ի ամբողջ ֆոնը.
Կարելի է հավատալ, որ 2015 թվականը Apple-ի համար նույնքան զբաղված է լինելու, որքան նոր ավարտվողը:
Այն, ինչ Apple-ը բերեց 2014-ին, օրինակ՝ OS X 10.10 Yosemite-ը, աշխատասեղանները, գերհագեցած գույներով և տգեղ շքեղ պատկերակներով խառնաշփոթ համակարգ և նույնիսկ ավելի տգեղ կոճակներ՝ իսկական խնջույք աչքերի համար: iOS 7-ից և 8-ից հետո ևս մեկ դիզայնի գոհար... Շնորհակալություն Apple-ին: Շնորհակալություն, որ մտածում եք այն օգտատերերի մասին, ովքեր երկար տարիներ աջակցել են ձեզ. որտե՞ղ է նորմալ 10.8, 10.9 և iOS 6-ը: Որտեղից ես այն ձեռք բերել? Դուք երբեք չեք եղել հիմնական, և այժմ ձեր դիզայնը նույնքան վատն է, որքան Android-ը և Windows 8-ը...
Ես մի փոքր ամաչում եմ Apple-ի համար այս տարվա համար: Բավականին փոխում են իրենց ռազմավարությունը, որն այժմ խնդիր ունի հաղթելու ժողովրդական զանգվածներին և, իմ կարծիքով, եղածի հաշվին.
հաճախորդներ. Ես հասկանում եմ, որ դա ընկերություն է, ուստի նրա նպատակը պարզ է = շահույթ: Apple
ինձ համար դա պրեմիում բրենդ էր, որն իր ճանապարհով գնաց, միտումներ դրեց և թույլ չտվեց, որ իրեն որևէ մեկը կամ ինչ-որ բան շեղի: iPhone 5C-ի թողարկումից ի վեր Apple-ը ազդեցություն է թողել ինձ վրա
շփոթված, նա ենթարկվում է ուրիշներին, և որ ավելի վատ է, նրանք «փորձարկում են հաճախորդներին, թե ինչ կարող են դիմանալ»:
Հաշվի առնելով այն հերթականությամբ (իմ կարծիքով).
WWDC – ինձ համար ավելի շատ խառնաշփոթ է բերել iOS-ը (ես ՕՀ սարքի սեփականատեր չեմ, և այս տարվանից հետո վստահ չեմ, որ երբևէ կլինեմ): Որոշ գործառույթներ հիանալի են (ձեռքը կտրել, շարունակականություն): Ընդհակառակը, ծրագրավորողների հետ կապված հարցը ինձ բավականին տարօրինակ թվաց։ Նրանք լիովին «կանաչ լույս» ստացան, ուստի վախենում եմ, որ App Store-ը կդառնա ընդամենը հերթական Android Market-ը, որը լի է բոլոր տեսակի պատճեններով, էլ չեմ խոսում անվտանգության մասին։ Ես կգերադասեի բաց թողնել հետտեղադրման հետ կապված խնդիրները...
