Օնդրեյ Հոլցման Apple-ի գործադիր տնօրեն Թիմ Կուկը երեքշաբթի մասնակցել է Goldman Sachs տեխնոլոգիական կոնֆերանսին և բացման ժամանակ պատասխանել է Apple-ի վերաբերյալ հարցերին: Նա խոսեց նորարարության, ձեռքբերումների, մանրածախ առևտրի, գործառնությունների և շատ ավելին…
Հասկանալի է, որ Կուկը նաև հարցեր է ստացել Կալիֆորնիայի ընկերության ապագա արտադրանքի վերաբերյալ, սակայն նա ավանդաբար հրաժարվում է դրանց պատասխանից։ Այնուամենայնիվ, նա խիստ չէր խոսում այլ հարցերի մասին, ինչպիսիք են դիզայնը կամ ապրանքի վաճառքը:
Goldman Sachs-ի տեխնոլոգիական համաժողովը կրկնեց շատ բաներ, որոնք արդեն ասել էր Կուկը բաժնետերերին ուղղված վերջին զանգին, սակայն այս անգամ նա այդքան էլ հակիրճ չմնաց և խոսեց սեփական զգացմունքների մասին։
ՀԴՄ կարգավիճակի, տեխնիկական պարամետրերի և հիանալի ապրանքների մասին
Այն սկսվեց ՀԴՄ-ի վիճակից, որը բառացիորեն լցված է Apple-ում։ Կուկին հարցրել են, թե արդյոք Կուպերտինոյի տրամադրությունը ինչ-որ չափով ընկճված է: «Apple-ը չի տառապում դեպրեսիայից։ Մենք համարձակ և հավակնոտ որոշումներ ենք կայացնում և ֆինանսապես պահպանողական ենք»: Կուկը բացատրեց ներկաներին. «Մենք ներդրումներ ենք կատարում մանրածախ առևտրի, բաշխման, արտադրանքի նորարարության, զարգացման, նոր ապրանքների, մատակարարման շղթայի, որոշ ընկերությունների գնման մեջ: Ես չգիտեմ, թե ճնշված հասարակությունն ինչպես կարող էր իրեն թույլ տալ նման բան»։
Apple-ի նման շատերը խորհուրդ են տալիս, թե ինչ ապրանքներ պետք է արտադրի ընկերությունը: Օրինակ, ավելի մեծ iPhone կամ ավելի արագ iPad պետք է գա: Այնուամենայնիվ, Թիմ Կուկին չեն հետաքրքրում պարամետրերը։
[do action=”quote”]Միակ բանը, որ մենք երբեք չենք անի, դա անհեթեթ արտադրանքն է։[/do]
«Նախ, ես չեմ պատրաստվում խոսել այն մասին, թե ինչ կարող ենք անել ապագայում։ Բայց եթե նայենք համակարգչային արդյունաբերությանը, ընկերությունները վերջին տարիներին պայքարում են երկու ճակատով՝ բնութագրերի և գների վրա: Բայց հաճախորդները շատ ավելի հետաքրքրված են փորձով: Կապ չունի, թե գիտես Axe պրոցեսորի արագությունը»։ համոզված է Apple-ի գործադիր տնօրենը. «Օգտատիրոջ փորձը միշտ շատ ավելի լայն է, քան այն, ինչը կարող է արտահայտվել մեկ թվով»:
Այնուամենայնիվ, Կուկն այնուհետ ընդգծել է, որ դա չի նշանակում, որ Apple-ը չի կարող հանդես գալ մի բանով, որն այժմ գոյություն չունի։ «Միակ բանը, որ մենք երբեք չենք պատրաստում, անպիտան արտադրանքն է». նա հստակ ասաց. «Դա միակ կրոնն է, որը մենք դավանում ենք: Մենք պետք է ստեղծենք ինչ-որ մեծ, համարձակ, հավակնոտ բան: Մենք ճշգրտում ենք յուրաքանչյուր մանրուք, և տարիների ընթացքում մենք ցույց ենք տվել, որ իսկապես կարող ենք դա անել»:
Նորարարությունների և ձեռքբերումների մասին
«Դա երբեք ավելի ուժեղ չի եղել: Նա այնքան արմատացած է Apple-ում»: Կուկը խոսեց նորարարության և կալիֆորնիայի հասարակության հետ կապված մշակույթի մասին: «Աշխարհի լավագույն արտադրանքը ստեղծելու ցանկություն կա».