iPhone 6/6+, ես անձամբ դրա սիրահար չեմ (ցցված ոսպնյակ և դիսփլեյ, գծավոր, ինձ համար յուրահատկության կորուստ, շքեղության զգացում), չնայած դա կախված է յուրաքանչյուրի ճաշակից։ Այնուամենայնիվ, այն, ինչ ինձ ապշեցրեց, շեղանկյունն էր: Այստեղ Apple-ը նախապատվություն է տվել ասիական շուկայի նկատմամբ (պահանջարկի մեծությունից ելնելով). Չեմ հասկանում 5 դյույմանոց էկրանի բացթողումը:
iWatch-ն ինձ համար անհաջողություն է: Դուք կարող եք տեսնել, որ թեև սա արտադրանք է, որի վրա Apple-ը երկար ժամանակ աշխատել է (կարծում եմ, որ նրանք ասում էին Ջոբսի մահից հետո), կարծես ժամացույցը տասներկուսն է ավարտվում 5 րոպեում, ավելին, ես զգում եմ, որ ժամացույցը դեռ ամբողջական չէ։ Դիզայն – Կրկին նշում եմ, որ այն բոլորի ճաշակով է, ինձ համար դա հետադարձ է մի քանի տարի առաջ («գեյքի ժամանակը» այլևս շատ չի մաշվում): Առանձնահատկություններ - ավելի լավ է թողնել մինչև պաշտոնական շնորհանդեսը:
Mac mini - իջեցում
iMac - հաճախորդներից գումար շորթել, երբ նրանք առաջինն առաջարկում են ավելի մեծը
և ավելի թանկ մոդել և հույս ունենք, որ հաճախորդները չեն սպասի ևս մեկ տարի ավելի փոքր և
ավելի էժան (նրանք նույնն արեցին Macbook-ի հետ)
MacBooks - նվազագույնը (չնայած սա ավելի շատ Intel-ի մեղքով է)
iPad - սպասվող էվոլյուցիան, ինձ համար անհանգստացնող մանրուքներ, ինչպիսիք են ձայնի ձայնի կոճակը և այլն: Նախորդ iPad mini-ի դեպքում ինձ դուր եկավ, որ դուք իրականում չեք ընտրել ձեր iPad-ը ըստ տեխնիկական բնութագրերի, միայն չափի, ինչը լավ էր: Բայց հիմա Apple-ը հետ է կանգնել և տարաձայնություններ է առաջացրել (իմ կարծիքով iP6+ աջակցության պատճառով)
Հետո նաև U2-ի դեպքը, ոչ մի Սուրբ Ծննդյան միջոցառում և այլն և այլն և այլն:
Մի խոսքով, Apple-ի համար այս տարին խոստումների, թվերի, ռեկորդների հետապնդման, մրցակցությունից նահանջի, դիրքի չարաշահման նշան էր։ Ինչևէ, ես ցանկանում եմ, որ Apple-ը մյուս տարի ավելի լավ աշխատի և մեզ ավելի ուրախացնի, քան այս տարի (գոնե ինձ :D)
Տարի, երբ Apple-ը ջնջեց այն հաճախորդներին, ովքեր դեռևս Կուկի հետույքի շուրջ էին, միևնույն ժամանակ գրավելով բազմաթիվ նորերի, հատկապես Չինաստանում: Փող, ամեն ինչի հետաձգումներ, պատճենահանող սարքի պես խաբեբայություններով լի բերան, սպասումները դեռ մեծանում էին... Apple-ը հիմնականում պահպանում է գոյություն ունեցող էկոհամակարգը, որը միշտ մեկ քայլ առաջ է մրցակից, նույնիսկ եթե այն ներկայումս լճացած է։ Ծրագրային ապահովում՝ մեկ մեծ պրոցեսոր, ես չեմ հասկանում, թե ինչպես կարող է իրեն թույլ տալ նման բյուջե ունեցող ընկերությունը։ Իբր մի ծրագրավորող են աշխատել, ով կարողանում է կոդ նախագծել, գրել, և նա ժամանակ առ ժամանակ արձակուրդ է գնացել։ Ես իսկապես սովոր չեմ Apple-ի նման անավարտ ծրագրերին: Չեմ կարող կռահել, թե դրա որքանով է դիլետանտիզմը, իսկ որքանը՝ ռազմավարությունը։ Apple-ում եմ 8 տարի հիմնականում իներցիայից դրդված։ Բացառությամբ MacBook Air 13-ի», միաժամանակ եղել են նման արդիականացումներ և իջեցումներ, և որոշ տեսլական կամ փիլիսոփայություն, որը մղում էր Apple-ին, անհետացել է կամ այնքան է փոխվել, որ ես չեմ կարող տեսնել այն, որը ծնվել է ջնջումից: մեկ տարի և ավելի հին ապրանքներ. Եթե MBA-ում նույնիսկ ցանցաթաղանթով ինձ հունից հանեն, ես կնեղվեմ: Փորձեցի դրական լինել, բայց իրականում չստացվեց, ուստի 2015-ի ժամանակն է :-)
Շնորհակալություն Jablíčkář-ին անցյալ տարվա մեծ աշխատանքի համար: Իսկ մյուսներին, ովքեր այսօր մեկնաբանություններում լաց էին լինում, կհիշեցնեի մի հին ճշմարտություն՝ միակ բանը, որ մշտական է կյանքում, փոփոխությունն է։:0)
Ես իմ կեղտը կավելացնեմ ջրաղացին։ Ես Apple-ի հետ եմ եղել 6 տարուց մի փոքր ավելի, այսինքն՝ համեմատաբար կարճ ժամանակ, չնայած ամեն ինչին, ես վաղուց ամբողջությամբ մտել եմ Apple կոչվածի էկոհամակարգ՝ սեղանադիր+պլանշետ+սմարթֆոն։
Եթե ես գնահատեի 2014 թվականը և Apple-ի ուղղությունը օգտատիրոջ դիրքից (և Apple-ի շարժիչ ուժն ու խթանողը), ապա պետք է ասեմ, որ, ինչպես և այս թեմայի մյուս մասնակիցները, ես պատկերացում չունեմ, թե կոնկրետ ինչ է արել Apple-ը: մինչև վերջերս։ Ամեն ինչ վատ չէ, այն պետք է լավ աշխատած լինի OSX-ի հետ, պարզապես պետք է մի փոքր կարգավորել: Բացի այդ, iOS8-ը չի շտկվել նույնիսկ թողարկումից մեկ քառորդ տարի անց (!): Սառեցումներ, հավելվածների խափանումներ, սխալներ, որտեղ դուք կզարմանաք... (փորձարկվել է iPad Air-ի, iPad 4-ի, iPhone 5C-ի և 5S-ի վրա):
Իրականում, iOS 8-ի հետ կապված փորձից հետո ես շատ զգույշ եմ հաջորդ թարմացման հարցում և տատանվում եմ՝ արդյոք ընդհանրապես թարմացնել 8.2-ին: Քանի որ վտանգ կա, որ ես նորից կբեղմնավորեմ այն,
iOS-ը հիասթափեցնող է 7-րդ տարբերակից: Եթե թյունինգավորված OSX-ը չլիներ, ես երևի վաղուց այլ տեղ փոխած կլինեի: Քանի որ iOS-ը կարևոր է ինձ համար՝ որպես օգտատեր: Բացի այդ, այն աշխատում է նոր հեռախոսների մեծ էկրանի վրա, ինչն ինձ բերում է HW:
Ինչ վերաբերում է HW-ին և նոր iPhone-ներին, ապա պետք է ասեմ, որ ես շատ հիասթափված էի և՛ դիզայնից, և՛ հատկապես մշակումից։ Ես հեռախոսի համար 20 հազար վճարելու խնդիր չունեմ, բայց պետք է վստահ լինեմ, թե դա ինչի համար է: Բայց այն, ինչ Apple-ը ցուցադրեց այս տարի (2014 թ.) իսկապես պայթյուն է: Հեռախոսները բարձրացված վիզ ունեն, 6+-ը նույնպես կոնստրուկցիայի հետ կապված խնդիրներ ունեն (գիտեմ, որ ոչ այնքան, որքան ներկայացվել է, բայց խնդիրը հաստատ կա և այս գնի մեջ չպետք է լինի)։
Հեռախոսները լավ չեն պահվում ձեռքերում և միշտ ունեն շատ անհարկի մեռած տարածություն իրենց շուրջը, ինչը միայն մեծացնում է դրանց չափը և վատթարանում դրանց համատեղելիությունը և, հետևաբար, կրելու հնարավորությունը:
Ուրիշ բան, որ 6 և 6+ հեռախոսը ձեռքում զգում է էժան Ausus: Եթե համեմատեմ 5S-ի և 6-ի մշակումը, երկուսն էլ ալյումին են, բայց 6-ի չորությունը ուղղակի հարվածեց աչքիս:
Իմ վերջնական տպավորությունն Apple-ից այն է, որ նա չափազանց վստահ է դառնում իր դիրքորոշման մեջ և սկսում է զգալ, որ ոչ մի սխալ չի կարող անել: Մի բան, ինչպիսին Nokia-ն ուներ x տարի առաջ, երբ այն աշխարհում առաջինն էր հեռախոսների մեջ: Ամենավատն այն է, որ փոխարժեքի փոփոխությունները սովորաբար տեղի են ունենում այն ժամանակ, երբ ընկերությունը դեռ իր գագաթնակետին է։ Եթե այդպես չէ, արդեն ուշ է։
Ես Apple-ում եմ 2010 թվականից՝ iPhone 4-ի թողարկումից ի վեր: Այս տարի ես ամբողջությամբ անցա Apple հարթակին՝ գնելով MacBook Pro: Ներկայումս ես օգտագործում եմ iPhone 6, iPad Air և MacBook Pro 15″: Անձամբ ես ոգևորված եմ iOS-ի և OSX-ի տեսքով և զգացողությամբ:
Ի վերջո, օրիգինալ համակարգերն ինձ մի քիչ արխայիկ թվացին (այժմ ավելի երկար հեռավորության վրա): OSX-ում հաստատ, ես այնտեղ միայն մի որոշ ժամանակ օգտագործեցի Maverick-ը և թարմացումից անմիջապես հետո անցա Yosemite-ին: Առայժմ ոչ մի խնդրի չեմ հանդիպել, և բոլոր համակարգերը՝ և՛ OSX, և՛ iOS, բավականին շատ եմ օգտագործում աշխատանքի և մասնավորի համար։
Ինձ պարզապես դուր է գալիս այն ճանապարհը, որով գնում է Apple-ը, և՛ դիզայնի, և՛ հնարավոր է գործառույթների առումով, չնայած ես կցանկանայի iPad-ի էկրանը մի քանի ակտիվ պատուհանների բաժանելու տարբերակը:
Անձամբ ես գտնում եմ, որ SMS-ների և զանգերի ինտեգրումը Yosemite-ի և iOS8-ի միջև շատ օգտակար է օգտվողների համար:
Առայժմ գոհ եմ ու հաստատ չէի փոխվի։
Ես դեռ մի առաջարկ ունեմ, եթե դա իրագործելի է: Հաճելի կլիներ հարցում անել այստեղ՝ Apple Store-ում՝ տեսնելու, թե այս տարի որքանով են գոհ օգտվողները Apple-ից: Ինձ շատ կհետաքրքրի արդյունքը... :)
Հաճելի ամփոփում! Այս տարի Apple-ը զայրացավ 5k iMac-ի մասին (դա պարզապես աստվածային է) և հիասթափվեց մեծ iPhone-ներից, որոնք կորցրեցին Apple-ի անսխալ տեսքը. նրանք պարզապես հեռվից նման են Sam***gs-ին:
Հակառակ դեպքում, iOS-ը և Mac OS-ը միացնելը հիանալի է, մեծ մատնացույց է անում ձեռքերը հեռացնելու և շարունակականության համար:
Ինձ համար նոր iPhone-ները դիզայնի առումով բնօրինակ iPhone-ի նոստալգիկ հղում են: Բնակարաններն ավելի մեծ են ու բարակ, դրանք շատ ընդհանրություններ ունեն առաջին սերնդի հետ։
Ես չգիտեմ ձեր մասին, բայց երբ ինչ-որ մեկի ձեռքում տեսնում եմ iPhone 6/6+, գծերի ու ցցված ոսպնյակի շնորհիվ, չեմ կասկածում, որ այն Apple-ի արտադրամասերից է։ Դե, դիզայնը ինչ-որ բան ունի դրա համար, նույնիսկ եթե ես դրա հավատարիմ հակառակորդն էի:
Էլ չենք խոսում 5K iMac-ի մասին՝ գեղեցիկ մեքենա: iOS-ից հիասթափված՝ Յոսեմիտը գեղեցիկ է:
Դե էդ ալեհավաքի գծերը, եթե հաջորդ սերնդի մեջ լինեն, ինձ կստիպեն վերցնել սև տարբերակը, որովհետև դրանք միակն են, որ աչքաթող չեն, բայց երևի ինչ-որ մեկին սազում է, և դա փաստ է. նրանք տարբերում են :-): iOS-ն ինձ լավ կարգավորված է թվում, բայց ոչ էական տեղաշարժ կամ որևէ բացահայտում:
Ես հակասական զգացմունքներ ունեմ այս տարվա վերաբերյալ: iOS8-ում շատ սխալներ կան, օրինակ՝ iPad-ով չեխական հեռուստատեսային հավելվածում հանդիպում դիտելիս, եթե ինչ-որ մեկը զանգի ձեզ, կամ հայտնվի մարտկոցի լիցքաթափման մասին նախազգուշացում, կամ դուք ավարտեք այն, երբ հանդիպումն աշխատում է, դուք այլևս մի՛ նվագարկեք տեսանյութը դրանում: Պարադոքսալ կերպով, նույնիսկ Safari-ում և YouTube-ում, միայն վերագործարկումն է օգնում: Ես երբեք ստիպված չեմ եղել օրական այնքան անգամ վերագործարկել իմ iPad-ը, որքան հիմա: IPhone-ը նույնպես բավականին հաճախ է սառչում։
Նոր iPad-ը նրանց համար շատ հաջողակ էր HW կողմից։ Նույնիսկ միացված iOS և Mac OS: Հուսանք, որ նա արագ կհեռացնի սխալները:
Շնորհավոր Սուրբ Ծնունդ Jablickare-ի խմբագրական թիմին և բոլոր Jablickers-ին: Շնորհակալություն ոգեշնչող հոդվածների համար:
Բարև Ձեզ, CT հավելվածի սխալը հավելվածի սխալն է որպես այդպիսին և ոչ թե iOS8: Ես ընդունում եմ, որ դա շատ անհանգստացնող սխալ է, որը պահանջում է բազմաթիվ անգամներ վերագործարկել սարքը, բայց դա պայմանավորված է մշակողների՝ այս հավելվածը նոր iOS8 միջավայր տեղափոխելու անկարողությամբ:
Բարև Պետրա, բայց սա նշանակում է, որ հավելվածն ի վիճակի է «չաշխատել» ոչ միայն իրեն, այլև ամբողջ iOS միջավայրին (տեսանյութն այնուհետև չի աշխատում նույնիսկ Safari-ում, YouTube-ում և այլն), ČT հավելվածը կապ չունի։ սա, քանի որ օպերացիոն համակարգը չպետք է թույլ տա, որ այն ազդի նաև այլ հավելվածների աշխատանքի վրա: Իմ կարծիքով, սա iOS8-ի սխալ է: Կամ պետք է Apple-ը հեռացնի այս հավելվածը AppStore-ից և այդպիսով ստիպի մշակողին ուղղել սխալը:
Չնայած դա ինձ դուր չի գալիս, բայց պետք է ձեռքերը ծալած նստեմ։ Ես iPhone10 ունեմ 6 օր (դա պլյուս չէ) և այն արդեն ծռվել է։ Նա, հավանաբար, այնպիսի բադ չի լինի, որ նա ձախողվի 6-ում: Այնպես որ, հիմա ես պարզապես մտածում եմ, թե որտեղից բողոքեմ՝ CR-ում, թե ԱՄՆ-ում: Ուղղակի մատնանշում եմ, որ գիտեմ, որ Apple-ը կլուծի, այսինքն՝ ԱՄՆ-ում գոնե հաստատ, ինչպես միշտ արագ ու առանց խնդիրների, այսինքն կփոխարինեն նորերով :-))))
Փոխարինեք նորով և շարունակեք կրել այն պատյանով, այն իդեալական է, օրինակ, անմիջապես Apple-ից http://store.apple.com/cz/product/MGR62ZM/A/kožený-kryt-na-iphone-6-černý?fnode=47 … այն կավելացնի հաստությունը, բայց այնքան էլ ճնշում չի գործադրի դրա վրա գրպանում
Կարող եմ հարցնել. Դուք կրում եք ձեր հեռախոսը դուրս էկրանով: Երբ հեռախոսս դնում եմ գրպանս, էկրանը միշտ ավտոմատ կերպով անցնում է ոտքիս մոտ: Նշում եմ, որ սա մարտահրավեր չէ ձեր գրառմանը, այլ պարզ հարց.
ooo, ըստ լուսանկարի, դուրս ցցված ոսպնյակը պետք է իսկական խառնաշփոթ լինի, երբ ինչ-որ մեկը հրաժարվում է իր զարդերը ռետինով փաթաթելուց...