Ըստ Քուկի՝ կարևոր է կապել երեք ոլորտները, որոնցում Apple-ը գերազանցում է: «Apple-ը փորձ ունի ծրագրային ապահովման, ապարատային և ծառայությունների ոլորտում: Այն մոդելը, որը ստեղծվել է համակարգչային ոլորտում, որտեղ մի ընկերություն կենտրոնանում է մի բանի վրա, մյուսը՝ մեկ այլ բանի, այլևս չի գործում: Օգտագործողները ցանկանում են սահուն փորձառություն, մինչդեռ տեխնոլոգիան մնում է հետին պլանում: Իրական մոգությունը տեղի է ունենում այս երեք ոլորտները միացնելով, և մենք ունենք կախարդություն անելու ունակություն»: հայտարարել է Սթիվ Ջոբսի իրավահաջորդը.
[do action=”citation”]Ծրագրաշարերի, սարքավորումների և ծառայությունների փոխկապակցման շնորհիվ մենք հնարավորություն ունենք կախարդանք անելու։[/do]
Ելույթի ժամանակ Թիմ Քուկը չմոռացավ իր ամենամոտ գործընկերներին, այսինքն՝ Apple-ի ամենաբարձրաստիճան մարդկանց։ «Ես մենակ աստղեր եմ տեսնում» Կուկը հայտարարել է. Նա Ջոնի Այվին բնութագրեց որպես «աշխարհի լավագույն դիզայներ» և հաստատեց, որ այժմ կենտրոնանում է նաև ծրագրային ապահովման վրա։ «Բոբ Մենսֆիլդը սիլիցիումի առաջատար մասնագետն է, ոչ ոք ավելի լավ չի կատարում միկրո գործողություններ, քան Ջեֆ Ուիլյամսը»: Նա դիմել է իր գործընկերներին՝ Կուկին, ինչպես նաև նշել Ֆիլ Շիլլերին և Դեն Ռիչիին։
Apple-ի տարբեր ձեռքբերումները կապված են նաև Apple-ի մշակույթի հետ: Այնուամենայնիվ, հիմնականում դրանք միայն փոքր ընկերություններ են, խոշորները շրջանցվում են Կուպերտինոյում։ «Եթե հետ նայենք վերջին երեք տարիների ընթացքում, ապա միջին հաշվով մենք ամեն ամիս մեկ ընկերություն ենք գնել: Մեր գնած ընկերությունները իրենց հիմքում ունեին իսկապես խելացի մարդիկ, որոնք մենք տեղափոխեցինք մեր սեփական նախագծերը»: բացատրեց Կուկը՝ հետագայում բացահայտելով, որ Apple-ը նույնպես փնտրում էր ավելի մեծ ընկերություններ՝ իր թևի տակ վերցնելու համար, բայց ոչ մեկը չէր տրամադրի այն, ինչ ուզում էր: «Մենք կարիք չենք զգում գումարը վերցնելու և գնալու ինչ-որ բան գնելու միայն վերադարձի համար։ Բայց եթե լինի մեծ ձեռքբերում, որը մեզ հարմար կլինի, մենք կգնանք դրան»:
Սահման բառի, ավելի էժան ապրանքների և մարդակերության մասին
«Մենք չգիտենք «սահման» բառը։ Կուկը կոպիտ հայտարարեց. «Դա այն պատճառով է, ինչ մենք կարողացել ենք անել տարիների ընթացքում և օգտատերերին առաջարկել մի բան, որը նրանք նույնիսկ չգիտեին, որ ցանկանում են»: Այնուհետև Կուկը հետևեց iPhone-ի վաճառքի թվերին: Նա նշել է, որ 500 միլիոն iPhone-ից, որոնք Apple-ը վաճառել է 2007 թվականից մինչև անցյալ տարվա վերջ, միայն անցյալ տարի վաճառվել է ավելի քան 40 տոկոսը։ «Դա իրադարձությունների անհավանական շրջադարձ է… Բացի այդ, ծրագրավորողները նույնպես շահում են, քանի որ մենք ստեղծել ենք հիանալի էկոհամակարգ, որը հզորացնում է զարգացման ողջ արդյունաբերությունը: Այժմ մենք ավելի քան 8 միլիարդ դոլար ենք վճարել մշակողներին»: պարծենում էր Կուկը, ով դեռ հսկայական ներուժ է տեսնում բջջային աշխարհում, իր խոսքերով՝ «լայն բաց դաշտ», այնպես որ նա ընդհանրապես չի մտածում որևէ սահմանի մասին, դեռ զարգացման տեղ կա։
Զարգացող շուկաների համար ավելի մատչելի ապրանքներ ստեղծելու մասին հարցին ի պատասխան՝ Կուկը ստիպված էր կրկնել. «Մեր հիմնական նպատակը մեծ արտադրանք ստեղծելն է։ Այնուամենայնիվ, Apple-ը փորձում է իր հաճախորդներին ավելի էժան ապրանքներ առաջարկել։ Կուկը մատնանշել է iPhone 4-ի և 4S-ի զեղչը iPhone 5-ի ներկայացումից հետո։
«Եթե նայեք Apple-ի պատմությանը և վերցնեք նման iPod, երբ այն դուրս եկավ, այն արժեր 399 դոլար: Այսօր դուք կարող եք գնել iPod shuffle 49 դոլարով: Արտադրանքը էժանացնելու փոխարեն՝ մենք ուրիշներին ենք ստեղծում այլ փորձով, այլ փորձով»: Կուկը բացահայտեց՝ խոստովանելով, որ մարդիկ անընդհատ հարցնում են, թե ինչու Apple-ը Mac չի արտադրում 500 դոլարից կամ 1000 դոլարից պակաս գնով: «Անկեղծ ասած, մենք աշխատել ենք դրա վրա: Պարզապես մենք եկել ենք այն եզրակացության, որ այդ գնով մենք պարզապես չենք կարող հիանալի ապրանք պատրաստել: Բայց ի՞նչ արեցինք դրա փոխարեն։ Մենք հայտնագործեցինք iPad-ը։ Երբեմն ուղղակի պետք է խնդրին մի փոքր այլ կերպ նայել ու այլ կերպ լուծել»:
Կանիբալիզացիայի թեման կապված է iPad-ի հետ, և Կուկը նորից կրկնեց իր թեզը։ «Երբ մենք թողարկեցինք iPad-ը, մարդիկ ասացին, որ մենք պատրաստվում ենք սպանել Mac-ը: Բայց մենք շատ չենք մտածում այդ մասին, քանի որ կարծում ենք, որ եթե մենք չանիբալացնենք դա, ապա դա կանի մեկ ուրիշը»:
Համակարգիչների շուկան այնքան մեծ է, որ Քուկը չի կարծում, որ մարդակերությունը պետք է սահմանափակվի Mac-ով կամ նույնիսկ iPad-ով (որը կարող է խլել iPhone-ը): Այսպիսով, իր գործադիր տնօրենի խոսքով, Apple-ը անհանգստանալու ոչինչ չունի։ Մտահոգությունները արդարացված կլինեն միայն այն դեպքում, եթե մարդակերությունը լիներ որոշումների կայացմանը խանգարող հիմնական գործոնը: «Եթե ընկերությունն իր որոշումները սկսում է հիմնել ինքնակենբալիզացնող կասկածի վրա, դա ճանապարհ է դեպի դժոխք, քանի որ միշտ կլինի մեկ ուրիշը»:
Խոսվում էր նաև մանրածախ առևտրի լայն ցանցի մասին, որին Կուկը մեծ նշանակություն է տալիս, օրինակ, iPad-ը թողարկելու ժամանակ։ «Չեմ կարծում, որ մենք այդքան հաջողակ կլինենք iPad-ի հետ, եթե չլինեին մեր խանութները»: նա հանդիսատեսին ասաց. «Երբ iPad-ը դուրս եկավ, մարդիկ մտածեցին, որ պլանշետը ծանր բան է, որը ոչ ոք չէր ուզում: Բայց նրանք կարող էին գալ մեր խանութներ, որպեսզի իրենք տեսնեն և պարզեն, թե իրականում ինչ կարող է անել iPad-ը: Չեմ կարծում, որ iPad-ի թողարկումն այդքան հաջողված կլիներ, եթե չլինեին այս խանութները, որոնք շաբաթական 10 միլիոն այցելու ունեն, և առաջարկեին այս տարբերակները»:
Ինչով է ամենից շատ հպարտանում Թիմ Քուքը ընկերության ղեկին աշխատելու առաջին տարում
«Ես ամենաշատը հպարտանում եմ մեր աշխատակիցներով։ Ես արտոնություն ունեմ ամեն օր աշխատելու այն մարդկանց հետ, ովքեր ցանկանում են ստեղծել աշխարհի լավագույն արտադրանքը»: Խոհարարը պարծենում է. «Նրանք այնտեղ են ոչ միայն իրենց գործն անելու, այլ իրենց կյանքի լավագույն գործն անելու համար: Նրանք ամենաստեղծարար մարդիկ են արևի տակ, և իմ կյանքի պատիվն է լինել Apple-ում հենց հիմա և հնարավորություն ունենալ աշխատելու նրանց հետ»:
Սակայն Թիմ Քուքը ոչ միայն աշխատակիցներով է հպարտանում, այլև ապրանքներով։ Նրա խոսքով՝ iPhone-ն ու iPad-ը համապատասխանաբար լավագույն հեռախոսն ու լավագույն պլանշետն են շուկայում։ «Ես շատ լավատես եմ ապագայի և այն մասին, թե Apple-ը ինչ կարող է բերել աշխարհին»:
Կուկը նաև բարձր է գնահատել Apple-ի մտահոգությունը շրջակա միջավայրի նկատմամբ: «Ես հպարտ եմ, որ մենք ունենք աշխարհի ամենամեծ մասնավոր արևային ֆերմա, և որ մենք կարող ենք սնուցել մեր տվյալների կենտրոնները 100% վերականգնվող էներգիայով: Ես չեմ ուզում լինել սրիկա, բայց ես այդպես եմ զգում»:
Լավ է գրված, շնորհակալություն հոդվածի համար :)
ինչ-որ կերպ տեղեկություն այն մասին, որ Apple-ը պատրաստվում է այս տարի Apple-ի 30 նոր խանութներ բացել հիմնականում ԱՄՆ-ից դուրս, ինչը ինձ թվում է ավելի կարևոր տեղեկություն է, քան այն փաստը, որ ինչ-որ տնօրեն հպարտանում է աշխատակցի հավանությամբ (ով չի ուզում. նման շրջանառությունների մեջ չլինեմ :D) ինչ-որ կերպ մոլորվել եմ
Հ.Գ., երևի ես ուղղակի սփռել եմ այն, ուղղակի սփռել եմ հոդվածը, քանի որ տեղեկատվությունը ընդհանուր առմամբ հայտնի էր այս հոդվածը տեսնելուց մի քանի ժամ առաջ:
Հ.Գ.2: Գեղեցիկ է գրված, շնորհակալություն հոդվածի համար :)
Հնարավոր է, որ որոշ տեղեկություններ բացակայում են։ Ես նկարեցի բազմաթիվ աղբյուրներից, և ամենուր ինչ-որ բան կար, ուստի փորձեցի դրա մեծ մասը միասին հավաքել:
Ինձ համար, և կարծում եմ, ոչ միայն ինձ համար, Apple-ը իսկապես բարձրորակ արտադրանք կստեղծի միայն այն ժամանակ, երբ նրանք 1. համաձայնեն խաղեր արտադրողների հետ Mac 2-ի տարբերակների վերաբերյալ. հարմարեցնել Mac-ն ինքնին: Հակառակ դեպքում, ինձ դուր է գալիս Mac-ը, բայց ես պարզապես կարոտում եմ սա՝ լավ գրաֆիկայով և ավելի պահանջկոտ խաղ խաղալը: